电子商务的物流模式分析以京东物流为例
在现如今的网络大数据时代下，电子商务迅速发展，供应链管理的重要性也随之凸显，电子商务的发展对企业的供应链管理产生了巨大的影响，而供应链管理会给企业带来非常重要的实际效用。本文对电子商务环境下的供应链管理进行研究和分析，本文以京东物流为例，通过分析自营物流的优势、劣势，针对京东物流提出了相关优化策略，并对物流行业的未来趋势进行了展望。
目录
摘要 1
关键词 1
Abstract 1
Key words 1
引言 1
一、 文献综述 2
（一） 国内外对供应链管理方面的研究 2
（二） 传统供应链管理和电子商务环境下的供应链管理对比 2
（三） 电子商务时代供应链管理体系的构建和方法 2
（四） 从电子商务角度对供应链管理的未来趋势的展望 3
二、 现状研究 3
（一） 我国电子商务行业物流的发展现状 3
（二） 第三方物流现状分析 3
（三） 国内典型电商企业的物流模式策略 4
三、 京东物流的自营模式分析 4
（一） 京东物流的发展现状 4
（二） 京东物流的自营模式分析 5
1． 京东物流自营的正面影响 5
2． 京东物流自营的负面影响 6
四、 京东物流的改进方案 7
（一） 慎重考虑投资成本和收益，减小现金流风险 7
（二） 创建高效的物流团队，提高客户满意度 7
（三） 健全物流网络化建设，使用先进的物流管理系统 7
（四） 加快区块链的物流领域应用 8
五、 总结及展望 8
致谢 9
参考文献 9
电子商务的物流模式分析
——以京东物流为例
引言
随着全球市场经济不断变化以及互联网的高速发展，电子商务的发展也越来越迅速。电子商务市场的竞争激烈，因此电商平台需要突显自己的优势，而优势是建立在良好的管理模式以及有效的物流模式的基础之上的。因此从电子商务的角度来看，电子商务需要以资金流、信息流、物流三个方面为支撑，物流的发 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
展速度远跟不上电子商务的发展速度，物流问题日益凸显，例如：物流网络不够完善、基础设施建设不足、物流服务质量差等。
作为电子商务领域中占据重要地位的电子商务网站之一，京东商城由依靠第三方物流转变成自营物流迅速发展，形成其特有的自营物流模式。通过分析京东物流的管理模式，研究电子商务环境下的物流管理发展趋势，以及分析自营物流的优势、劣势，可以提高物流效率、降低物流成本，帮助企业获取更大的利益，对京东物流以及物流行业的发展提供新的思路。
文献综述
国内外对供应链管理方面的研究
在国外，供应链管理起步早，研究已经非常丰富了，美国等发达国家的众多企业已经意识到供应链管理对企业今后竞争的重大作用。Donald J. Bowersox在他的文章《supply chain management》中指出，在全球化环境下，物流必须支持不同国家、政治和经济环境中的作业，并且还要处理日益增加的不确定性。全球化对物流和供应链运作与战略来说既是机遇也是挑战。机遇包括增加的市场以及更多可供选择制造方式 , 而要更可靠地利用这些优势，就必须对物流运作环境提出更高要求。
蒲忠、廖建英、崔陈冬在《我国第三方物流的发展现状、存在问题和发展策略刍议》中指出现如今我国第三方物流发展存在的问题，例如物流观念落后、物流渠道不通畅、物流企业规模偏小、物流功能单一、物流人才缺少、物流设施设备老旧等。张明、周鹏在《第三方物流和自营物流的比较分析》中从企业经营层面对这两种模式的优缺点进行分析，并将两者进行比较来反映出它们对企业物流管理的影响。刘抒聪在《B2C 电商企业物流配送模式创新研究》中提出了B2C电商企业物流配送模式创新的三种方式：依靠科技转型升级、多种物流方式相结合、构造产业发展生态链。
中国的物流行业仍处于初步发展的阶段，无论是第三方物流还是自建物流，都应该从自身的情况出发，结合自己的特点来进行优化。因此，对于发展迅速的电子商务，电子商务企业应该根据自身的企业真实情况来发展投资物流。现如今B2C电子商务处于迅速发展的阶段，国内诸多企业、学者、专家都对其进行了研究探索。在如何发展好电子商务这一问题中，电子商务企业物流配送变得尤为重要。
传统的供应链管理与电子商务环境下的供应链管理对比
电子商务时代供应链管理体系的构建和方法
朱柳单（2015）首先分析了电子商务环境下供应链管理的现状，从而提出了电子商务环境下供应链管理体系构建的理念、关键环节以及对策。贺亚曼（2008）则具体地提出了电子商务环境下的供应链管理模式需要把企业内部以及供应链节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程，将供应链中的信息流、资金流、物流有效协调起来，将企业内部的供应链和企业外部的供应链有机地结合起来进行管理，从而形成集成化的供应链管理体系。
马丽君、何有世（2004）总结了电子商务环境下的供应链管理的四个核心功能：动态联盟的系统化管理；生产资源的优化管理；不确定性需求的信息共享管理；生产的敏捷化管理。蓝伯雄、郑晓娜、徐心（2000）则针对这四个核心功能给出了电子商务时代供应链管理的方法、途径，将信息系统技术、运筹学、管理学、决策系统有机地结合起来，并将其应用于供应链管理过程中的的每个环节，才能够实现供应链的科学管理。刘续、徐琪（2016）讨论了电子商务环境下的双渠道供应链管理，给出了双渠道供应链的库存控制和订货策略。
任博华、董行（2013）以京东商城为例，讨论了电商企业在我国电商和物流行业高速发展的环境下自建物流体系的问题。文章从电商、第三方物流企业的角度分析了电商自建物流的动因和对相关的市场以及行业的影响。
庞彪（2015）评价京东自建物流体系，不仅为用户提供了更高的服务质量，更重要的是缩短了整个供应链管理的流程，大大减少了了运营的成本，使得自建物流成为京东的核心竞争力之一。
眭静怡、党永怡（2016）以京东商城为例，分析其供应链管理以及其独特的物流管理方式，京东通过自建物流体系来提高产品配送效率，同时增强客户体验，作者以此来阐述供应链管理在电商企业发展中起到关键的作用。张继德、时斐（2014）以苏宁易购为例，综述了苏宁易购的供应链管理模式——以客户为起点和最终服务对象的网状结构，并说明了苏宁易购在供应链管理上的四点优势。两者有相近的供应链管理方式，同时又形成对比。
目录
摘要 1
关键词 1
Abstract 1
Key words 1
引言 1
一、 文献综述 2
（一） 国内外对供应链管理方面的研究 2
（二） 传统供应链管理和电子商务环境下的供应链管理对比 2
（三） 电子商务时代供应链管理体系的构建和方法 2
（四） 从电子商务角度对供应链管理的未来趋势的展望 3
二、 现状研究 3
（一） 我国电子商务行业物流的发展现状 3
（二） 第三方物流现状分析 3
（三） 国内典型电商企业的物流模式策略 4
三、 京东物流的自营模式分析 4
（一） 京东物流的发展现状 4
（二） 京东物流的自营模式分析 5
1． 京东物流自营的正面影响 5
2． 京东物流自营的负面影响 6
四、 京东物流的改进方案 7
（一） 慎重考虑投资成本和收益，减小现金流风险 7
（二） 创建高效的物流团队，提高客户满意度 7
（三） 健全物流网络化建设，使用先进的物流管理系统 7
（四） 加快区块链的物流领域应用 8
五、 总结及展望 8
致谢 9
参考文献 9
电子商务的物流模式分析
——以京东物流为例
引言
随着全球市场经济不断变化以及互联网的高速发展，电子商务的发展也越来越迅速。电子商务市场的竞争激烈，因此电商平台需要突显自己的优势，而优势是建立在良好的管理模式以及有效的物流模式的基础之上的。因此从电子商务的角度来看，电子商务需要以资金流、信息流、物流三个方面为支撑，物流的发 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
展速度远跟不上电子商务的发展速度，物流问题日益凸显，例如：物流网络不够完善、基础设施建设不足、物流服务质量差等。
作为电子商务领域中占据重要地位的电子商务网站之一，京东商城由依靠第三方物流转变成自营物流迅速发展，形成其特有的自营物流模式。通过分析京东物流的管理模式，研究电子商务环境下的物流管理发展趋势，以及分析自营物流的优势、劣势，可以提高物流效率、降低物流成本，帮助企业获取更大的利益，对京东物流以及物流行业的发展提供新的思路。
文献综述
国内外对供应链管理方面的研究
在国外，供应链管理起步早，研究已经非常丰富了，美国等发达国家的众多企业已经意识到供应链管理对企业今后竞争的重大作用。Donald J. Bowersox在他的文章《supply chain management》中指出，在全球化环境下，物流必须支持不同国家、政治和经济环境中的作业，并且还要处理日益增加的不确定性。全球化对物流和供应链运作与战略来说既是机遇也是挑战。机遇包括增加的市场以及更多可供选择制造方式 , 而要更可靠地利用这些优势，就必须对物流运作环境提出更高要求。
蒲忠、廖建英、崔陈冬在《我国第三方物流的发展现状、存在问题和发展策略刍议》中指出现如今我国第三方物流发展存在的问题，例如物流观念落后、物流渠道不通畅、物流企业规模偏小、物流功能单一、物流人才缺少、物流设施设备老旧等。张明、周鹏在《第三方物流和自营物流的比较分析》中从企业经营层面对这两种模式的优缺点进行分析，并将两者进行比较来反映出它们对企业物流管理的影响。刘抒聪在《B2C 电商企业物流配送模式创新研究》中提出了B2C电商企业物流配送模式创新的三种方式：依靠科技转型升级、多种物流方式相结合、构造产业发展生态链。
中国的物流行业仍处于初步发展的阶段，无论是第三方物流还是自建物流，都应该从自身的情况出发，结合自己的特点来进行优化。因此，对于发展迅速的电子商务，电子商务企业应该根据自身的企业真实情况来发展投资物流。现如今B2C电子商务处于迅速发展的阶段，国内诸多企业、学者、专家都对其进行了研究探索。在如何发展好电子商务这一问题中，电子商务企业物流配送变得尤为重要。
传统的供应链管理与电子商务环境下的供应链管理对比
电子商务时代供应链管理体系的构建和方法
朱柳单（2015）首先分析了电子商务环境下供应链管理的现状，从而提出了电子商务环境下供应链管理体系构建的理念、关键环节以及对策。贺亚曼（2008）则具体地提出了电子商务环境下的供应链管理模式需要把企业内部以及供应链节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程，将供应链中的信息流、资金流、物流有效协调起来，将企业内部的供应链和企业外部的供应链有机地结合起来进行管理，从而形成集成化的供应链管理体系。
马丽君、何有世（2004）总结了电子商务环境下的供应链管理的四个核心功能：动态联盟的系统化管理；生产资源的优化管理；不确定性需求的信息共享管理；生产的敏捷化管理。蓝伯雄、郑晓娜、徐心（2000）则针对这四个核心功能给出了电子商务时代供应链管理的方法、途径，将信息系统技术、运筹学、管理学、决策系统有机地结合起来，并将其应用于供应链管理过程中的的每个环节，才能够实现供应链的科学管理。刘续、徐琪（2016）讨论了电子商务环境下的双渠道供应链管理，给出了双渠道供应链的库存控制和订货策略。
任博华、董行（2013）以京东商城为例，讨论了电商企业在我国电商和物流行业高速发展的环境下自建物流体系的问题。文章从电商、第三方物流企业的角度分析了电商自建物流的动因和对相关的市场以及行业的影响。
庞彪（2015）评价京东自建物流体系，不仅为用户提供了更高的服务质量，更重要的是缩短了整个供应链管理的流程，大大减少了了运营的成本，使得自建物流成为京东的核心竞争力之一。
眭静怡、党永怡（2016）以京东商城为例，分析其供应链管理以及其独特的物流管理方式，京东通过自建物流体系来提高产品配送效率，同时增强客户体验，作者以此来阐述供应链管理在电商企业发展中起到关键的作用。张继德、时斐（2014）以苏宁易购为例，综述了苏宁易购的供应链管理模式——以客户为起点和最终服务对象的网状结构，并说明了苏宁易购在供应链管理上的四点优势。两者有相近的供应链管理方式，同时又形成对比。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/dzsw/274.html
