上市公司内部控制相关问题的探讨
随着资本市场的发展,中国上市公司的竞争日趋“白热化”。增强综合实力成为挂牌公司前进的必然动力,而内部控制信息慢慢被投资者重视起来。目前,中国颁布内部控制信息披露的规定时间尚短,存在许多不足之处,涉及法律、公司结构、监察等各个方面,本文就上市公司内部控制信息披露问题做出了分析,提出了内部控制信息披主要存在:上市公司对内部控制认识不足、公司治理结构存在缺陷、缺失披露规范、注册会计师审核报告缺失统一标准、 缺乏内部控制信息披露的法律惩处及部门监管等问题,并提出了改善建议包括:加强企业内部控制管
上市公司筹资方式分析与比较研究
筹资对企业的创立和发展是至关重要的。近几年来,我国上市公司的筹资方式顺序是先进行外部筹资、其次求助于内部筹资。这与发达市场经济条件下的企业筹资顺序正好相反,我国上市公司呈现出偏好股权筹资、资产负债率偏低、国家股“一股独大”等现状。?? 本文立足于我国实际情况,首先对筹资的基本理论进行了阐述,然后分析了各种筹资方式的优缺点,揭示了我国上市公司筹资的现状,接着对我国上市公司筹资现状的原因进行了分析,文章的最后针对我国上市公司的筹资现状提出了治理对策,为上市公司筹资方式现状问题提出相应的对策。
上市公司管理层收购财务问题分析与路径研究
在上市公司的发展历程中,由于经济体制改革的深化以及国企产权改革,MBO的热潮正席卷而来。MBO可以有效的把公司发展和管理层利益紧密联系起来,起到激励内部管理者积极性的作用,但就目前来看,MBO还存在一些不完善的地方,为此,本文以伊利股份为例来研究上市公司管理层收购存在的问题,以及 存在这些问题的原因,接着写伊利股份MBO财务问题的启示。最后结合目前我国上市公司管理层收购的实际情况,总结了上市公司管理层收购财务问题的路径,主要包括五条路径:完善上市公司治理结构、引入市场化定价模式、促进相关立法,完善M
中小企业产业升级中的财务策略研究
中小企业在经济发展中的地位越来越重要,其持续、健康发展对推动经济、社会的发展意义重大。本文以中小企业产业升级的内涵及与财务策略的关系为理论基础,分析了当前中小企业产业升级过程中存在的财务策略问题,并就如何制定与实施中小企业产业升级的财务策略提出了基本思路。
中小企业债务融资的风险及其防范
本文介绍了我国中小企业债务融资的现状以及其存在的问题,分析了我国中小企业债务融资存在问题的原因,并进一步地探究出解决我国中小企业债务融资风险的措施及对策。债务融资是中小企业的重要融资方式和手段,向银行等金融机构借款是我国中小企业普遍采用的债务融资方式。债务融资的风险来自于企业自身竞争力、管理情况、财务信息不透明化等内部原因以及市场变化、宏观经济政策等外部原因,由此带来的不确定性即为债务融资的风险。要有效解决中小企业融资困难的问题,不仅要拓宽融资渠道,也很有必要对中小企业债务融资风险进行防范和控制。
中小企业债务融资的风险及其防范
中小企业是我国国民经济的重要组成部分, 对经济发展和社会稳定起着很大的促进作用, 然而受产出规模小,资本和技术构成较低以及外部宏观经济影响大等问题的制约,中小企业生产经营存在较大的财务风险等问题,企业的财务管理融入到了企业的各个环节和各个领域,是中小企业管理的核心内容。因此,找出目前我国中小企业在财务管理方面存在的问题,分析问题的根源,提出有效的对策,从而来降低企业的财务风险,提升财务管理水平,改善我国中小企业财务管理现状,对中小企业健康、可持续的发展具有关键的推动作用。
中小企业偿债能力分析_扬州江佳电子有限公司
中小企业的偿债能力是指企业用它的资产来偿还长期债务和短期债务的能力,偿债能力的大小直接关系到企业持续经营能力的高低,而且也是企业各方面利害关系所重点关心的财务能力之一,更是企业能否健康生存和发展的关键。在市场经济条件下开展经营活动的现代企业,其偿债能力则是衡量一个企业财务管理的核心内容。因此偿债能力的分析应该成为现代企业财务分析的核心内容之一,如何有效的提高我国中小企业的偿债能力也成为了政府和企业以及研究学者们所需共同关注的一个课题。 本文首先分析了扬州江佳企业的偿债能力,其次,结合一些偿债能力的相关指
中小企业内部控制存在的问题及对策分析
中小企业内部控制存在的问题及对策分析
中小企业内部控制的研究
中小企业对推动我国国民经济的发展、保持市场经济增长、缓解就业压力有着至关重要的作用,可以说中小企业已然成为我国经济发展的主力军。但是,大多数中小企业在市场上活跃的时间并不长。究其原因,多数中小企业管理者没有充分认识到内部控制的重要性,致使中小型企业的发展举步维艰。本文首先阐述了内部控制基础理论及其发展演变,分析了我国中小企业内部控制的现状并对中小企业内部控制存在的问题以及解决措施进行了探讨,旨在通过对内部控制的研究完善企业内部控制体系,从而使中小企业实现健康有序地可持续发展。
中小企业内部控制研究_以M公司为例
近年来,随着我国经济的飞速发展,我国中小企业在国民经济中的地位和作用日益显著。但因其自身特点,中小企业在内部控制方面普遍存在控制环境薄弱,内部控制缺失或失效等问题,这些问题不仅阻碍其发展壮大,甚至影响其生存。基于此,本文首先研究了中小企业内部控制的现状,分析了中小企业内部控制普遍存在的问题。接着以M公司为例,通过对M公司的内部控制现状的具体分析,找出M公司在内部控制方面所存在的具体问题,并提出了解决这些问题的对策。
中小企业内部控制问题分析及对策建议
由于愈演愈烈的国际金融危机和国内市场的变化,我国中小企业在最近几年面临着很大的困难。内部控制问题是当代中小企业改革的重点之一,也是中小企业获得竞争优势改变困境的新突破点,它有助于企业提高管理水平,实现企业经营目标。目前,越来越多的中小企业已经意识到内部控制对企业的重要性,但是在实践经验过程中,中小企业在内部控制的机制建立和运行方面还存在着一系列的问题。本文对我国中小企业内部控制的现状进行了分析,并针对性地提出完善中小企业内部控制的对策建议。