肃华进出口贸易有限公司应收账款管理研究(附件)
摘 要应收账款是信用销售经济行为产生的债权。有效管理应收账款对企业经营意义非凡。如果企业的应收账款的比重较大,会导致企业资金的流动性,甚至引发财务危机。肃华进出口贸易有限公司作为一个成立较晚,但快速发展的企业,会面临更多的应收账款的问题。本文通过了解国内外应收账款的研究现状,对应收账款的相关理论进行概括,包括应收账款的管理现状、应收账款管理存在的问题、应收账款管理对公司的影响和解决对策等方面的理论分析。在此基础之上,更进一层的对应收账款管理中存在的包括公司存在资金不到位、法律建设和信用体系不健全、风险意识薄弱、内部管理制度不完善、考核制度不合理、约束机制不健全、国际环境的影响等问题进行分析，对肃华进出口贸易有限公司应收账款管理的改进和完善提出相关的建议，包括建立合理的信用政策，制定科学的信用评价体系；建立和完善应收账款预警系统；加强应收账款的追踪管理；建立和完善应收账款内部控制制度；建立、健全应收账款坏账准备制度；进行业务重组等对策，对应收账款进行事前、事中、事后控制，加强应收账款的日常管理。 目 录
1 绪论
1.1论文选题的目的和意义 1
1.2国内外研究综述 1
1.3论文的主要内容 3
1.4论文的研究方法 3
2应收账款的相关理论概述 4
2.1应收账款的概念 4
2.2应收账款的特点 4
2.3应收账款管理的目标 4
3肃华进出口贸易有限公司应收账款管理现状分析
3.1肃华进出口贸易有限公司基本情况 6
3.2肃华进出口贸易有限公司应收账款现状分析 6
4 肃华进出口贸易有限公司应收账款存在的问题
4.1项目资金不到位 9
4.2法律建设和信用体系不健全 9
4.3施工单位风险意识薄弱 9
4.4对往来客户的资信状况缺乏分析与评估 9
4.5缺乏有效而完善的应收账款的内部管理制度 10
4.6国际贸易环境影响应收账款收回 10
5 应收账款存在的问题对肃华进出口贸易有限公司的影响
5.1应收账款的直接影响 11
5.2应收账款对公司的深层次影响 1
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4.3施工单位风险意识薄弱 9
4.4对往来客户的资信状况缺乏分析与评估 9
4.5缺乏有效而完善的应收账款的内部管理制度 10
4.6国际贸易环境影响应收账款收回 10
5 应收账款存在的问题对肃华进出口贸易有限公司的影响
5.1应收账款的直接影响 11
5.2应收账款对公司的深层次影响 11
6 解决肃华进出口贸易有限公司应收账款存在问题的对策
6.1事前控制 13
6.2事中控制 13
6.3事后控制 14
总结 15
参考文献 16
致谢 17
1 绪论
1.1论文选题的目的和意义
随着经济的不断发展和社会经济系统的持续改进，赊销是大多数企业最基本的结算方式，而赊销就会产生应收账款，这样管理应收账款的成本费用就会增加。与应收账款相对立的是应付账款，企业为了保证公司拥有充足的资金，会通过延迟应付账款付款时间的方式来实现，这种“赊销”在产生的业绩的同时会导致财务报表中产生大量的应收账款与应付账款，虽然经济收益在持续增长，但过多的应收账款不能收回，使得企业在生产操作环节资金链断裂，由此企业经营陷入困境。所以，如何预防应收账款成为呆账坏账，并确保良好的企业利益，成为业务经理在管理过程中亟需解决的问题。
肃华进出口贸易有限公司成立于1992年，自成立之初就以建筑行业为主，注册资金500万元。2008年进驻卡塔尔多哈参与卡塔尔CPI路赛基础箱涵公路施工项目，又开始从事劳务输出。2011年3月承建锡德拉别墅施工项目。2013年1月承建卡塔尔巴瓦基础变电站工程。公司业务一直高速发展，从2000年到2014年，发展规模由不足800万美元增长到近3800万美元。公司业绩的不断增长一大部分要归功于“赊销”，每成功签署一个项目对方总会拖欠我们一大部分工程款，对于公司来说，扩大了公司规模，拓展了公司业务，增加了投资机会，提高了营业利润。但是也会面临坏账损失和其他成本增加的风险，从而产生大量借贷，这样又间接增加了财务风险，如果企业的应收账款占公司营业收入的比例太大，会对公司的现金流动性造成阻碍，导致公司资金周转陷入困境，甚至引发债务危机。
本文在研究应收账款相关理论的基础上，选取肃华进出口贸易有限公司作为研究对象，通过了解该公司在应收账款方面存在的问题，并分析原因，提出解决措施。希望本研究能为该公司完善财务管理提供借鉴。
1.2国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
在国外，应收账款管理研究是一门专业的学科，已经拥有较长的历史。就目前而言，西方国家具备完善、合理的信用控制体系，所以，在对应收账款的管理上就显得较为简单。伴随着经济社会的不断发展，应收账款管理的重要性逐渐突显，国外对应收账款的研究也进入了新阶段。
M. Ozbayrak, M.AkgUn(2006年)从战略管理的角度,指出企业发展过程中，企业现金流是很重要的。企业必须制定应收账款战略管理计划、目标和实施细则,从而为企业应收账款的现代化管理提供依据[1]。
Spiros Bougheas,Simona Mateut, Paul Mizen(2009年)在对应收账款进行研究后,指出如何平衡市场份额与风险控制之间的矛盾是应收账款战略管理的核心。就其本质而言，应收账款是一种债权，应收账款产生的直接原因在于开发市场。因此在应收账款的战略规划中，需要协调市场发展和风险控制[2]。
Annalisa Ferrando,Klaas Mulier(2013年)在其著作中，认为信用管理是应收账款战略管理的基础。因此,如何做好信用管理的重要内容是规避应收账款风险。只有有效的进行信用管理,才能在某种程度上防范应收账款风险[3]。
1.2.2 国内研究综述
我国在应收账款管理方面的研究相比国外滞后，专门研究的著作较少，更多的是期刊类学术论文，主要包括应收账款从形成到风险管理控制的研究过程。但随着我国市场经济的发展,卖方市场向买方市场转变的过程中,企业除了销售利润增加外,应收账款风险也正在增加。以下是国内学者关于应收账款的一些研究观点。
财务管理类专家安庆钊(2005年)、陈荣奎(2006年)提出，加强应收账款风险管理、提高应收账款投资收益的重要前提是制定合理的信用政策[4]。
陈春耀(2009年)的看法与李桂玲是较为一致的。他认为在应收账款的战略管理中,信用管理是最为核心的内容。在当前的竞争环境下,赊销是企业竞争的有力手段。在赊销难以改变的大背景下,做好信用管理无疑是一个很好的方法[5]。
杨建平(2010年)指出对销售合同、顾客订单、客户的资信和赊销额度等建立严格的应收账款审批制度控制[6]。
陈芳(2011年)则从内部控制的角度就应收账款的战略管理提出了看法。认为随着内部控制在企业得到了越来越多的重视,内部控制不仅是一种管理理念和方法,更是现代企业的基本战略。强化内部控制则可以有效的控制应收账款风险[7]。
通过对国内外应收账款研究现状的了解，可以看出我国学者主要是对应收账款单方面进行研究，并提出一些关于加强应收账款管理系统的建议。另外，因为中西方应收账款管理的信用体系不一
1 绪论
1.1论文选题的目的和意义 1
1.2国内外研究综述 1
1.3论文的主要内容 3
1.4论文的研究方法 3
2应收账款的相关理论概述 4
2.1应收账款的概念 4
2.2应收账款的特点 4
2.3应收账款管理的目标 4
3肃华进出口贸易有限公司应收账款管理现状分析
3.1肃华进出口贸易有限公司基本情况 6
3.2肃华进出口贸易有限公司应收账款现状分析 6
4 肃华进出口贸易有限公司应收账款存在的问题
4.1项目资金不到位 9
4.2法律建设和信用体系不健全 9
4.3施工单位风险意识薄弱 9
4.4对往来客户的资信状况缺乏分析与评估 9
4.5缺乏有效而完善的应收账款的内部管理制度 10
4.6国际贸易环境影响应收账款收回 10
5 应收账款存在的问题对肃华进出口贸易有限公司的影响
5.1应收账款的直接影响 11
5.2应收账款对公司的深层次影响 1
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全 9
4.3施工单位风险意识薄弱 9
4.4对往来客户的资信状况缺乏分析与评估 9
4.5缺乏有效而完善的应收账款的内部管理制度 10
4.6国际贸易环境影响应收账款收回 10
5 应收账款存在的问题对肃华进出口贸易有限公司的影响
5.1应收账款的直接影响 11
5.2应收账款对公司的深层次影响 11
6 解决肃华进出口贸易有限公司应收账款存在问题的对策
6.1事前控制 13
6.2事中控制 13
6.3事后控制 14
总结 15
参考文献 16
致谢 17
1 绪论
1.1论文选题的目的和意义
随着经济的不断发展和社会经济系统的持续改进，赊销是大多数企业最基本的结算方式，而赊销就会产生应收账款，这样管理应收账款的成本费用就会增加。与应收账款相对立的是应付账款，企业为了保证公司拥有充足的资金，会通过延迟应付账款付款时间的方式来实现，这种“赊销”在产生的业绩的同时会导致财务报表中产生大量的应收账款与应付账款，虽然经济收益在持续增长，但过多的应收账款不能收回，使得企业在生产操作环节资金链断裂，由此企业经营陷入困境。所以，如何预防应收账款成为呆账坏账，并确保良好的企业利益，成为业务经理在管理过程中亟需解决的问题。
肃华进出口贸易有限公司成立于1992年，自成立之初就以建筑行业为主，注册资金500万元。2008年进驻卡塔尔多哈参与卡塔尔CPI路赛基础箱涵公路施工项目，又开始从事劳务输出。2011年3月承建锡德拉别墅施工项目。2013年1月承建卡塔尔巴瓦基础变电站工程。公司业务一直高速发展，从2000年到2014年，发展规模由不足800万美元增长到近3800万美元。公司业绩的不断增长一大部分要归功于“赊销”，每成功签署一个项目对方总会拖欠我们一大部分工程款，对于公司来说，扩大了公司规模，拓展了公司业务，增加了投资机会，提高了营业利润。但是也会面临坏账损失和其他成本增加的风险，从而产生大量借贷，这样又间接增加了财务风险，如果企业的应收账款占公司营业收入的比例太大，会对公司的现金流动性造成阻碍，导致公司资金周转陷入困境，甚至引发债务危机。
本文在研究应收账款相关理论的基础上，选取肃华进出口贸易有限公司作为研究对象，通过了解该公司在应收账款方面存在的问题，并分析原因，提出解决措施。希望本研究能为该公司完善财务管理提供借鉴。
1.2国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
在国外，应收账款管理研究是一门专业的学科，已经拥有较长的历史。就目前而言，西方国家具备完善、合理的信用控制体系，所以，在对应收账款的管理上就显得较为简单。伴随着经济社会的不断发展，应收账款管理的重要性逐渐突显，国外对应收账款的研究也进入了新阶段。
M. Ozbayrak, M.AkgUn(2006年)从战略管理的角度,指出企业发展过程中，企业现金流是很重要的。企业必须制定应收账款战略管理计划、目标和实施细则,从而为企业应收账款的现代化管理提供依据[1]。
Spiros Bougheas,Simona Mateut, Paul Mizen(2009年)在对应收账款进行研究后,指出如何平衡市场份额与风险控制之间的矛盾是应收账款战略管理的核心。就其本质而言，应收账款是一种债权，应收账款产生的直接原因在于开发市场。因此在应收账款的战略规划中，需要协调市场发展和风险控制[2]。
Annalisa Ferrando,Klaas Mulier(2013年)在其著作中，认为信用管理是应收账款战略管理的基础。因此,如何做好信用管理的重要内容是规避应收账款风险。只有有效的进行信用管理,才能在某种程度上防范应收账款风险[3]。
1.2.2 国内研究综述
我国在应收账款管理方面的研究相比国外滞后，专门研究的著作较少，更多的是期刊类学术论文，主要包括应收账款从形成到风险管理控制的研究过程。但随着我国市场经济的发展,卖方市场向买方市场转变的过程中,企业除了销售利润增加外,应收账款风险也正在增加。以下是国内学者关于应收账款的一些研究观点。
财务管理类专家安庆钊(2005年)、陈荣奎(2006年)提出，加强应收账款风险管理、提高应收账款投资收益的重要前提是制定合理的信用政策[4]。
陈春耀(2009年)的看法与李桂玲是较为一致的。他认为在应收账款的战略管理中,信用管理是最为核心的内容。在当前的竞争环境下,赊销是企业竞争的有力手段。在赊销难以改变的大背景下,做好信用管理无疑是一个很好的方法[5]。
杨建平(2010年)指出对销售合同、顾客订单、客户的资信和赊销额度等建立严格的应收账款审批制度控制[6]。
陈芳(2011年)则从内部控制的角度就应收账款的战略管理提出了看法。认为随着内部控制在企业得到了越来越多的重视,内部控制不仅是一种管理理念和方法,更是现代企业的基本战略。强化内部控制则可以有效的控制应收账款风险[7]。
通过对国内外应收账款研究现状的了解，可以看出我国学者主要是对应收账款单方面进行研究，并提出一些关于加强应收账款管理系统的建议。另外，因为中西方应收账款管理的信用体系不一
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