栖霞花苑二期项目d1#楼施工监理规划及实施细则(附件)
本毕业设计针对淮安市栖霞花苑二期项目D1#楼工程编制项目监理规划，该工程为中型项目，监理规划应该在项目开工前编制完成，作为工程管理的依据，监理工作的阶段为施工阶段，工作范围为施工期间所有的监理工作，工作内容为工程的质量、进度、投资控制三大任务，同时进行合同、信息管理，并从工程管理角度做好组织协调工作，同时，做好安全生产控制工作，监理工作目标分解为：工程造价目标、质量目标、进度目标、安全目标；监理的工作依据：国家、地方相关法律、法规、标准、规范、规程。建设工程监理合同。建设工程施工合同。设计文件；图纸会审记录；工程洽谈有关记录；设计变更文件。本地区现行的工程预算定额。人员组织形式：总监是监理部的最高负责人，总监代表行使部分总监权利，下设投资控制，进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理、安全管理等方面的工程师，从上述方面虽项目工地进行管理，履行监理工作。?关键词 工作目标，工作依据，岗位职责?目 录
1 引 言 1
2 工程概况 3
3 监理工作范围、目标和依据 4
3.1 监理工作范围 4
3.2 监理工作目标 5
3.3监理工作依据 5
4 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 6
4.1 项目监理机构组织形式 6
4.2 项目监理机构人员配备 7
4.3 职责及分工 8
4.3.1 监理人员职能分工表 8
4.3.2专业结构分工 8
4.4 各级监理人员的岗位职责 8
4.4.1 项目总监理工程师 8
4.4.2 总监理工程师代表 9
4.4.3 专业监理工程师 9
4.4.4 监理员 10
5 监理工作内容 10
5.1 施工阶段质量控制 10
5.2 施工阶段进度控制 11
5.3 施工阶段造价控制 12
5.4 合同管理 12
5.5 信息管理 12
5.6 组织协调 12
6 监理工作方法、措施和程序 13
6.1 质量控制 13
6.2质量控制的措施 1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
监理工作内容 10
5.1 施工阶段质量控制 10
5.2 施工阶段进度控制 11
5.3 施工阶段造价控制 12
5.4 合同管理 12
5.5 信息管理 12
5.6 组织协调 12
6 监理工作方法、措施和程序 13
6.1 质量控制 13
6.2质量控制的措施 15
6.3信息管理流程图 28
7 监理工作制度 29
7.1 施工图纸会审及设计交底制度 29
7.2 施工组织设计审核制度 29
7.3 工程开工申请制度 30
7.4 工程材料、半成品的检验制度 30
7.5 隐蔽工程及分部、分项、检验批工程的质量验收制度 31
7.6 旁站监理制度 31
7.7 工程暂停施工及复工的管理制度 32
7.8 工程基础、主体验收制度 32
7.9 工程竣工初验制度 33
7.10 住宅工程质量通病控制专项验收制度 33
7.11 建筑节能专项验收制度 33
7.12 工程质量问题、质量事故处理制度 33
7.13 工程款支付签审制度 33
7.14 工程监理月报制度 34
7.15 会议制度 34
7.16 监理档案管理制度 35
8 履行监理安全责任 36
8.1 监理工作范围 36
8.2 监理工作目标 36
8.3 监理工作内容 36
8.4 监理工作方法 41
8.5 监理工作程序 42
8.6 监理工作制度 45
9 建筑节能监理 51
9.1 节能工程监理各阶段工作内容 51
9.2 建筑节能监理工作方法及措施 53
10 监理设施 57
11 监理旁站计划 57
11.1 监理旁站的关键部位 57
11.2 旁站监理范围及内容 58
11.3 旁站监理的程序 60
11.4 监理旁站人员职责 61
12 专业工程特点 61
13 监理工作范围和目标 61
14 监理工作流程 62
15 监理工作的控制要点及目标值 63
16 本专业主要监理职责 63
17 监理工作方法及措施 65
18 施工阶段监理实施细则 65
19 监理会议 97
20 安全生产管理 98
结 论 100
致 谢 101
参考文献 102
1 引 言
本课题主要目的是编制淮安市栖霞花苑二期项目D1#楼的监理规划及实施细则。根据我们大学所学习的基础知识如：《建设工程监理概论》、《FIDIC合同管理》、《工程施工》等课程，再结合实践如：通过查阅图书馆资料、浏览网络资料、现场调研、查阅类似工程的监理规划等，来完成本设计。在理论结合实际的过程中将大学所学知识梳理，融会贯通，提高自己的能力。同时监理规划的合理与否对于工程的进度、质量、安全、费用都起着决定性的影响。?
监理规划指导项目监理机构全面开展监理工作。建设主管单位对监理单位监督和管理的依据是监理规划。监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据。监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。从建设工程监理控制的过程可知，监理规划的内容必然随着工程的进展而逐步调整、补充和完善。监理规划是部分的真实写照的全视图建设工程监理，监督是最好的记录。所以监理规划是每一家工程监理单位的重要存档资料。?
通过考核可以对有关监理人员工作水品和能力做出客观的评价。有利于今后更合理的安排监理人员，提高监理工作效率。
淮安市栖霞花苑二期项目D1#楼工程
监理规划及实施细则
项目名称： 淮安市栖霞花苑二期项目D1#楼
项目监理单位（章）： XX监理公司
总监理工程师： XXX
公司技术负责人： XXX
日 期： XXXX年 X月X日
2 工程概况
表2-1 工程概况
工程名称
淮安市栖霞花苑二
1 引 言 1
2 工程概况 3
3 监理工作范围、目标和依据 4
3.1 监理工作范围 4
3.2 监理工作目标 5
3.3监理工作依据 5
4 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 6
4.1 项目监理机构组织形式 6
4.2 项目监理机构人员配备 7
4.3 职责及分工 8
4.3.1 监理人员职能分工表 8
4.3.2专业结构分工 8
4.4 各级监理人员的岗位职责 8
4.4.1 项目总监理工程师 8
4.4.2 总监理工程师代表 9
4.4.3 专业监理工程师 9
4.4.4 监理员 10
5 监理工作内容 10
5.1 施工阶段质量控制 10
5.2 施工阶段进度控制 11
5.3 施工阶段造价控制 12
5.4 合同管理 12
5.5 信息管理 12
5.6 组织协调 12
6 监理工作方法、措施和程序 13
6.1 质量控制 13
6.2质量控制的措施 1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
监理工作内容 10
5.1 施工阶段质量控制 10
5.2 施工阶段进度控制 11
5.3 施工阶段造价控制 12
5.4 合同管理 12
5.5 信息管理 12
5.6 组织协调 12
6 监理工作方法、措施和程序 13
6.1 质量控制 13
6.2质量控制的措施 15
6.3信息管理流程图 28
7 监理工作制度 29
7.1 施工图纸会审及设计交底制度 29
7.2 施工组织设计审核制度 29
7.3 工程开工申请制度 30
7.4 工程材料、半成品的检验制度 30
7.5 隐蔽工程及分部、分项、检验批工程的质量验收制度 31
7.6 旁站监理制度 31
7.7 工程暂停施工及复工的管理制度 32
7.8 工程基础、主体验收制度 32
7.9 工程竣工初验制度 33
7.10 住宅工程质量通病控制专项验收制度 33
7.11 建筑节能专项验收制度 33
7.12 工程质量问题、质量事故处理制度 33
7.13 工程款支付签审制度 33
7.14 工程监理月报制度 34
7.15 会议制度 34
7.16 监理档案管理制度 35
8 履行监理安全责任 36
8.1 监理工作范围 36
8.2 监理工作目标 36
8.3 监理工作内容 36
8.4 监理工作方法 41
8.5 监理工作程序 42
8.6 监理工作制度 45
9 建筑节能监理 51
9.1 节能工程监理各阶段工作内容 51
9.2 建筑节能监理工作方法及措施 53
10 监理设施 57
11 监理旁站计划 57
11.1 监理旁站的关键部位 57
11.2 旁站监理范围及内容 58
11.3 旁站监理的程序 60
11.4 监理旁站人员职责 61
12 专业工程特点 61
13 监理工作范围和目标 61
14 监理工作流程 62
15 监理工作的控制要点及目标值 63
16 本专业主要监理职责 63
17 监理工作方法及措施 65
18 施工阶段监理实施细则 65
19 监理会议 97
20 安全生产管理 98
结 论 100
致 谢 101
参考文献 102
1 引 言
本课题主要目的是编制淮安市栖霞花苑二期项目D1#楼的监理规划及实施细则。根据我们大学所学习的基础知识如：《建设工程监理概论》、《FIDIC合同管理》、《工程施工》等课程，再结合实践如：通过查阅图书馆资料、浏览网络资料、现场调研、查阅类似工程的监理规划等，来完成本设计。在理论结合实际的过程中将大学所学知识梳理，融会贯通，提高自己的能力。同时监理规划的合理与否对于工程的进度、质量、安全、费用都起着决定性的影响。?
监理规划指导项目监理机构全面开展监理工作。建设主管单位对监理单位监督和管理的依据是监理规划。监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据。监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。从建设工程监理控制的过程可知，监理规划的内容必然随着工程的进展而逐步调整、补充和完善。监理规划是部分的真实写照的全视图建设工程监理，监督是最好的记录。所以监理规划是每一家工程监理单位的重要存档资料。?
通过考核可以对有关监理人员工作水品和能力做出客观的评价。有利于今后更合理的安排监理人员，提高监理工作效率。
淮安市栖霞花苑二期项目D1#楼工程
监理规划及实施细则
项目名称： 淮安市栖霞花苑二期项目D1#楼
项目监理单位（章）： XX监理公司
总监理工程师： XXX
公司技术负责人： XXX
日 期： XXXX年 X月X日
2 工程概况
表2-1 工程概况
工程名称
淮安市栖霞花苑二
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