摘 要人力资源管理对于企业而言有着重要的作用，而招聘则是企业人力资源管理的关键一环。招聘不仅是一项树立企业形象的对外公关活动，更是一项能够保障企业内外部人才获得公平合理的竞争机会、形成合理的人才梯队、保证企业未来发展的重要活动。但是当前企业招聘中存在许多的问题，例如对招聘效果的忽视、招聘渠道的随意选择等。应该对应的提出解决措施，使得企业招聘工作更加有效。中小型企业在市场经济中地位日趋突出，企业通过员工招聘增强企业影响力，以此提高自身优势，是企业获得成功的关键。本文通过研究人力资源管理中，员工招聘对企业的

摘 要21世纪是科技世纪，科技的竞争核心又是人才，面对新世纪的发展趋势对人才的要求越来越高。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，唯一途径就是充分开发、科学管理企业的人力资源，培训作为人力资源开发的一种具体形式,对提高企业员工工作技能与综合素质起着非常重要的作用。在我国，员工培训已逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节。本文以西安鑫能环保科技有限公司为研究对象,对其员工培训存在的问题及原因进行分析，并提出合理的建议与对策。本文分六个部分，第一部分绪论阐述了论文选题的目的和意义以及国内外研究现状和主要研

摘 要当今在企业中员工流失问题的普遍性和严重性已经对各大企业带来了严重的后果，在竞争激烈的今天得到越来越多的重视。新时代的进步经济的快速发展，许多企业都有着员工流失的问题。员工流失问题已成为所有企业的一大忧虑，因为员工流失的影响和损失是不可估量的。因此，如何处理员工流失问题一直是企业关注的焦点。本文以铜川共创广告装饰工程公司作为研究对象，本文采用文献研究、问卷调查等方法分析了员工流失，分析了公司员工流失的问题，最后会根据适合本公司的发展和经营提出了相对应的对策,本文的研究为共创广告装饰工程公司解决员工流

摘 要近几年，我国的市场经济与科学技术迅速发展并推动生产力的快速提高，正所谓没有一流的技工，就没有一流的产品，技术工人通过劳动将先进的科学技术转化为现实的生产力，所以企业之间的竞争归根结底是人才竞争。雷诺粉体有限责任公司位于矿产资源丰富，地理位置优越，素有“三秦要道，八省通衢”之称的渭南市，主要经营S105、S95的超细矿渣粉。公司正处于快速发展时期，需要不断地更新员工的知识与智慧，虽然公司每年会组织内部培训，但员工的积极性不高，导致培训效果不显著。如何通过培训培养员工与企业共同成长，挖掘员工自身价值是

摘 要当下企业越来越重视人力资源管理，将员工当成企业最珍惜的资源。优秀人才已经成为企业必争资源，招聘大批优秀人才加入企业，让这些优秀人才和企业共同发展进步，已成为企业管理者非常重要的一个研究课。本文是将青海华鼎实业公司当做研究对象，研究公司招聘工作所存在的问题，并提出相应的解决方法。首先调查青海华鼎实业公司的人力资源基本情况及其招聘现状，从招聘渠道与方法、招聘流程、招聘效果三个方面对其招聘现状进行分析。发现企业招聘存在招聘团队不健全、人员甄选过程不严谨、招聘渠道和方法选择不当等三个问题，存在问题的原因是

摘 要本文研究的方向是对青海晶珠企业员工的满意度进行分析，通过以往文献的阅读对员工满意度的测量进行有效的构建，并制作调查问卷，为得到有效的结果做好准备。发现现状所显现出来的影响因素，并且对影响因素提出相对应的解决方案，实际的解决青海晶珠企业的人力资源的核心问题，从而保存企业实力，稳固核心竞争力，吸引更多的优秀人才的加入。论文对员工满意度的基本概念进行查阅并进行详细的理解消化，对之后的测量项目的构建做好前期的准备。对晶珠企业进行实地的调查和访谈，调查处目前企业的基本情况及人员的基本构建和人员进本情况，

摘 要当代社会发展迅速，人们不止注重物质享受，也越来越注重生活享受，因此电影院成为了人们生活中必不可少会去的地方，咸阳首映国际影城作为咸阳电影院之一，有关影城人员流失的问题也成为我们关心的话题。随着社会的发展人员流失也越来越普遍，人员流失的普遍性和严重性给企业到来了巨大的影响。直接影响公司运营成本，管理人员的流失会给企业造成经营理念的中止、使得团队不稳定，销售人员的离职，会导致公司商业机密的外泄以及市场份额的流失。人员流失使得客户满意度降低，影响了公司的长期发展。本文以咸阳首映国际影城为研究对象，通过个

对员工的培训是一种新的工作理念，知识，信息和技能，提升员工素质，奉献和创新的根本途径和出路。这是最重要的人力资源开发，比物质资本投资更重要。对于高新技术企业的在职员工来说，培训既是员工增加知识、增长技能、增强创新技术的重要渠道，同时也是员工提高对高新技术的认识，更新和统一理念，更好地融入企业的最佳捷径。能否在行业当中得到足够的员工培训，从而保持自身的不断成长，已成为很多员工选择企业一个重要的因素。鉴于此，本文以“马氏兄弟呼和浩特分公司员工培训存在问题与对策”为题从六个部分入手进行分析第一部分分析论文的研究

摘 要当今社会是一种知识经济占主导地位的经济，随着经济全球化和信息时代的到来 ,人力资源慢慢成为企业的第一资源,企业之间的竞争，归根到底仍旧是关于人才的竞争。然而，在我们工作当中，各个企业都不乏人员流失率过高的现象存在，甚至在企业中，流失率高的现象不减反增，甚至逐渐越来越普遍，越来越严重，我们仅仅是从人力资源管理的方面来考虑，从企业中流失的人员管理在人力资源管理这个课题中中也具有非常重要的地位，这是使企业高层管理者能够对较高流失率的原因做出准确判断的关键和依据。因为调查流失人员的离职原因和去向是对企业

摘 要随着经济的飞速发展，各个企业迎来了发展的好时机，但是随之而来的是企业之间人才的竞争越来越烈。人员流失已经成为多数企业的心头大患，因为人员流失所带来的影响和损失是无法估量的。因此，如何应对解决企业人流失问题，是当前各企业关注的焦点。龙飞魔芋食品有限公司是一家集魔芋种植、加工、科研开发与一体的科技型企业，随着经营规模的发展壮大，公司的发展速度与人力资源支撑之间的矛盾越来越突出。员工的不断流失，迟滞了公司的发展速度，也给公司带来了严重的经济损失。论文主要从社会组织方面的因素、员工个人因素等两方面对龙

摘 要随着绩效管理在各大企业人员管理中取得了实践性的成功，现在这个理念正在逐步扩散到政府行政、教育、公共等等领域，教师绩效管理也开始越来越受到研究者和学校管理者的重视。本文通过访谈法和文献法了解了130团完全中学教师绩效管理的现状，发现无论是从管理者对现代教师绩效管理的理念方面还是绩效考核方案和指标方面都存在一些问题,本文针对这些问题分析了原因并提出相应的改善措施。好的绩效管理理念作为一种改善措施运用到该学校当中，最终达到提高该校绩效管理水平的目的。关 键 词：绩效管理；教师员工；问题原因；对策分析Ab