房地产门户的商业模式分析以搜房网为例
目 录
引言 1
一、房地产门户的概述 1
（一）房地产门户建立的必要性 1
（二）房地产门户建立的作用 2
二、房地产门户的商业模式（以搜房网为例） 2
（一）杂乱的市场前景 2
（二）一个房地产门户商业模式中的模块 2
（三）房地产门户商业模式的盈利模式 2
（四）房地产门户商业模式的核心竞争力与可复制性 2
三、房地产门户商业模式的优势与局限性 3
（一）优势 3
（二）局限性 3
四、房地产门户（以搜房网为例）商业模式的发展思路 4
（一）房地产门户网站要更专业? 4
（二）房地产门户网站要更简便 4
（三）房地产门户网站要更人性化 4
（四）房地产门户网站要有优质的服务 4
（五）搜房也必须做到与时俱进，要不断的创新和实践 4
（六）搜房网要加速线上线下融合 5
参考文献 5
致谢 5
引言
从1978年我国房地产开始从最初的圈地造房卖房到现在写字楼大型商场高级住宅区，我国房地产在短短的几十年几经风雨，不断的转换着发展模式，寻求自己生存之路。至今房地产的模式逐渐健全，有着开发模式和非开发模式之分，整个房地产产业圈也是随着模式的健全蒸蒸日上。
在发展中我国房地产衍生了众多副产品，房地产中介、室内装潢、物业公司，房地产投资、商铺投资等等行业，伴随着房地产商业模式的健全，这些衍生的行业也迎来了各种机遇和挑战，尤其是互联网的兴起，各行业纷纷进入“互联网+”的时代，这些依附于房地产开发的传统行业也面临着改变或被淘汰的挑战。 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
r /> 买房租房是房地产的核心产业，以往人们的选择要么就是直接购买一手房，要么去中介寻求合适自己的信息。随着消费主力军逐渐转向90后，社会的消费方式也逐渐转移到互联网上，更多需求者选择网络查询网络交易的消费方式，传统的模式肯定不再适合房地产的发展，房地产整条产业链都在寻求着和网络的最契合的商业模式，以便在未来站稳脚跟。
然而在转型的过程中，各种模式层出不穷，想买卖租房有着58、赶集网模式，室内装修也逐步的参与到网络中，让人眼花缭乱的各类网站虽然增加了消费者的选择，却也增加了消费者的选择筛选的任务，因此一个有效的集中的可信的房地产门户的建立是必不可少的，建立并完善一个房地产门户网站是眼下房地产衍生产品链稳定发展的一条优先路径。
一、房地产门户的概述
房地产门户简单来说就是专业整合了大量有关房地产类产业的信息，大都以网站的形式存在，主要为房地产产业链上的企业，商家与个人提供行业信息，建材供求与网络营销等互联网服务，这类的网站相对于其他网站覆盖面更广更专业。
我国房地产门户主要关注房地产产业链，网站触点遍布全国，贯通行业环节，上游，称之为开发商，房地产咨询策划公司，施工公司提供信息服务，合作发展；中游，则是与建材商家联手，提供电子商务，拓展建材制造商网上业务；下游，与物业公司，销售公司合作，通过互联网媒体平台辅助企业销售管理，通过资源的整合，行业链的承接，为中国房地产关联商家提供专业可信的互联网服务，搭建互动营销平台及提供全方位的电子商务应用。
（一）房地产门户建立的必要性
现在市场的消费主力军从70后转变为80后再逐步地传接到90后手里。70后的生活模式是完全的线下的一群人，80后则是一群线上线下两栖人群，到了90后则是一群线上部落。这种生活模式的改变带来的是整个市场消费模式商业模式的改变。阿里巴巴的成功，京东的兴起，各类服务性APP的不断推广无不昭示着“互联网+”模式的重要性。房地产行业除了开发一类的产业其余的都可以说是服务于消费者的商业，无论是买卖租房，还是室内装修设计；无论是小到室内水管的购买还是大到住宅的购买转让，现在的消费者都会选择先去是网上查询相关的信息，再去货比三家。因为并不是所有的人都能精通从房屋购买到装潢入住这一套流程里所有的细节问题，甚至绝大部分人都是一窍不通。无论哪一种模式，能抓住消费者心的模式就是好模式，这是毋庸置疑的。那什么样的服务能抓住消费者呢？无疑就是简单快捷全面易操作安全可信可供选择多的服务了。
（二）房地产门户建立的作用
房地产门户的建立主旨即在于服务于消费者，那些对购房卖房租房装修有着需求的消费者以及咨询策划公司、建材公司、物业公司等，它的作用就是整合各类房地产信息为有需求的人和企业提供一个对话平台。
二、房地产门户的商业模式（以搜房网为例）
（一）杂乱的市场前景
一方面是刚需房人群，一方面是随着房产投资者的兴起，还有就是刚毕业大学生和外来务工人群租房的需要，造成房地产市面的需求量很大，信息量很大。各类信息整理网站运营模式不同，一个良好可发展可复制的商业模式就显得尤为重要。
（二）一个房地产门户商业模式中的模块
千百万化不离其宗，无论怎样的模块都是以需求者为中心。搜房网的商业模式中就包含着十一种模式，即新房信息、二手房信息、房价查询、装修家具、写字楼信息、商铺信息、金融贷款信息、产业模块、海外房产信息、业主论坛和房产快讯等，作为一个面向全国的房贷产门户，搜房网有着地区选择入口，可以让浏览者快速的检索到自己所在城市，一般这种服务都是自己定位更加方便。
（三）房地产门户商业模式的盈利模式
能否稳定地对公司带来盈利是衡量一个商业模式优秀与否的重要标准。搜房网的主要盈利模式是收取广告费用为主要收入。作为主要的房屋信息平台，房地产业的景气和变化对于网站影响过大。搜房网上挂取的信息是对消费者免费开放的，他们收取的是企业的广告费和摊位出租费。这样的好处在于无论房市的开明与否，都不会对搜房网造成冲击，因为房市越差，就越是需要广告宣传来拉升人气从而带动消费，这种盈利模式相对于来说是很稳健的一种商业模式。
而且相对于其他的网站，搜房网的广告投放显得更加全面。它投放的不仅仅是租房买房的信息，还有居家物品的广告投放以及搬家公司的服务，这样做既避免了浏览者对租房广告的厌烦，也提升了自己广告位的信价比。一个能获取更多利益的广告位自然也是高昂广告费的一个凭证，也会提高浏览者的效率。这种盈利模式一举多得，显然是一个很好的模式。
引言 1
一、房地产门户的概述 1
（一）房地产门户建立的必要性 1
（二）房地产门户建立的作用 2
二、房地产门户的商业模式（以搜房网为例） 2
（一）杂乱的市场前景 2
（二）一个房地产门户商业模式中的模块 2
（三）房地产门户商业模式的盈利模式 2
（四）房地产门户商业模式的核心竞争力与可复制性 2
三、房地产门户商业模式的优势与局限性 3
（一）优势 3
（二）局限性 3
四、房地产门户（以搜房网为例）商业模式的发展思路 4
（一）房地产门户网站要更专业? 4
（二）房地产门户网站要更简便 4
（三）房地产门户网站要更人性化 4
（四）房地产门户网站要有优质的服务 4
（五）搜房也必须做到与时俱进，要不断的创新和实践 4
（六）搜房网要加速线上线下融合 5
参考文献 5
致谢 5
引言
从1978年我国房地产开始从最初的圈地造房卖房到现在写字楼大型商场高级住宅区，我国房地产在短短的几十年几经风雨，不断的转换着发展模式，寻求自己生存之路。至今房地产的模式逐渐健全，有着开发模式和非开发模式之分，整个房地产产业圈也是随着模式的健全蒸蒸日上。
在发展中我国房地产衍生了众多副产品，房地产中介、室内装潢、物业公司，房地产投资、商铺投资等等行业，伴随着房地产商业模式的健全，这些衍生的行业也迎来了各种机遇和挑战，尤其是互联网的兴起，各行业纷纷进入“互联网+”的时代，这些依附于房地产开发的传统行业也面临着改变或被淘汰的挑战。
r /> 买房租房是房地产的核心产业，以往人们的选择要么就是直接购买一手房，要么去中介寻求合适自己的信息。随着消费主力军逐渐转向90后，社会的消费方式也逐渐转移到互联网上，更多需求者选择网络查询网络交易的消费方式，传统的模式肯定不再适合房地产的发展，房地产整条产业链都在寻求着和网络的最契合的商业模式，以便在未来站稳脚跟。
然而在转型的过程中，各种模式层出不穷，想买卖租房有着58、赶集网模式，室内装修也逐步的参与到网络中，让人眼花缭乱的各类网站虽然增加了消费者的选择，却也增加了消费者的选择筛选的任务，因此一个有效的集中的可信的房地产门户的建立是必不可少的，建立并完善一个房地产门户网站是眼下房地产衍生产品链稳定发展的一条优先路径。
一、房地产门户的概述
房地产门户简单来说就是专业整合了大量有关房地产类产业的信息，大都以网站的形式存在，主要为房地产产业链上的企业，商家与个人提供行业信息，建材供求与网络营销等互联网服务，这类的网站相对于其他网站覆盖面更广更专业。
我国房地产门户主要关注房地产产业链，网站触点遍布全国，贯通行业环节，上游，称之为开发商，房地产咨询策划公司，施工公司提供信息服务，合作发展；中游，则是与建材商家联手，提供电子商务，拓展建材制造商网上业务；下游，与物业公司，销售公司合作，通过互联网媒体平台辅助企业销售管理，通过资源的整合，行业链的承接，为中国房地产关联商家提供专业可信的互联网服务，搭建互动营销平台及提供全方位的电子商务应用。
（一）房地产门户建立的必要性
现在市场的消费主力军从70后转变为80后再逐步地传接到90后手里。70后的生活模式是完全的线下的一群人，80后则是一群线上线下两栖人群，到了90后则是一群线上部落。这种生活模式的改变带来的是整个市场消费模式商业模式的改变。阿里巴巴的成功，京东的兴起，各类服务性APP的不断推广无不昭示着“互联网+”模式的重要性。房地产行业除了开发一类的产业其余的都可以说是服务于消费者的商业，无论是买卖租房，还是室内装修设计；无论是小到室内水管的购买还是大到住宅的购买转让，现在的消费者都会选择先去是网上查询相关的信息，再去货比三家。因为并不是所有的人都能精通从房屋购买到装潢入住这一套流程里所有的细节问题，甚至绝大部分人都是一窍不通。无论哪一种模式，能抓住消费者心的模式就是好模式，这是毋庸置疑的。那什么样的服务能抓住消费者呢？无疑就是简单快捷全面易操作安全可信可供选择多的服务了。
（二）房地产门户建立的作用
房地产门户的建立主旨即在于服务于消费者，那些对购房卖房租房装修有着需求的消费者以及咨询策划公司、建材公司、物业公司等，它的作用就是整合各类房地产信息为有需求的人和企业提供一个对话平台。
二、房地产门户的商业模式（以搜房网为例）
（一）杂乱的市场前景
一方面是刚需房人群，一方面是随着房产投资者的兴起，还有就是刚毕业大学生和外来务工人群租房的需要，造成房地产市面的需求量很大，信息量很大。各类信息整理网站运营模式不同，一个良好可发展可复制的商业模式就显得尤为重要。
（二）一个房地产门户商业模式中的模块
千百万化不离其宗，无论怎样的模块都是以需求者为中心。搜房网的商业模式中就包含着十一种模式，即新房信息、二手房信息、房价查询、装修家具、写字楼信息、商铺信息、金融贷款信息、产业模块、海外房产信息、业主论坛和房产快讯等，作为一个面向全国的房贷产门户，搜房网有着地区选择入口，可以让浏览者快速的检索到自己所在城市，一般这种服务都是自己定位更加方便。
（三）房地产门户商业模式的盈利模式
能否稳定地对公司带来盈利是衡量一个商业模式优秀与否的重要标准。搜房网的主要盈利模式是收取广告费用为主要收入。作为主要的房屋信息平台，房地产业的景气和变化对于网站影响过大。搜房网上挂取的信息是对消费者免费开放的，他们收取的是企业的广告费和摊位出租费。这样的好处在于无论房市的开明与否，都不会对搜房网造成冲击，因为房市越差，就越是需要广告宣传来拉升人气从而带动消费，这种盈利模式相对于来说是很稳健的一种商业模式。
而且相对于其他的网站，搜房网的广告投放显得更加全面。它投放的不仅仅是租房买房的信息，还有居家物品的广告投放以及搬家公司的服务，这样做既避免了浏览者对租房广告的厌烦，也提升了自己广告位的信价比。一个能获取更多利益的广告位自然也是高昂广告费的一个凭证，也会提高浏览者的效率。这种盈利模式一举多得，显然是一个很好的模式。
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