南通先锋花园色织有限公司应收账款现状与对策研究
随着社会经济的不断发展，各大生产制造类企业之间都出现了买方市场，产品供大于求的场面。越来越多的企业为了增加销量、减少库存、降低存货风险、开拓新的市场采取了赊销模式。而采用赊销手段是企业扩大市场、增加收入和提高利润最有效的手段。随着赊销手段的不断发展，各大公司对于应收账款的管理变得更加重要。在企业使用赊销手段提高企业竞争力的时候，应收账款由此产生。应收账款的产生对于企业而言就是一把“双刃剑”有利也有弊端。如果不妥善管理应收账款，应收账款对于企业的影响将是难以估量的。因此，强化应收账款管理和控制方法对企业降低应收账款管理的风险非常重要。本文在已有的研究成果基础上，引用实际案例分析应收账款理论。从事前、事中、事后三个阶段紧密控制应收账款。随着经营模式和市场竞争的不断变化，南通先锋花园色织有限公司未来保持在市场上所占的份额，越来越依赖信用销售模式。因此，分析了应收账款的成因，提高应收账款的管理水平变得尤为重要，从而找到合理解决应收账款管理问题的途径。
目 录
1.绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的和意义 2
1.3研究方法 3
1.3.1 文献研究法 3
1.3.2 案例分析法 4
1.4 国内外研究综述 4
1.4.1 国内研究现状 4
1.4.2国外研究现状 5
2.南通先锋花园色织有限公司应收账款的现状 5
2.1南通色织家纺行业的现状 5
2.2公司简介 5
2.3应收账款对企业的影响 6
2.3.1积极影响 6
2.3.2消极影响 6
2.4企业应收账款管理的特点 7
2.5企业应收账款管理的目标 7
2.6企业应收账款管理的意义 7
2.6.1促进企业自身的发展 7
2.6.2 提高企业自身的信用水平 7
2.7南通先锋花园色织有限公司的财务现状 8
3.南通先锋花园色织有限公司应收账款管理存在的问题 8
3.1.1公司制度不健全 8
3.1.2岗位分工则乱 8 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
3.1.3 信用管理缺失 9
3.1.4会计信息体系不完善 9
3.2南通先锋花园色织有限公司应收账款的成因 9
4.南通花园色织有限公司应收账款管理的对策 10
4.1 应收账款的事前控制 10
4.1.1客户信用充分调查分析，完善信用制度 10
4.2 应收账款的事中控制 11
4.2.1实施应收账款的追踪分析 11
4.2.2编制账龄分析表 12
4.2.3明确岗位职责 12
4.3 应收账款的事后控制 12
4.3.1执行应收账款责任制 12
4.3.2制定合理的收账程序 12
5.结论 13
结束语 14
参考文献 15
致 谢 17
1.绪论
1.1研究背景与问题提出
在经济快速发展的当今社会，企业之间的竞争日趋激烈，从而企业的持续发展就变的更加重要。目前，我国的很多中小企鹅为了扩大销售量，提升自己在市场上上的占有率，采取赊销、分期付款等方式来增加利润，而在南通地区家纺、纺织品行业是龙头企业，从大到小的企业在生产销售的过程中，都依靠信用销售来找自己的买家，以此来提高自己的竞争力。
近几年，我国已经基本制定出一套比较完善的法律体系。但是,与国际化的市场环境相比较而言，我国的很多的经济制度政策还是不健全，市场制度和管理秩序还是不够完善的，很多中小企业的信用制度还是比较松散的。那么，如何在高度竞争的市场环境下求得继续发展，其中应收账款的管理工作就是各大企业首先要考虑的问题。企业的管理者要加强营销手段，积极发展市场，开拓创新，提高应收账款的管理效率，降低各项成本。因为，企业一旦出现坏账，就会阻碍企业的发展。所以，企业要注意日常对于应收账款的管理工作。
1.2研究目的和意义
研究的目的是为了通过介绍南通先锋花园色织有限公司应收账款管理的问题及产生问题的原因，从而针对所出现的问题提出建议加强应收账款的管理。对于色织、家纺以及其他的中小企业加强应收账款管理起到参考作用。
研究的意义企业的应收账款是企业流动资产的重要组成部分，对中小企业的生存和发展至关重要的是资产流动性的快慢以及对于流动资产利用是否有效。换而言之，应收账款不同于一般的资产，无法和现金一样立即变现，存在一定的不确定性。在某种意义上来说，它体现的是债权性，是被客户占用但不付息的资产。
企业通过信用销售一方面有利于扩大产品的销售、提高销售利润，另一方面降低了资金的使用效率、增加成本费用，企业可能会面临资金压力，导致企业发生损失，阻碍企业的发展。应收账款的产生，缓解了中小企业的存货积压问题，节约了存货仓库管理费用人工费用，提高了存货周转率。但是从不利方面来看，虚增了中小企业的利润，增加了中小企业的风险。目前对中小企业的应收账款管理存在较多的问题，各大中小企业的应收账款过多，并且收回难度较大，从而导致资金周转出现了一定的问题。
综上所述，如果我们可以较好地管理应收账款尽量规避中小企业在应收账款方面的风险，提高销售量，进而提高中小企业的经营效益。对于企业应收账款管理，要正确考量买房的信用问题，严格控制赊销的额度，设立专门的应收账款管理部门，完善对销售人员的奖惩制度，加强内部控制制度，谨慎的选择结算方式，加强对客户的信用度的管理和客户清理，及时了解客户的经营情况。假若我们可以很好的管理好中小企业的应收账款对于企业的发展是大有益处的，促进企业的发展，还可以促进经济的发展。
1.3研究方法
目 录
1.绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的和意义 2
1.3研究方法 3
1.3.1 文献研究法 3
1.3.2 案例分析法 4
1.4 国内外研究综述 4
1.4.1 国内研究现状 4
1.4.2国外研究现状 5
2.南通先锋花园色织有限公司应收账款的现状 5
2.1南通色织家纺行业的现状 5
2.2公司简介 5
2.3应收账款对企业的影响 6
2.3.1积极影响 6
2.3.2消极影响 6
2.4企业应收账款管理的特点 7
2.5企业应收账款管理的目标 7
2.6企业应收账款管理的意义 7
2.6.1促进企业自身的发展 7
2.6.2 提高企业自身的信用水平 7
2.7南通先锋花园色织有限公司的财务现状 8
3.南通先锋花园色织有限公司应收账款管理存在的问题 8
3.1.1公司制度不健全 8
3.1.2岗位分工则乱 8 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
3.1.3 信用管理缺失 9
3.1.4会计信息体系不完善 9
3.2南通先锋花园色织有限公司应收账款的成因 9
4.南通花园色织有限公司应收账款管理的对策 10
4.1 应收账款的事前控制 10
4.1.1客户信用充分调查分析，完善信用制度 10
4.2 应收账款的事中控制 11
4.2.1实施应收账款的追踪分析 11
4.2.2编制账龄分析表 12
4.2.3明确岗位职责 12
4.3 应收账款的事后控制 12
4.3.1执行应收账款责任制 12
4.3.2制定合理的收账程序 12
5.结论 13
结束语 14
参考文献 15
致 谢 17
1.绪论
1.1研究背景与问题提出
在经济快速发展的当今社会，企业之间的竞争日趋激烈，从而企业的持续发展就变的更加重要。目前，我国的很多中小企鹅为了扩大销售量，提升自己在市场上上的占有率，采取赊销、分期付款等方式来增加利润，而在南通地区家纺、纺织品行业是龙头企业，从大到小的企业在生产销售的过程中，都依靠信用销售来找自己的买家，以此来提高自己的竞争力。
近几年，我国已经基本制定出一套比较完善的法律体系。但是,与国际化的市场环境相比较而言，我国的很多的经济制度政策还是不健全，市场制度和管理秩序还是不够完善的，很多中小企业的信用制度还是比较松散的。那么，如何在高度竞争的市场环境下求得继续发展，其中应收账款的管理工作就是各大企业首先要考虑的问题。企业的管理者要加强营销手段，积极发展市场，开拓创新，提高应收账款的管理效率，降低各项成本。因为，企业一旦出现坏账，就会阻碍企业的发展。所以，企业要注意日常对于应收账款的管理工作。
1.2研究目的和意义
研究的目的是为了通过介绍南通先锋花园色织有限公司应收账款管理的问题及产生问题的原因，从而针对所出现的问题提出建议加强应收账款的管理。对于色织、家纺以及其他的中小企业加强应收账款管理起到参考作用。
研究的意义企业的应收账款是企业流动资产的重要组成部分，对中小企业的生存和发展至关重要的是资产流动性的快慢以及对于流动资产利用是否有效。换而言之，应收账款不同于一般的资产，无法和现金一样立即变现，存在一定的不确定性。在某种意义上来说，它体现的是债权性，是被客户占用但不付息的资产。
企业通过信用销售一方面有利于扩大产品的销售、提高销售利润，另一方面降低了资金的使用效率、增加成本费用，企业可能会面临资金压力，导致企业发生损失，阻碍企业的发展。应收账款的产生，缓解了中小企业的存货积压问题，节约了存货仓库管理费用人工费用，提高了存货周转率。但是从不利方面来看，虚增了中小企业的利润，增加了中小企业的风险。目前对中小企业的应收账款管理存在较多的问题，各大中小企业的应收账款过多，并且收回难度较大，从而导致资金周转出现了一定的问题。
综上所述，如果我们可以较好地管理应收账款尽量规避中小企业在应收账款方面的风险，提高销售量，进而提高中小企业的经营效益。对于企业应收账款管理，要正确考量买房的信用问题，严格控制赊销的额度，设立专门的应收账款管理部门，完善对销售人员的奖惩制度，加强内部控制制度，谨慎的选择结算方式，加强对客户的信用度的管理和客户清理，及时了解客户的经营情况。假若我们可以很好的管理好中小企业的应收账款对于企业的发展是大有益处的，促进企业的发展，还可以促进经济的发展。
1.3研究方法
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