芭迪国际儿童摄影有限公司财务管理存在的问题和解决对策【字数：7192】
随着市场经济的发展，对于中小企业来说，如何做好财务管理提升企业效益，使企业稳定健康发展变得越来越重要。财务管理是企业管理的重要内容，所以说，企业的良好运营离不开科学的财务管理.之所以国民经济重要组成部分是中小型企业，是因为中小企业对促进市场良性竞争、创造就业机遇、推动经济水平发展等方面做出了伟大的贡献，是经济发展诗篇中的重要战略性章节。中小型企业在发展过程中，由于财务制度不健全、资金管理混乱、预算管理不严谨以及投资随意等问题的存在，中小型企业在激烈的市场竞争面前面临巨大的挑战，本文对中小企业财务管理存在问题加以芭迪国际儿童摄影有限公司为例进行了分析，介绍了中小企业财务管理的现状，并加以分析提出解决对策。
目录
一、引言 1
（一）中小企业财务管理的概述 1
（二）财务管理对企业的重要性 1
二、芭迪国际儿童摄影有限公司概述及现状 1
（一）芭迪国际儿童摄影有限公司概述 1
（二）芭迪国际儿童摄影有限公司的现状 2
1.缺乏系统的财务管理理念 2
2.财务管理制度缺失 2
3.面临融资困难 2
4.财务管理在企业管理中处于被动地位 2
三、芭迪国际儿童摄影有限公司财务管理存在的问题 2
（一）财务管理的观念陈旧，模式僵硬 2
（二）财务人员的专业素质较低 3
（三）财务控制薄弱，缺乏科学性 3
（四）融资困难，周转资金不足 3
（五）投资能力较弱 3
（六）绩效考核措施不到位 4
四、财务管理所存在问题的解决对策 4
（一）加强财务管理观念 4
（二）提高财务人员专业素质 4
（三）加强财务控制 4
（四）提高投资决策的科学性 5
（五）政府应鼓励与引导中小企业开辟多种融资渠道 5
（六）制定合理的绩效考核制度 6
五、总论 6
六、致谢 6
七、参考文献 6
一、引言
（一）中小企业财务管理的概述 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
财务管理指对财务的管理实践活动，是利用社会价值形式对企业发展生产经营过程中进行的管理，是组织企业财务活动、解决财务关系过程中的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列管理工作的全称。财务管理是一项综合性比较强的管理系统工作，对企业产品生产和再生产过程理的价值运动进行的管理，这是它较为主要的特性。可以从下面几个方面来看：首先，企业有多种管理，如人事管理，物料管理，生产管理，营销管理等管理;上述提到的财务管理，其是企业管理的一个子系统;其是企业管理的核心工作。其次资金是企业财务管理的对象，财务管理就是对资金的管理。 同时，它也是一项综合性管理工作， 企业的财务管理不是一项专项管理，企业各项工作都涉及着资金，所以其管理的对象便决定着财务管理是一项综合管理工作。
从不同的角度来看的话，财务管理的内容可以说是非常丰富的，它所包含的都是不同的。当在组织企业进行财务会计活动的时，它所包括的内容主要是资金的筹集、资金的投放和分配等。在应对财务关系方面时，它包括众多涉及企业与债务者，债权者，受资者，投资者，以及政府间的复杂关系，也包括企业内部各个单位间的财务关系等。
（二）财务管理对企业的重要性
伴着我国持续进步发展的社会主义经济，中小企业间的竞争变得愈加强烈。企业经营者和管理者不仅要注重品质，价格优势，市场开拓等方面，财务管理任务更是成为了企业的一个工作重心。由于公司财务工作成果体现了企业生产经营活动的成功与失败，而财务成果的好坏便取决于财务管理方面的工作是否完善。 所以，探究财务管理工作中所呈现的问题，加以提出解决办法，能够给中小企业的进步发展带来意义。
中国加入WTO后，它提供了有利条件，以便于我国中小企业的发展。然而财务信息管理创新能力的不足，以及受到外部环境的局限性，对中小企业的进步发展都产生了一定影响。让中小企业在进行建立科学有效的财务管理制度过程中，存在着一定难度。为了在高强度竞争压力的环境下加强生产，协助中小企业处理财务管理工作中所出现的问题，值得加以重视。解决好宏观经济发展环境和企业通过自身的因素对企业的影响是处理好企业进行财务管理的关键所在。
二、芭迪国际儿童摄影有限公司概述及现状
（一）芭迪国际儿童摄影有限公司概述
芭迪国际儿童摄影总部落在北京，其成立于2003年，现已遍布30多个城市，54家门店，见证了30多万宝宝健康成长的笑脸。是一个有关孩子，有关梦想，装着爱与美丽的地方。有着用眼，用心的工作精神，用更多工作方法记录着孩子们点点滴滴的成长过程。使用镜头客观的定格最纯真最真实的状态。同时可以按照需求随着主观理解去选择角度进行叙述。 它拥有大量先进的数字影像软件开发单位，高端的产品生产基地，以及拥有着国内综合数字影像技术。为客户呈现美丽，时尚，人见人爱的数码产品。其主要从事儿童拍摄，孕妇拍摄，全家福拍摄等服务。本人实习单位为芭迪国际儿童摄影苏州店，员工14人，分别为摄影总监1位，摄影师2位，引导师2位，化妆师1位，设计师1位，产品负责1位，门市4位，财务2位。该企业在当地同行业中市场占有率较高，可由于我国近年来该行业发展不景气，而且公司经营管理方法存在了问题，以至于该企业实现盈利能力下滑严重，营业利润不可观，出现员工福利不到位现象。
（二）芭迪国际儿童摄影有限公司的现状
1.缺乏系统的财务管理理念
在芭迪国儿童摄影苏州店，投资人是经营人，而由于他们并不是专业财务工作者。更看重业务的他们，决策都是以业务判断作为衡量要点。所以，对于他们来说是很难有全面性的财务管理观念，和较好财务管理根底。尽管其企业经济在发展，可还不能变更这一恶习。公司由非专业人士担任财务会计核算和管理，使得准确率不可观，账目凌乱，更加谈不上财务管理了。
目录
一、引言 1
（一）中小企业财务管理的概述 1
（二）财务管理对企业的重要性 1
二、芭迪国际儿童摄影有限公司概述及现状 1
（一）芭迪国际儿童摄影有限公司概述 1
（二）芭迪国际儿童摄影有限公司的现状 2
1.缺乏系统的财务管理理念 2
2.财务管理制度缺失 2
3.面临融资困难 2
4.财务管理在企业管理中处于被动地位 2
三、芭迪国际儿童摄影有限公司财务管理存在的问题 2
（一）财务管理的观念陈旧，模式僵硬 2
（二）财务人员的专业素质较低 3
（三）财务控制薄弱，缺乏科学性 3
（四）融资困难，周转资金不足 3
（五）投资能力较弱 3
（六）绩效考核措施不到位 4
四、财务管理所存在问题的解决对策 4
（一）加强财务管理观念 4
（二）提高财务人员专业素质 4
（三）加强财务控制 4
（四）提高投资决策的科学性 5
（五）政府应鼓励与引导中小企业开辟多种融资渠道 5
（六）制定合理的绩效考核制度 6
五、总论 6
六、致谢 6
七、参考文献 6
一、引言
（一）中小企业财务管理的概述 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
财务管理指对财务的管理实践活动，是利用社会价值形式对企业发展生产经营过程中进行的管理，是组织企业财务活动、解决财务关系过程中的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列管理工作的全称。财务管理是一项综合性比较强的管理系统工作，对企业产品生产和再生产过程理的价值运动进行的管理，这是它较为主要的特性。可以从下面几个方面来看：首先，企业有多种管理，如人事管理，物料管理，生产管理，营销管理等管理;上述提到的财务管理，其是企业管理的一个子系统;其是企业管理的核心工作。其次资金是企业财务管理的对象，财务管理就是对资金的管理。 同时，它也是一项综合性管理工作， 企业的财务管理不是一项专项管理，企业各项工作都涉及着资金，所以其管理的对象便决定着财务管理是一项综合管理工作。
从不同的角度来看的话，财务管理的内容可以说是非常丰富的，它所包含的都是不同的。当在组织企业进行财务会计活动的时，它所包括的内容主要是资金的筹集、资金的投放和分配等。在应对财务关系方面时，它包括众多涉及企业与债务者，债权者，受资者，投资者，以及政府间的复杂关系，也包括企业内部各个单位间的财务关系等。
（二）财务管理对企业的重要性
伴着我国持续进步发展的社会主义经济，中小企业间的竞争变得愈加强烈。企业经营者和管理者不仅要注重品质，价格优势，市场开拓等方面，财务管理任务更是成为了企业的一个工作重心。由于公司财务工作成果体现了企业生产经营活动的成功与失败，而财务成果的好坏便取决于财务管理方面的工作是否完善。 所以，探究财务管理工作中所呈现的问题，加以提出解决办法，能够给中小企业的进步发展带来意义。
中国加入WTO后，它提供了有利条件，以便于我国中小企业的发展。然而财务信息管理创新能力的不足，以及受到外部环境的局限性，对中小企业的进步发展都产生了一定影响。让中小企业在进行建立科学有效的财务管理制度过程中，存在着一定难度。为了在高强度竞争压力的环境下加强生产，协助中小企业处理财务管理工作中所出现的问题，值得加以重视。解决好宏观经济发展环境和企业通过自身的因素对企业的影响是处理好企业进行财务管理的关键所在。
二、芭迪国际儿童摄影有限公司概述及现状
（一）芭迪国际儿童摄影有限公司概述
芭迪国际儿童摄影总部落在北京，其成立于2003年，现已遍布30多个城市，54家门店，见证了30多万宝宝健康成长的笑脸。是一个有关孩子，有关梦想，装着爱与美丽的地方。有着用眼，用心的工作精神，用更多工作方法记录着孩子们点点滴滴的成长过程。使用镜头客观的定格最纯真最真实的状态。同时可以按照需求随着主观理解去选择角度进行叙述。 它拥有大量先进的数字影像软件开发单位，高端的产品生产基地，以及拥有着国内综合数字影像技术。为客户呈现美丽，时尚，人见人爱的数码产品。其主要从事儿童拍摄，孕妇拍摄，全家福拍摄等服务。本人实习单位为芭迪国际儿童摄影苏州店，员工14人，分别为摄影总监1位，摄影师2位，引导师2位，化妆师1位，设计师1位，产品负责1位，门市4位，财务2位。该企业在当地同行业中市场占有率较高，可由于我国近年来该行业发展不景气，而且公司经营管理方法存在了问题，以至于该企业实现盈利能力下滑严重，营业利润不可观，出现员工福利不到位现象。
（二）芭迪国际儿童摄影有限公司的现状
1.缺乏系统的财务管理理念
在芭迪国儿童摄影苏州店，投资人是经营人，而由于他们并不是专业财务工作者。更看重业务的他们，决策都是以业务判断作为衡量要点。所以，对于他们来说是很难有全面性的财务管理观念，和较好财务管理根底。尽管其企业经济在发展，可还不能变更这一恶习。公司由非专业人士担任财务会计核算和管理，使得准确率不可观，账目凌乱，更加谈不上财务管理了。
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