新视觉文化传媒有限公司经营困境分析及对策探讨

摘 要传媒类小微企业具有投资主体多元化、易受外部环境影响、主体为私营小微企业等特点,普遍存在的主要问题是融资和管理两个方面,例如企业资源的配置问题、企业人才的培养问题、企业执行力问题、企业沟通渠道问题等。本文针对目前小微企业的特点及面临的主要问题,结合目前关于小微企业的相关研究,着眼于临沂新视觉文化传媒有限公司的特殊性,为其提供切实可行的解决方案。通过理论分析与实地考察的研究方法,深入探讨了临沂新视觉文化传媒有限公司面临的经营困境,其主要问题有:资金困境、人才缺乏和设备损坏,本文针对问题提出了融资实际化、回款个性化、员工轮岗制、提升员工幸福感、聘用管理顾问制的解决对策。并且本课题根据临沂新视觉文化传媒有限公司的个性问题总结出了可以供其他企业借鉴的共性经验,希望能为传媒类小微企业的发展提供借鉴。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1选题背景及意义 1
1.2研究方法及内容 2
第二章 相关理论概述 4
2.1小微企业和传媒行业的概念 4
2.2波特五力分析模型 4
2.3 SWOT分析法 5
第三章 公司简介 7
3.1公司简介 7
3.2主营业务简介 7
第四章 公司经营困境分析 8
4.1临沂传媒市场行业分析 8
4.2企业分析——SWOT分析 9
4.3公司经营困境 10
第五章 公司经营策略建议 12
5.1人才培养 12
5.2资金运作 13
5.3企业联盟 13
结束语 15
致 谢 16
参考文献 17
第一章 绪论
1.1选题背景及意义
1.1.1经济政策背景
2014年4月8日,经国务院批准,财政部和国家税务总局共同印发了《关于小型微利企业所得税优惠政策有关问题的通知》,从而扩展了小微企业所得税相关优惠政策的实施范围。通知规定:
一、自2014年1月1日至2016年12月31日,对年应纳税所
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得额低于10万元(含10万元)的小型微利企业,其所得减按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。
二、本通知所称小型微利企业,是指符合《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例以及相关税收政策规定的小型微利企业。
2015年2月25日,国务院常务会议决定将“小微企业所得税减半征税”的实施范围从10万元人民币上升到20万元人民币。2015年8月19日,国务院常务会议(第102次)决定:从2015年10月1日开始,将“小微企业所得税减半征税”的实施范围扩大至年应纳税所得金额小于等于30万元的小微企业。在本通知中还规定各有关部门要加强宣传,要使小微企业切实享受到优惠政策,可利用主流媒体、办税服务厅以及12366服务热线。
2016年3月5日,在十二大四次会议的政府工作报告中,国务院总理李克强指出从2016年5月1日起全面实施“营改增”,从而确保了所有行业的税负只减少不增加。有关部门预计今年实施营改增可减轻企业税负5千多亿元。李克强还说,今年的中央政府赤字率提高到3%,财政赤字增加5600亿元,这些钱要主要用于给企业减税。“营改增”是五大任务(“三去一降一补”)中“降成本”重要的一方面。有关人士称,这将大大利于服务业的发展。
1.1.2 临沂市场背景
2011年至2015年是临沂深化改革、扩大开放、加快发展的五年。顺利完成了“十二五”规划确定的主要目标任务。全市地区生产总值达到3763.2亿元,年均增长10.4%;一般公共预算收入283.9亿元,是2010年的2.5倍;社会消费品零售总额、固定资产投资以及进出口总额均有大幅的增长,这些主要经济指标增幅居全省前列。?
2015年一、二、三季度,临沂市生产总值为2868.6亿元,增长了6.6%,比上半年提高了0.4个百分点。这其中,第一产业增加值为265亿元,增长了4.1%;第二产业增加值为1370.9亿元,增长了5.9%;第三产业增加值为1232.7亿元,增长了7.9%,第三产业按可比口径同比提高1.8个百分点。一般公共预算收入占GDP比重达到7.5%,同比提高0.5个百分点。这说明临沂的经济发展良好。
临沂消费市场稳定增长,物价水平低位运行。临沂市实现社会消费品零售总额1630.5亿元,增长10.7%。从行业看,其中批发业零售额175.2亿元、增长10.3%,零售业零售额1344.1亿元、增长10.9%。这说明临沂的批发业和零售业比重较大,传媒等其他行业有待开发。并且对于传媒行业来说,行业内鱼目混珠陷入恶性竞争、公司融资比较困难等等都是企业亟需解决的问题。
1.1.3 选题意义
当前,通过前期的查找资料发现当下研究小微企业的资料中,主要研究方向集中在小微企业在投资融资、如何控制经营成本以及技术研发等方面。所以对于小微企业来讲可以借鉴的解决经营困境的对策较少。本课题的目的是通过研究临沂新视觉文化传媒有限公司面临的困境提出解决方案,总结出可以借鉴的企业经营策略,然后为传媒类小微企业的发展提供建议。
小微企业是中国市场经济发展的重要推动力。小微企业对于缓解就业压力、扩大税源、繁荣市场经济、促进社会稳定具有举足轻重的作用,但是目前来看这些企业在经营过程中面临着很多困境,尤其是小微企业在融资过程中,面临筹资难、筹资少、风险大的问题,在员工培养上,面临着专业人才缺失的问题,使得小微企业在成长过程中缺少强有力的助力。针对具体的小微企业面临的经营困境提出相应的解决措施,这对我国小微企业在今后的发展上具有重要的现实意义。小微企业在临沂经济的发展过程中位于举足轻重的地位,而小微企业的发展需要更多的关注,需要更多帮助,需要更多的支持,希望本篇论文能够给予小微企业所需要的关注、帮助、支持,同时小微企业更需要理论上的指导,也希望本篇论文能够帮助小微企业避开一些不必要的困境,给予小微企业所需要的帮助。
1.2研究方法及内容
1.2.1研究方法
首先采用文献法,通过研究学校图书馆现有的关于小微企业经营困境的文献资料尽可能多的搜集解决小微企业面临经营困境的对策;
然后采用归纳法,把第一步采用文献资料法搜集到的资料加以整合,将这些资料与临沂新视觉文化传媒有限公司的现状相结合,进而找出问题并尽可能找到解决问题的办法。??
接着采用实地访谈法,与本公司的经理就公司面临的经营困境进行深入探讨,得到与自己的课题相关的各种材料,为实现科学论文提供支撑。
最后通过波特五力分析模型和SWOT分析来研究公司的现状,找到发展过程中的困境,并制定出相应的解决方案。并能为其他传媒类小微企业提供借鉴,使传媒类小微企业在成长过程中尽可能避免一些困境。

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