框架结构式住宅楼投标文件的编制

框架结构酒店公寓投标文件的编制

民族小区36栋住宅工程投标报价编制及分析

摘 要
随着施工招投标制度的不断完善,参与工程项目的施工投标是施工企业获得工程项目的主要渠道,而投标报价水平直接影响到工程项目的中标和中标后项目的利润高低。对于施工企业来说,投标已成为获得施工任务和求生存谋发展的主要形式和手段,而投标报价文件是投标和影响是否中标的核心,投标报价是决定企业是否中标的重要依据,能否获利的基本条件。施工企业如何投标报价,如何在强手如林、竞争激烈的工程建设市场中傲视群雄、立于不败之地,是每个施工企业都需要研究的重要课题。
本次毕业设计主要研究的是

汇融广场1标段(110轴)标底编制及分析

摘 要
本次毕业设计是以汇融广场为案例进行标底编制及分析。本次毕业设计要按照招标文件中的招标须知。合同条件、技术规范及图纸等有关文件。
前期先对汇融广场进行手工的算量。然后用广联达图形算量软件画出3D图形,并导出汇融广场的各个分部分项工程的清单。并且要导出各个分项工程的3D模型。如:土石方、基础工程、主体工程等等。然后运用广联达的钢筋翻样软件对本工程进行钢筋的翻样。最终导出工程技术经济指标、楼层构件级别直径汇总表、构件级别直径汇总表和构件汇总信息分类统计。完成后进行造价分析。

江苏恩邦威2#厂房预算书编制及造价分析

摘要
预算的编制,是工程建设项目的重要内容之一,是有效节约建设投资、提高投资效益最重要的手段。毕业设计依据2008年《建设工程工程量清单计价规范》、2004年《江苏省建筑与装饰工程计价表》和2009年《江苏省建设工程费用定额》,完成江苏恩邦威2#厂房的手工算量、软件算量、手工算量与软件算量对比分析、工程预算书的编制及其造价分析。主要工程包括:土石方工程、基础工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、屋面及防水、防腐工程、楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、门窗工程、油漆、涂料、裱糊工程等。为了更好地利用

江苏爱知电器有限公司新建厂房投标报价编制及分析

摘 要
毕业设计是根据江苏爱知电气有限公司新建工程的招标文件的招标须知、合同条件、技术规范、图纸及其他有关文件而编制的投标报价分析报告书。
投标报价分析报告书包括:投标报价编制和造价分析。投标报价编制包括手工算量和软件算量;工程量计算规则按照《江苏省建筑工程定额应用》中的计算规则计算,工程造价则是应用定额套价,采用以人工费为计算基础的计价程序。造价分析则包括工程概况、技术经济指标及造价分析和资金使用计划。技术经济指标及造价分析对费用组成、分部分项工程费、措施项目费和工料费用等

河北香河大运河孔雀城5.2期项目管理规划

摘 要
本毕业设计以河北香河大运河孔雀城5.2期为例做研究。工程量是工程造价的重点,其中用广联达软件完成洋房78#楼图形算量和钢筋翻样,从而导出相关表格和工程量。清单定额是取费基础,用新点软件套定额算出78#楼工程造价,对工程成本进行控制。绘制78#楼横道图,对工程进度进行控制。项目管理规划是对工程控制的前提条件,查找相关资料,编制可行的项目管理规划。

浅谈工程结算审计的重要性及影响以邮政局周行支行迁建工程业务用房为例

渭塘二中实验楼工程投标报价编制及分析

摘 要
本毕业设计是根据苏州市渭塘二中实验楼工程的招标文件的招标须知、合同条件、技术规范、图纸及其他有关文件而编制的投标报价书。
本文首先运用新点软件在手算稿的基础上编制了投标报价表;然后运用广联达图形算量软件进行工程量计算,并形成各分部分项、立面3D模型和工程量清单汇总表;将手工算量与软件算量得出的各分部分项结果采用表格的形式进行对比,并进行误差分析;运用广联达钢筋翻样软件对本工程钢筋量进行计算,并导出电子表格;最后,对得出的投标报价进行全面分析,使得报价更为准确,提高中标率

相城区E23地块水韵花都二期21#楼投标文件编制

摘 要
本毕业设计依据了苏州市相城区水韵花都二期工程的21号住宅楼施工图纸以及现场管理经验,做了有关工程的清单工程量的计算书,投标报价表,以及技术标。此毕业设计的主要内容包括:最终成果为投标书,包括商务标和技术标。其中商务标包括工程量清单计算书以及投标报价表报价文件,包括单位工程投标报价汇总表,分部分项工程量清单与计价表,措施项目清单与计价表,规费、税金项目清单与计价表,承包人供应主要材料一览表;技术标包括一份完整的施工组织设计文件的编制,包含了工程概况、工程部署、进度计划的保证措施、各分

相城区E2E3地块27#住宅楼工程项目管理规划

摘 要
本毕业设计为苏州相城区E2/E3地块27#住宅楼工程项目管理规划,工程为剪力墙结构,建筑面积4092.68平方米,预计投资600万元。
为了控制工程质量、工期和成本,首先采用广联达3D图形算量软件对工程量进行计算;再采用广联达钢筋抽样软件计算本工程的钢筋量;以工程工程量为基础,运用新点计价软件对本工程进行组价,从而确定工程的投标报价。
项目管理规划是在掌握了本工程成本的基础上,针对工程重点和难点,制定的切实可行的工程质量、工期和成本的控制及措施,以保证完

好棒文