耐克公司营运能力及提升
摘 要当今社会经济的快速发展和进步，使得体育用品行业已经步入成熟期,逐渐形成了以客户为主的买方市场。企业为了增加销售收入和扩大商业规模，进行大量的销售，这很大程度上考验了一个企业的营运能力。企业营运能力对自身的发展来说影响十分深远，销售数量的增加可以减少存货，但成本和风险却在无形中增加了。如果管理不善，有可能会引发财务危机，甚至破产。同时目前公司营运机制不健全,内部控制力度不够和应收账款管理不科学等原因,造成公司营运中存在一些问题,非一时半刻能够解决。所以要通过对公司的营运能力做出具体析并找出经营中存在的问题。本文主要是将耐克公司作为研究案例，通过对其营运能力的详细解析，找出耐克公司营运能力中主要存在哪些问题，解析问题产生原因，并提出针对问题的解决对策和建议。
目 录
1 绪 论 1
1.1 研究目的和意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 论文的主要内容、研究方法 2
1.3.1 主要内容 2
1.3.2 主要研究方法 2
2 耐克公司营运能力现状分析 4
2.1 耐克公司概况 4
2.2 耐克公司总资产营运能力的分析 4
2.3 耐克公司的流动资产营运能力分析 6
2.4 耐克公司无形资产及其他长期资产分析 7
3 耐克公司营运能力存在的问题 8
3.1 同行业竞争大，品牌效应弱化 8
3.2 营运资金管理弱化，资金周转效率低下 8
3.3 流动资金周转减慢，流动资产质量有所降低 9
3.4 对无形资产等长期资产的具体评价存在不足 9
4 耐克公司营运能力存在问题的成因 10
4.1 阿迪达斯、新百伦等同类型企业的冲击 10
4.2 资金疏于管理，财务管理存在不合理 10
4.3 资金结构不合理，营运资金管理不合理 11
4.4 无形资产具有非实体性和不确定性 11
5 提升耐克公司营运能力的对策 12
5.1 提高品牌知名度，加大市场份额 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
12
5.2 建立合理的应收账款管理体系，提高应收账款周转速度 12
5.3 加速流动资金周转，预防不良资产 12
5.4 兼顾短期利益和长期利益的分析，充分考虑无形资产的作用 13
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
1 绪 论
1.1 研究目的和意义
社会主义市场经济的快速发展和经济全球化步伐的加快，使得企业间的竞争变得越来越激烈。想要在形势严峻的国际、国内市场竞争中生存立足和长远发展必须高效的去利用各项经济资源，认真的做好企业营运能力分析管理工作，逐步提升自身的经营运行能力。本课题旨在通过对耐克公司的营运能力分析，评价其经营管理水平和资金运作能力，找出其在经营管理和资金运作方面存在的主要问题，由此分析对整个公司盈利等其它方面造成的影响，最终对其未来的发展状况的影响。
本课题的意义在于以耐克体育有限公司(以下简称耐克公司)为例，对耐克公司的营运能力进行分析，综合通过比较分析法、数据分析方法来解读耐克公司在各个方面的优势和不足，针对耐克公司营运能力中存在的问题进行分析并提升，为其他企业也提供借鉴。营运能力分析对企业所有者考察其投入企业资金的运用效率，对加强企业经营管理等各方面都具有非常重要的意义。
1.2 国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
Robert C. Higgins(2013)在《Financial Management and Analysis》一书中,将业务能力分析的指标分为存货周转率、应收账款周转率、应付账款付款期、固定资产周转率,统称为经营性比率。
John K. Dune(2013)认为有关营运能力的衡量指标能够切实地反映企业对资产的管理水平与利用效率，认为营运能力是企业的核心内容，书中侧重对企业营运能力进行了详细分析以及解读。
He Ya Lei(2015)认为营运资本生产率可以简单有效地测度公司整体的营运绩效，该指标本身并不会对企业的营运业绩产生影响，只是企业营运业绩好坏的一个反映，提高资产的使用效率可以有效的提高营运业绩。
1.2.2 国内研究现状
2014年,中国《企业经济效益评价指标》中反映企业营运能力的指标只有应收账款周转率和存货周转率两个指标,注重于对流动资产的分析。樊行健（2014）在《现代财务经济分析学》提出：营运能力指企业资产的利用效率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
张宝清和李勤（2015）在《企业如何进行营运能力分析》对营运能力的概念做了相应的介绍，认为营运能力是公司营运资产的利用效率与效益，包括总资产周转率和周转天数，固定资产周转率和周转天数，流动资产周转率和周转天数，应收账款周转率和周转天数。
叶华和梁瑾(2015)认为营运能力分析是企业财务分析不可缺少的一项内容，通常，在企业财务分析中指的是狭义的营运能力，分析企业运用各种资产获得利润的能力，涉及的部门有市场部门、采购部门、生产部门、销售部门、管理部门等。
从整体来讲企业的营运能力的分析指标要随着社会的发展更趋向于多元化，这样才能更加合理和全面。营运能力进一步优化在企业的发展过程中起着至关重要的作用。企业的核心竞争力企业长期的、持续的生存能力和盈利能力的增强，就是企业营运效率与管理能力的提升。
1.3 论文的主要内容、研究方法
1.3.1 主要内容
本文结合理论知识以及耐克公司自身的实际情况，阐述了企业营运能力对一个企业的重要意义，而且详细地分析了耐克公司目前营运能力，并找出了其经营中存在的问题以及产生问题的原因，最后针对性的提出了对策去提高该企业营运能力。
1.3.2 主要研究方法
（1）资料文献法
通过查阅相关资料文献对所研究的课题进行研究，本研究方法主要指对各种文献进行调查和研究，文献资料法是通过在查找前人文献以及相关资料，对研究的问题进行调查，是一种有效而且快速的研究方法。通过查阅有关企业营运能力分析的资料然后对课题中要研究的企业进行分析。
比较分析法
比较分析法是通过对相关财务报表的各项经济指标进行对比，说明财务指标的变动情况并通过这些指标来分析判断企业财务经济状况和经营成果和其变化情况，是财务指标分析的一种方法。
数据分析法
用合适的统计分析方法对采集来的大量经济数据进行详细解析，从中采取有用信息和形成结论再对数据加以仔细对比研究和最后进行认真总结。
2 耐克公司营运能力现状分析
2.1 耐克公司概况
耐克公司是全球著名的体育用品制造商，它的总部在美国俄勒冈州。该公司生产的体育用品范围十分的广泛：服装，鞋类，运动器材等。1964年，俄勒冈大学田径教练比尔鲍尔曼和他以前的学生费利浦奈特一起创立了蓝色彩虹运动公司。1972年，NIKE公司宣布正式成立。在1979年以前，耐克公司专门经营运动鞋业务。1979年，公司进入运动服装市场。到1980年，耐克公司超越在美国运动鞋行业领先多年的阿迪达斯和彪马而位居第一，并且还成功地进行了品牌延伸，先后推出了各种童鞋、休闲鞋、工装鞋和休闲服、运动服等系列产品，并且通过这种方式打破了国际贸易壁垒，将产品销售到其他地区和国家。1996年耐克公司运动设备分部成立。截止到1999年，耐克公司是世界上最大的运动鞋供应商和世界最大的运动服装供应商之一。2002年，公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元，比2001财年增长了2%。耐克公司在之后的时间里业绩也是屡创佳绩。
目 录
1 绪 论 1
1.1 研究目的和意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 论文的主要内容、研究方法 2
1.3.1 主要内容 2
1.3.2 主要研究方法 2
2 耐克公司营运能力现状分析 4
2.1 耐克公司概况 4
2.2 耐克公司总资产营运能力的分析 4
2.3 耐克公司的流动资产营运能力分析 6
2.4 耐克公司无形资产及其他长期资产分析 7
3 耐克公司营运能力存在的问题 8
3.1 同行业竞争大，品牌效应弱化 8
3.2 营运资金管理弱化，资金周转效率低下 8
3.3 流动资金周转减慢，流动资产质量有所降低 9
3.4 对无形资产等长期资产的具体评价存在不足 9
4 耐克公司营运能力存在问题的成因 10
4.1 阿迪达斯、新百伦等同类型企业的冲击 10
4.2 资金疏于管理，财务管理存在不合理 10
4.3 资金结构不合理，营运资金管理不合理 11
4.4 无形资产具有非实体性和不确定性 11
5 提升耐克公司营运能力的对策 12
5.1 提高品牌知名度，加大市场份额 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
12
5.2 建立合理的应收账款管理体系，提高应收账款周转速度 12
5.3 加速流动资金周转，预防不良资产 12
5.4 兼顾短期利益和长期利益的分析，充分考虑无形资产的作用 13
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
1 绪 论
1.1 研究目的和意义
社会主义市场经济的快速发展和经济全球化步伐的加快，使得企业间的竞争变得越来越激烈。想要在形势严峻的国际、国内市场竞争中生存立足和长远发展必须高效的去利用各项经济资源，认真的做好企业营运能力分析管理工作，逐步提升自身的经营运行能力。本课题旨在通过对耐克公司的营运能力分析，评价其经营管理水平和资金运作能力，找出其在经营管理和资金运作方面存在的主要问题，由此分析对整个公司盈利等其它方面造成的影响，最终对其未来的发展状况的影响。
本课题的意义在于以耐克体育有限公司(以下简称耐克公司)为例，对耐克公司的营运能力进行分析，综合通过比较分析法、数据分析方法来解读耐克公司在各个方面的优势和不足，针对耐克公司营运能力中存在的问题进行分析并提升，为其他企业也提供借鉴。营运能力分析对企业所有者考察其投入企业资金的运用效率，对加强企业经营管理等各方面都具有非常重要的意义。
1.2 国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
Robert C. Higgins(2013)在《Financial Management and Analysis》一书中,将业务能力分析的指标分为存货周转率、应收账款周转率、应付账款付款期、固定资产周转率,统称为经营性比率。
John K. Dune(2013)认为有关营运能力的衡量指标能够切实地反映企业对资产的管理水平与利用效率，认为营运能力是企业的核心内容，书中侧重对企业营运能力进行了详细分析以及解读。
He Ya Lei(2015)认为营运资本生产率可以简单有效地测度公司整体的营运绩效，该指标本身并不会对企业的营运业绩产生影响，只是企业营运业绩好坏的一个反映，提高资产的使用效率可以有效的提高营运业绩。
1.2.2 国内研究现状
2014年,中国《企业经济效益评价指标》中反映企业营运能力的指标只有应收账款周转率和存货周转率两个指标,注重于对流动资产的分析。樊行健（2014）在《现代财务经济分析学》提出：营运能力指企业资产的利用效率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
张宝清和李勤（2015）在《企业如何进行营运能力分析》对营运能力的概念做了相应的介绍，认为营运能力是公司营运资产的利用效率与效益，包括总资产周转率和周转天数，固定资产周转率和周转天数，流动资产周转率和周转天数，应收账款周转率和周转天数。
叶华和梁瑾(2015)认为营运能力分析是企业财务分析不可缺少的一项内容，通常，在企业财务分析中指的是狭义的营运能力，分析企业运用各种资产获得利润的能力，涉及的部门有市场部门、采购部门、生产部门、销售部门、管理部门等。
从整体来讲企业的营运能力的分析指标要随着社会的发展更趋向于多元化，这样才能更加合理和全面。营运能力进一步优化在企业的发展过程中起着至关重要的作用。企业的核心竞争力企业长期的、持续的生存能力和盈利能力的增强，就是企业营运效率与管理能力的提升。
1.3 论文的主要内容、研究方法
1.3.1 主要内容
本文结合理论知识以及耐克公司自身的实际情况，阐述了企业营运能力对一个企业的重要意义，而且详细地分析了耐克公司目前营运能力，并找出了其经营中存在的问题以及产生问题的原因，最后针对性的提出了对策去提高该企业营运能力。
1.3.2 主要研究方法
（1）资料文献法
通过查阅相关资料文献对所研究的课题进行研究，本研究方法主要指对各种文献进行调查和研究，文献资料法是通过在查找前人文献以及相关资料，对研究的问题进行调查，是一种有效而且快速的研究方法。通过查阅有关企业营运能力分析的资料然后对课题中要研究的企业进行分析。
比较分析法
比较分析法是通过对相关财务报表的各项经济指标进行对比，说明财务指标的变动情况并通过这些指标来分析判断企业财务经济状况和经营成果和其变化情况，是财务指标分析的一种方法。
数据分析法
用合适的统计分析方法对采集来的大量经济数据进行详细解析，从中采取有用信息和形成结论再对数据加以仔细对比研究和最后进行认真总结。
2 耐克公司营运能力现状分析
2.1 耐克公司概况
耐克公司是全球著名的体育用品制造商，它的总部在美国俄勒冈州。该公司生产的体育用品范围十分的广泛：服装，鞋类，运动器材等。1964年，俄勒冈大学田径教练比尔鲍尔曼和他以前的学生费利浦奈特一起创立了蓝色彩虹运动公司。1972年，NIKE公司宣布正式成立。在1979年以前，耐克公司专门经营运动鞋业务。1979年，公司进入运动服装市场。到1980年，耐克公司超越在美国运动鞋行业领先多年的阿迪达斯和彪马而位居第一，并且还成功地进行了品牌延伸，先后推出了各种童鞋、休闲鞋、工装鞋和休闲服、运动服等系列产品，并且通过这种方式打破了国际贸易壁垒，将产品销售到其他地区和国家。1996年耐克公司运动设备分部成立。截止到1999年，耐克公司是世界上最大的运动鞋供应商和世界最大的运动服装供应商之一。2002年，公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元，比2001财年增长了2%。耐克公司在之后的时间里业绩也是屡创佳绩。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/3967.html
