建筑工程项目风险管理研究(附件)【字数：11497】
摘 要伴随我国科学技术的发展，国内经济水平快速上升，为更好地迎合国内建筑市场的需求，越来越多的建筑公司开始将目光投向大型建筑项目之中，这些项目规模庞大，需要一定技术和资金的支持，并且对于资源的需求量也较高，由此对施工单位带来巨大挑战，工作人员的人身安全也受到威胁。本文对项目风险及其发生因素展开深入探究，针对不同风险制定出针对性较强的预防措施和解决措施；找出事故中风险系数较高的因素，并针对这一因素制定出完善的解决方案，最大限度降低风险指数；分析风险发生的源头，并从源头入手解决问题；提高工作人员的安全意识，增强其风险源的辨识能力，为施工单位提供科学的管理方法，促进施工单位制度化发展。
目录
一、引言 1
（一）研究背景 1
（二）研究现状 1
（三）研究内容 1
（四）研究意义 1
二、相关理论分析 2
（一）建筑工程项目风险来源分析 2
（二）建筑工程项目风险评价与管理的必要性与可行性 2
（三）建筑工程项目风险管理的重要意义 3
三、建筑工程项目风险管理中存在的问题 3
（一）风险管理制度问题 3
（二）风险管理信息系统问题 4
（三）风险管理意识问题 5
四、管理控制建筑工程项目风险的策略 5
（一）优化施工队伍的管理建设 5
（二）加强施工过程的风险控制和健全风险管理工作 5
（三）建筑施工要防范质量风险 6
（四）重视合同管理 8
五、建筑工程项目风险管理的实践案例 8
（一）工程概况 8
（二）A项目建筑工程项目的风险识别 8
（三）A项目项目风险管理的风险评价 8
（四）A项目建筑工程项目的风险处理 9
六、总结 9
致谢 11
参考文献 12
一、引言
（一）研究背景
近年来，建筑业的发展前景较好，发展速度较快，逐渐成为我国经济的支柱性产业之一。和其他行业相比，建筑行业具有特殊性，例如其规模大、耗时长，材料复杂等等。受其特殊性的影响，工人 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
在施工时时常出现各类事故，造成一系列人员伤害和不必要的资金消耗，对建筑公司造成不利影响。伴随我国科学技术的发展，国内经济水平快速上升，为更好地迎合国内建筑市场的需求，越来越多的建筑公司开始将目光投向大型建筑项目之中，这些项目规模庞大，需要一定技术和资金的支持，并且对于资源的需求量也较高，由此对施工单位带来巨大挑战，工作人员的人身安全也受到威胁。为进一步保障工作人员的安全，有关部门针对建筑单位的安全问题再次加强重视，并出台相应法律，但即使如此施工过程中的事故发生率依旧较高。进一步分析后可知，导致施工现场事故频发的主要原因就是风险源。
（二）研究现状
在国外对于风险管理的研究较早，应用的范围很广。已经由最开始的国防、航天和建设部门应用到医药、石油等部门。他们还不断修订风险管理手册，保证其科学严谨化。并且由美国国防部著作的《关于在武器装备如何控制和减少风险》，在上个世纪90年代已经由我国翻译并应用。
我国对于风险管理的研究比较晚，“风险”最早是由周士富在上个世纪八十年代提出的，对于讨论工程项目风险的论文很少，而工程项目进度以及费用的控制主要依靠引进国外计划技术。在上个世纪60年代初，华罗庚教授对网络计划技术进行研究，在后世称为统筹学。钱学森也从系统工程出发，将此技术应用到国防建设中，强大了我国的军事力量。
近年来，我国针对建筑行业的安全问题已经提出多项解决措施，并组织多位专家学者针对风险源问题加以研究，不但出台政策引导，还提供资金加以支持，因此短时间之内取得一定成果。然而我国在建筑工地安全管理方面仍然存在各项问题急需解决。
（三）研究内容
在本论文中，阐述了一些关于建筑项目风险管理的理论、并且提出了风险管理中存在的问题，运用A项目建筑工程项目的案例进行分析与识别，最后提出预防措施从而减少项目中存在的风险。
（四）研究意义
为进一步分析施工现场事故频发的原因，本文对项目风险源及其发生因素展开深入探究，针对不同风险源制定出针对性较强的预防措施和解决措施；找出事故中风险系数较高的因素，并针对这一因素制定出完善的解决方案，最大限度降低风险指数；分析风险发生的源头，并从源头入手解决问题；提高工作人员的安全意识，增强其风险源的辨识能力，为施工单位提供科学的管理方法，促进施工单位制度化发展。
二、相关理论分析
建筑施工项目的耗时较长，且必须在规定时间内完成工作，施工场地普遍处于自然环境之中，因此具有较高的复杂性，工作人员在施工过程中时常面临突发状况，如果此时管理者的引导出现错误，那么将会对工作人员的安全造成危害，为公司带来经济损失。为此管理者需要预先判定某一工作场所是否存在风险源，如果存在，则需要对其分别制定解决措施，以便于当风险出现时快速疏散工作人员，保证人员的安全。由于施工单位所处的场地复杂性较高，由此导致其风险源头并非单一存在，可能涵盖多个因素，具体如下。
（一）建筑工程项目风险来源分析
1.工程方导致的风险
工程方的主要工作就是设计建筑图纸，因此对工程负有重要责任，但是许多工程方在施工过程中并不按照最初设计开展工作，而是为节省时间和成本，随意更改。许多工程方在施工过程中为降低成本获得更多利润，而减少工程花销，由此导致工程的质量较差，无法达到预期标准。除此之外，工程方在人员管理上也存在问题，例如部分工作人员缺乏安全意识和风险源的辨识能力，当事故来临，无法快速找到应对措施而发生意外。
2.施工技术导致的风险
虽然我国建筑行业施工单位的各项技术水平正在快速提升，项目质量也有所改善，但是部分技术的水平依旧无法和欧美等国家相媲美。例如在基础建设过程中，工作人员需要首先分析地基的类型，随后针对不同类型选择出不同的处理方式，因此工作人员对于地基的事先调查十分重要，但是受到技术的限制，工作人员在调查地基时的精准性较低，这不仅增加了施工难度，也提高了施工风险。除此之外，部分中小型施工单位的施工条件较差，项目质量无法满足有关部门的要求，使得在施工过程中频频发生安全事故。
（二）建筑工程项目风险评价与管理的必要性与可行性
管理者在项目施工过程中必须注重项目的安全问题，在项目开始之前去相应场地深入调查，分析场地中可能存在的风险源，针对不同风险源提出不同的解决措施，当风险发生时可以快速解决。有效的风险应对措施不仅可以有效降低风险发生的频率，还可以缩短工程的施工时间，使工程在业主方规定的时间之内完成。施工单位在业主规定时间内完成相应工作，可以树立公司形象，获得良好的经济收益，由此可知建筑工程项目的风险评估十分重要。
目录
一、引言 1
（一）研究背景 1
（二）研究现状 1
（三）研究内容 1
（四）研究意义 1
二、相关理论分析 2
（一）建筑工程项目风险来源分析 2
（二）建筑工程项目风险评价与管理的必要性与可行性 2
（三）建筑工程项目风险管理的重要意义 3
三、建筑工程项目风险管理中存在的问题 3
（一）风险管理制度问题 3
（二）风险管理信息系统问题 4
（三）风险管理意识问题 5
四、管理控制建筑工程项目风险的策略 5
（一）优化施工队伍的管理建设 5
（二）加强施工过程的风险控制和健全风险管理工作 5
（三）建筑施工要防范质量风险 6
（四）重视合同管理 8
五、建筑工程项目风险管理的实践案例 8
（一）工程概况 8
（二）A项目建筑工程项目的风险识别 8
（三）A项目项目风险管理的风险评价 8
（四）A项目建筑工程项目的风险处理 9
六、总结 9
致谢 11
参考文献 12
一、引言
（一）研究背景
近年来，建筑业的发展前景较好，发展速度较快，逐渐成为我国经济的支柱性产业之一。和其他行业相比，建筑行业具有特殊性，例如其规模大、耗时长，材料复杂等等。受其特殊性的影响，工人 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
在施工时时常出现各类事故，造成一系列人员伤害和不必要的资金消耗，对建筑公司造成不利影响。伴随我国科学技术的发展，国内经济水平快速上升，为更好地迎合国内建筑市场的需求，越来越多的建筑公司开始将目光投向大型建筑项目之中，这些项目规模庞大，需要一定技术和资金的支持，并且对于资源的需求量也较高，由此对施工单位带来巨大挑战，工作人员的人身安全也受到威胁。为进一步保障工作人员的安全，有关部门针对建筑单位的安全问题再次加强重视，并出台相应法律，但即使如此施工过程中的事故发生率依旧较高。进一步分析后可知，导致施工现场事故频发的主要原因就是风险源。
（二）研究现状
在国外对于风险管理的研究较早，应用的范围很广。已经由最开始的国防、航天和建设部门应用到医药、石油等部门。他们还不断修订风险管理手册，保证其科学严谨化。并且由美国国防部著作的《关于在武器装备如何控制和减少风险》，在上个世纪90年代已经由我国翻译并应用。
我国对于风险管理的研究比较晚，“风险”最早是由周士富在上个世纪八十年代提出的，对于讨论工程项目风险的论文很少，而工程项目进度以及费用的控制主要依靠引进国外计划技术。在上个世纪60年代初，华罗庚教授对网络计划技术进行研究，在后世称为统筹学。钱学森也从系统工程出发，将此技术应用到国防建设中，强大了我国的军事力量。
近年来，我国针对建筑行业的安全问题已经提出多项解决措施，并组织多位专家学者针对风险源问题加以研究，不但出台政策引导，还提供资金加以支持，因此短时间之内取得一定成果。然而我国在建筑工地安全管理方面仍然存在各项问题急需解决。
（三）研究内容
在本论文中，阐述了一些关于建筑项目风险管理的理论、并且提出了风险管理中存在的问题，运用A项目建筑工程项目的案例进行分析与识别，最后提出预防措施从而减少项目中存在的风险。
（四）研究意义
为进一步分析施工现场事故频发的原因，本文对项目风险源及其发生因素展开深入探究，针对不同风险源制定出针对性较强的预防措施和解决措施；找出事故中风险系数较高的因素，并针对这一因素制定出完善的解决方案，最大限度降低风险指数；分析风险发生的源头，并从源头入手解决问题；提高工作人员的安全意识，增强其风险源的辨识能力，为施工单位提供科学的管理方法，促进施工单位制度化发展。
二、相关理论分析
建筑施工项目的耗时较长，且必须在规定时间内完成工作，施工场地普遍处于自然环境之中，因此具有较高的复杂性，工作人员在施工过程中时常面临突发状况，如果此时管理者的引导出现错误，那么将会对工作人员的安全造成危害，为公司带来经济损失。为此管理者需要预先判定某一工作场所是否存在风险源，如果存在，则需要对其分别制定解决措施，以便于当风险出现时快速疏散工作人员，保证人员的安全。由于施工单位所处的场地复杂性较高，由此导致其风险源头并非单一存在，可能涵盖多个因素，具体如下。
（一）建筑工程项目风险来源分析
1.工程方导致的风险
工程方的主要工作就是设计建筑图纸，因此对工程负有重要责任，但是许多工程方在施工过程中并不按照最初设计开展工作，而是为节省时间和成本，随意更改。许多工程方在施工过程中为降低成本获得更多利润，而减少工程花销，由此导致工程的质量较差，无法达到预期标准。除此之外，工程方在人员管理上也存在问题，例如部分工作人员缺乏安全意识和风险源的辨识能力，当事故来临，无法快速找到应对措施而发生意外。
2.施工技术导致的风险
虽然我国建筑行业施工单位的各项技术水平正在快速提升，项目质量也有所改善，但是部分技术的水平依旧无法和欧美等国家相媲美。例如在基础建设过程中，工作人员需要首先分析地基的类型，随后针对不同类型选择出不同的处理方式，因此工作人员对于地基的事先调查十分重要，但是受到技术的限制，工作人员在调查地基时的精准性较低，这不仅增加了施工难度，也提高了施工风险。除此之外，部分中小型施工单位的施工条件较差，项目质量无法满足有关部门的要求，使得在施工过程中频频发生安全事故。
（二）建筑工程项目风险评价与管理的必要性与可行性
管理者在项目施工过程中必须注重项目的安全问题，在项目开始之前去相应场地深入调查，分析场地中可能存在的风险源，针对不同风险源提出不同的解决措施，当风险发生时可以快速解决。有效的风险应对措施不仅可以有效降低风险发生的频率，还可以缩短工程的施工时间，使工程在业主方规定的时间之内完成。施工单位在业主规定时间内完成相应工作，可以树立公司形象，获得良好的经济收益，由此可知建筑工程项目的风险评估十分重要。
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