中国联通的发展能力分析(附件)【字数:11028】

摘 要由于世界信息产业的持续增长以及全球化的发展,中国联通企业面临的挑战也就越来越大。之前面临的仅仅是来自中国内部的例如电信、移动以及其他营业商的威胁,现在将要接受的则是来自海外更大的挑战。因此要想企业获得更好更高的发展,对于现有状况以及未来的预测都是极其有必要的,与此同时也要制定合理的公司战略,正确的公司战略往往是决定一个公司能否生存的关键因素。本文主要探讨的就是对于中国联通发展能力的分析,先是简单介绍中国联通的公司背景和自成立以来的发展历程可证明本论文研究意义的可行性,接着分析此企业的优势劣势以及机遇和挑战,最后通过对这些问题的分析来对企业未来的发展能力做一个简略的估测。
目录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 发展能力的概况 1
1.1发展能力的含义 1
1.2发展能力研究的意义 1
第二章 中国联通公司研究的背景及目的 2
2.1研究中国联通的背景 2
2.2中国联通的发展状况和行业地位 2
2.3研究中国联通的目的 3
第三章 中国联通的发展能力分析 4
3.1中国联通发展到如此规模的成功之道 4
3.2中国联通所面临的挑战 4
3.3对于中国联通未来发展前景的分析及预测 6
第四章 如何实现中国联通更好更长久的发展 9
4.1加强网络覆盖是根本 9
4.2明确定位,利用价格优势 9
4.3加强品牌宣传力度 9
4.4强化企业内部员工归属感责任感 9
结束语 11
致 谢 12
参考文献 13
附录A 14
第一章 发展能力的概况
1.1发展能力的含义
在财务角度,企业的发展能力是指企业通过自身的生产经营活动,不断扩大积累而形成的发展潜能,通常人们又称之为成长能力。发展能力不仅仅反映了企业目标与财务目标,也体现了企业的盈利能力、营运能力、偿债能力。要想提高企业的增长能力,通常有以下几个方式,例如增强企业的盈利能力,偿债能力,或者提高企业的资产营运效率。因此,要全面衡量一 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072* 
个企业的价值,就不应该仅仅从静态的角度分析其经营能力,更应该着眼于从动态的角度出发分析和预测企业的发展能力。分析发展能力主要考察以下八项指标:营业收入增长率、资本保值增值率、投资积累率、总资产增长率、营业利润增长率、技术投入比率、营业收入三年平均增长率和资本三年平均增长率。其中的销售增长率是指企业本年销售增长额与上年销售额之间的比率,反映销售的增减变动情况,是评价企业成长状况和发展能力的重要指标,销售增长率是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要指标,也是企业扩张增量资本和存量资本的重要前提。该指标越大,表明其增长速度越快,企业市场前景越好,所以企业对于销售增长率的分析是极其重要的。当然营业利润增长率,营业收入三年平均增长率也是同样重要的,背景企业最主要的目的就是营业利润,因此要想企业能够有更大的发展,对于这些数据的研究就决不可轻视。
1.2发展能力研究的意义
自古以来,无论是百年老店还是小商小贩,都会下意识的对自己以前的生意做个总结,同时也会对以后的状况做个浅显的估测,用财务角度的语言来看就是对于发展能力的分析。可知发展能力的分析与评价对企业有着很强的现实意义。它不仅是科学评价企业绩效的依据所在、同时也是政府为了加强宏观调控的有效工具,通常都是为了改善企业管理和满足外部需求者的要求而存在的,并且也为企业在大市场中能够占据一定地位而做出了主要贡献。企业要是想对未来的发展潜力做出客观理性的预测,就应当养成对发展能力分析的意识,研究发展能力同样可以起到为企业规避风险,制定企业战略提供科学的依据,至于其他的优势,我们通常将之分为宏观和微观两个角度。从宏观角度讲,可促进国民经济总量的不断发展;从微观角度讲,可促进企业经营者重视企业的持续经营和经济实力的不断增强。在研究发展能力的同时,对于公司的营运能力以及偿债能力的分析都是很有必要的,对营运能力进行分析不仅可以评价企业资产运营的效率,对于我们寻找企业在资产运营中存在的问题也是有很大帮助的。
往往这些问题都跟公司的发展能力有很大的联系。同样的道理,偿债能力是指公司清偿各种到期债务的承受能力和保证程度,所以要想对发展能力做出令人信服的分析并不单单是对一个指标的研究而是综合多方面因素得出的总结性的结论。
第二章 中国联通公司研究的背景及目的
2.1研究中国联通的背景
中国联通并不是一开始就是一个完整的公司,它也和其他大型的公司一样,经历了收购合并等企业必经的发展历程,是由中国网通和中国联通合并成为的,管理学中通常叫做新设合并,后来联通的叫法就一直延续到今日,虽说中国网通与中国联通的合并为我国的电信业务带来了新的竞争,不过对于电信业也是有益的,促进了此行业的改革与发展。相信很多人都一定使用过或听过联通,但是对它的具体情况却不一定很了解。中国联通企业一直以来都是坚持跟着市场需求的步伐走,把企业发展效益当作中心,统一规划网络建设,合理利用网络资源,并且聪明的利用社会力量,保持在持续、健康、快速的道路上快速而稳健的发展,努力为社会提供综合、便利、有特色的电信服务。中国联通不仅拥有各类通信业务,充值业务,还拥有很多知名的家庭品牌比如‘沃3G/沃4G’,‘沃派’,‘沃家庭’等。按照中国此时电信业的发展趋势来看,中国联通与中国网通的整合无疑对移动与固网的融合是有极大好处的,双方可以发挥各自的优势,促进未来的发展。同时这一做法也有利于巩固市场地位,提高企业的综合竞争力,对于双方都是最有力的做法。王晓初在2018年工作会议中强调本年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是中国联通混改后的新起点,新的一年要着力打造新基因、新治理、新运营、新动能、新生态的“五新”联通,重点做好五个方面。
2.2中国联通的发展状况和行业地位
中国联通的发展历程可以分为几个阶段,首先2008年5月23日,分拆双网,联通停止CDMA业务,与中国网通组成新的联通集团,联通集团的规模初步成型。本年10月15日,中国网通红筹公司以及中国联通红筹公司正式合并为中国联合网络通信有限公司。2010年8月,中国联通通过努力跟国外多家运营商开展了合作模式,使它的规模大大增长。9月20日,中国联通的一个子公司在新加坡开业,标志着正式进入国外市场。2012年,中国联通全面启动了光纤到户工程,力求全力加快建设宽带网络。2014年3月18日,中国联通宣布沃4G正式商用。2017年中国联通计划通过发行A股至少融资300亿元人民币,计划让百度、阿里巴巴、腾讯以及其他国企作为股东。其中与百姓密切相关的则是9月取消漫游费,无疑是对百姓最为实惠的一项政策。与我们最为接近的则是2017年12月26日晚间,中国联通与北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会在中国联通大厦的签约仪式。这场签约,标志着中国联通正式成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方通信服务合作伙伴,成功跻身于北京冬奥组委市场开发计划最高级别的赞助企业之列。2010年《财富》世界500强企业,2011年福布斯全球2000强第207位,2013年财富世界500强排名258.主要对手有电信和移动,相较于他的竞争对手,优势体现在网费便宜,服务好,勇于创新,紧随潮流等等。根据中国联通上半年出具的报告可以得知本公司的各方面都在稳定增长,主营业务收入达到了1241亿元,母公司的利润也极大的增长,比去年增长了百分之七十。母公司更是盈利了7.8亿元。

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