工作压力对知识型员工创新行为的影响研究(附件)
随着全球经济的发展，信息技术的不断普及，我国员工的就业压力不断加大，业内竞争也越来越严峻，恶劣的工作环境，给员工造成了工作压力，引起了人们的关注，特别是以知识型员工为主的工作压力尤其受到了社会各方面的广泛关注。创新是企业进步的灵魂，本课题主要研究工作压力对知识型员工创新行为的影响，综合理论与实践调查研究，结合国内外对于工作压力与创新行为的相关文献，明确了工作压力与创新行为的关系模型，最后运用SPSS软件对数据进行统计分析，得出结论：工作压力与知识型员工创新行为之间存在着高度相关性，适量的压力对员工创新行为有积极的影响，而过度的压力会抑制员工的创新行为。关键词 工作压力 知识型员工 创新目录
1 引言.................................................1
1.1 研究框架与假设..............................................2
1.1.1 研究框架................................................2
1.1.2 研究假设..................................................2
1.2 研究方法...............................................2
1.3 论文创新点......................................................3
2相关研究理论.....................................................3
2.1工作压力相关研究理论....................................3
2.2创新理论............................................4
3理论假设.............................................5
4实证分析............. *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
/> 2.1工作压力相关研究理论....................................3
2.2创新理论............................................4
3理论假设.............................................5
4实证分析.............................................6
4.1 问卷设计与样本选取....................................6
4.1.1 问卷量表设计.........................................7
4.2 描述性统计分析........................................7
4.2.1工作压力统计分析............................................8
4.2.2创新行为统计分析..............................................8
4.2.3 数据处理分析..................................................9
4.3信度与效度检验.................................................10
4.4 相关分析.......................................................10
4.5回归分析...............................................11
5 研究结论与建议...................................................13
5.1研究结论...................................................13
5.2对压力管理的建议.........................................13
5.2.1有效控制压力源.......................................13
5.2.2增加对员工的鼓励......................................13
5.3进一步研究方向...........................................14
致谢...............................................................15
参考文献...........................................................16
附录...............................................................17
1 引言
在知识型时代，创新已经成为非常流行的词，创新，对于一个人来说，是突破传统的思维和行为方式；创新，对于一个企业来说，是获取利润占领市场的手段。集知识、资讯、科技于一体的知识型员工受到越来越多的关注和重视，他们运用掌握的知识帮助企业的产品和服务增值。与有形资本掌握在少数投资者手里不同的是，企业的知识资本是分散在每个知识型员工的头脑中的。因此，如何管理和提高知识型员工的创新能力是现在许多企业管理层关心的重要问题。而影响创新行为的因素最重要的就是工作特征因素，对于员工来说，工作压力的程度几乎可以决定一个员工的创新行为，对于企业来说，组织想要获得有创造力的成果，必须要对内部的压力进行管理，这样才会激发员工的创新意识，以达到企业盈利的目的。
提到工作压力，人们常常只把它与坏事相联系。其实压力并不一定都是坏事，如果工作没有压力或压力很小，会使员工、特别是有一定追求和抱负的员工（知识型员工）感到厌烦并失去动力，这也会导致低绩效和低满意度。适当水平的压力，称为良性压力,将使员工有活力和动力。尽管一定程度的压力是有益的，但如果员工长期承受压力，或经历一件极具压力的事件，那么不仅员工，组织也会受到伤害。例如，假使要在极端的物理环境或持续的时间压力下达到很高的工作绩效，那就会导致机能失调,焦虑和沮丧。如果一个人感到压力过大，并另找压力小的工作，他们会变得易怒，就会停止与同事的互动交往，难以与其他人建设性地共事，有的员工还会大发脾气或对他人施加暴力。长期压力和剧烈压力统称为消极工作压力，消极工作压力可能会导致员工身体健康状况的恶化、自我效能感的降低、对工作缺乏热情等问题，从而导致工作效率低
1 引言.................................................1
1.1 研究框架与假设..............................................2
1.1.1 研究框架................................................2
1.1.2 研究假设..................................................2
1.2 研究方法...............................................2
1.3 论文创新点......................................................3
2相关研究理论.....................................................3
2.1工作压力相关研究理论....................................3
2.2创新理论............................................4
3理论假设.............................................5
4实证分析............. *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
/> 2.1工作压力相关研究理论....................................3
2.2创新理论............................................4
3理论假设.............................................5
4实证分析.............................................6
4.1 问卷设计与样本选取....................................6
4.1.1 问卷量表设计.........................................7
4.2 描述性统计分析........................................7
4.2.1工作压力统计分析............................................8
4.2.2创新行为统计分析..............................................8
4.2.3 数据处理分析..................................................9
4.3信度与效度检验.................................................10
4.4 相关分析.......................................................10
4.5回归分析...............................................11
5 研究结论与建议...................................................13
5.1研究结论...................................................13
5.2对压力管理的建议.........................................13
5.2.1有效控制压力源.......................................13
5.2.2增加对员工的鼓励......................................13
5.3进一步研究方向...........................................14
致谢...............................................................15
参考文献...........................................................16
附录...............................................................17
1 引言
在知识型时代，创新已经成为非常流行的词，创新，对于一个人来说，是突破传统的思维和行为方式；创新，对于一个企业来说，是获取利润占领市场的手段。集知识、资讯、科技于一体的知识型员工受到越来越多的关注和重视，他们运用掌握的知识帮助企业的产品和服务增值。与有形资本掌握在少数投资者手里不同的是，企业的知识资本是分散在每个知识型员工的头脑中的。因此，如何管理和提高知识型员工的创新能力是现在许多企业管理层关心的重要问题。而影响创新行为的因素最重要的就是工作特征因素，对于员工来说，工作压力的程度几乎可以决定一个员工的创新行为，对于企业来说，组织想要获得有创造力的成果，必须要对内部的压力进行管理，这样才会激发员工的创新意识，以达到企业盈利的目的。
提到工作压力，人们常常只把它与坏事相联系。其实压力并不一定都是坏事，如果工作没有压力或压力很小，会使员工、特别是有一定追求和抱负的员工（知识型员工）感到厌烦并失去动力，这也会导致低绩效和低满意度。适当水平的压力，称为良性压力,将使员工有活力和动力。尽管一定程度的压力是有益的，但如果员工长期承受压力，或经历一件极具压力的事件，那么不仅员工，组织也会受到伤害。例如，假使要在极端的物理环境或持续的时间压力下达到很高的工作绩效，那就会导致机能失调,焦虑和沮丧。如果一个人感到压力过大，并另找压力小的工作，他们会变得易怒，就会停止与同事的互动交往，难以与其他人建设性地共事，有的员工还会大发脾气或对他人施加暴力。长期压力和剧烈压力统称为消极工作压力，消极工作压力可能会导致员工身体健康状况的恶化、自我效能感的降低、对工作缺乏热情等问题，从而导致工作效率低
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