贵州茅台公司财务绩效评价

本人签名 日期 摘 要财务绩效是绩效管理的核心,财务绩效分析可以清楚的了解企业运营中的财务状况。本文以白酒企业中的佼佼者——贵州茅台股份有限公司为例,选取相关指标分析贵州茅台的财务绩效现,发现贵州茅台财务绩效中存在盈利能力降低、资产负债率偏低、存货周转率较低等问题。进一步分析发现导致这些问题的原因是市场环境下企业没有及时采取措施、管理者风险偏好、产品生产周期长;最后结合企业实际情况提出优化其财务绩效的措施多元化发展、适当拓宽融资渠道、建立全流程的信息沟通共享机制。希望能够提升贵州茅台财务绩效,促进企业更进一步的发展。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景、目的及意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究目的 1
1.1.3研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究内容和研究方法 3
1.3.1研究内容 3
1.3.2研究方法 4
2贵州茅台股份有限公司财务绩效现状分析 5
2.1贵州茅台股份有限公司简介 5
2.2财务绩效现状分析 5
2.2.1盈利能力分析 5
2.2.2偿债能力分析 6
2.2.3营运能力分析 7
2.2.4发展能力分析 7
3贵州茅台股份有限公司财务绩效存在的问题 9
3.1盈利能力下降 9
3.2资产负债率偏低 9
3.3存货周转率较低 9
4贵州茅台股份有限公司财务绩效存在问题的成因 11
4.1未能及时跟上市场变化 11
4.2管理者风险偏好 11
4.3产品生产周期长 12
5提升贵州茅台股份有限公司财务绩效的措施 13
5.1多元化发展 13
5.2适当拓宽融资渠道 13
5.3完善以信息数据为基础的提前预警机制 14
5.3.1企业内部信息收集 14
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/> 5.3.2建立信息化追溯系统 14
结 论 15
参考文献 16
致 谢 17
1 绪论
1.1研究背景、目的及意义
1.1.1研究背景
从2003年到2012年,我国白酒企业发展十分迅速,随着国民生活质量的不断提升,白酒企业的营业收入也跟着不断增长,称为我国白酒企业的“黄金十年”,其中2011年的营业数据处于峰值最高。但随后因为2012 年 12 月“八项规定”,严控公务招待费等“三公消费”的颁布,白酒企业都跟着受到了很大的影响,尤其是高端白酒的销售被普遍认为会受到直接的冲击。茅台作为高端白酒的代表,贵州茅台股份有限公司在当前的背景下确实收到了巨大的冲击,所以对贵州茅台财务绩效进行研究分析有很大的意义。本文通过选取不同的指标对贵州茅台股份有限公司的财务绩效进行研究分析,探寻公司财务绩效中所存在的问题,总结出问题产生的原因,并提出对优化经营状况有帮助的建议,希望有利于企业提高财务绩效水平,促进企业更进一步的发展。
1.1.2 研究目的
本文从白酒企业的财务绩效评价背景出发,以贵州茅台股份有限公司作为案例进行分析,从单个案例入手,根据贵州茅台股份有限公司近5年相关财务数据,选取相对的指标对贵州茅台的财务绩效现状进行研究分析,归纳出我国当前贵州茅台股份有限公司财务绩效中存在的不足之处。再从贵州茅台股份有限公司现况出发,提出相对的优化建议,帮助企业提高财务绩效水平,促进企业发展,同时也希望为相关企业提供借鉴意义。
1.1.3 研究意义
财务绩效是绩效管理中的核心,对于企业财务绩效的分析能让内部管理者清楚地看到企业在运营过程中的财务与经营状况,可以更好的加强内部财务控制,也能反应企业的资金的运转情况,便于股东更好地了解公司的经营状况,监督与约束管理者的行为。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
国外对财务绩效的研究相对较早,在不断的研究中也取得了不少的进步,对后续学者的研究提供了很大的帮助。
1、财务绩效的研究方法
Gomes C F,Yasin M M,Lisboa J V(2016)基于制造业组织的实地调查,通过与制造业高层管理人员的聊天咨询,收集了他们对于财务绩效评价的观点,然后使用聚类分析和差距分析等多种统计分析方法对制造业现行的绩效评价方法进行分析,特别是对其中财务绩效评价的方法实用程度和准确程度进行了详尽的分析,对现行的理论和方法进行了优化。该研究为制造业高管们提供了绩效评价实践的有用信息[1]。
2、财务绩效研究选取指标的特点
Neely(2015)通过比较分析法,对财务绩效研究成果进行研究,发现不同的企业选取衡量企业财务绩效指标时各有千秋,都是根据不同指标的特点和性质来选取的[2]。然后他又研究了不同财务指标的特点,并找到了之间的联系。对不同企业财务绩效相关指标的选择和后续财务绩效研究作出了重要贡献。
Mohamed R(2016)对采用包含财务指标和非财务指标的战略绩效管理系统是否能够提高组织能力这一问题进行了研究[3]。通过对上市公司的市场调查,分析从高层管理人员得到的数据信息,采用多层面的财务和非财务指标的战略绩效管理体系与提高组织能力密切相关。
Hatry(2016)对于如何选取衡量企业财务绩效的财务指标才能更加全面真实地反映企业财务绩效做了深入地研究,并提出想要得到财务绩效评价有效性的提高,必须建设科学完善的指标体系,只有完善的指标体系才能为使用者提供切实可用的评价结果[4]。
1.2.2国内研究现状

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