戴尔公司存货管理存在的问题及对策(附件)
摘 要存货是企业流动资产中重要的组成部分，良好的存货管理则对企业在生产经营过程中起到关键的作用。存货管理是否在企业的生产经营过程中充分发挥它的作用，就在于对存货管理的重视程度。此论文通过分析以及归纳戴尔公司近年来存货管理的现状，发掘了存货管理中存在的问题，主要包括以下几个方面1、存货管理制度不够完善。2、内部控制薄弱。3、管理人员专业素质的缺乏。4、存货周转率下降。针对其存在的问题进行进一步研究和探讨。然后提出改进问题的对策。其主要包括以下几个方面1、完善存货管理制度。2、完善内部控制制度。3、提高管理人员综合能力。4、提高存货周转率。存货管理水平的高低，不仅仅关系到存货资产的安全，而且关系到一个企业资金的占用情况、资产运作效率以及经济效益水平高低。因此存货管理对一个企业的发展至关重要。
目录
绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究内容及方法 3
1.3.1研究内容 3
1.3.2研究方法 3
2相关理论概述 4
2.1存货 4
2.1.1存货定义 4
2.1.2存货的特点 4
2.2存货管理 5
2.2.1存货管理的定义 5
2.2.2存货管理的目标 5
3戴尔公司存货管理现状 6
3.1戴尔公司简介 6
3.2戴尔公司存货管理模式 6
4.戴尔公司存货管理存在的问题 7
4.1存货管理制度不完善 7
4.3管理人员专业素质的缺乏 8
4.4存货周转率下降 8
5.解决戴尔公司存货管理问题的改进对策 9
5.1完善存货管理制度 9
5.2完善内部控制制度 10
5.3提高管理人员综合能力 10
5.4提高存货周转率 11
总结 12
参考文献 13
致 谢 15< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
br /> 1绪论
1.1研究目的及意义
1.1.1研究目的
随着我国市场经济的快速发展，存货早已是企业流动资产的重要组成部分，存货在企业的资产总额中占有很大比重。因此存货的管理对企业的发展具有重要的意义。从存货管理出现的初期至今，存货管理已发生过三次的变革，在这几次的变革中对于存货管理的问题研究已经取得了相对明显的成就，从而可以对存货有效合理的进行管理，达成企业对存货管理的效率性。但在企业存货管理中仍然存在诸多的问题，这些问题多多少少的影响了企业对存货管理的完善程度，为此必须对于这些问题，采取相应的方法对此加以解决。本文以戴尔公司为例，通过对戴尔公司存货管理模式的研究，找出存货管理中普遍存在的问题，并探索出改进对策。让存货管理的核心作用可以在企业管理中充分的发挥出来。
1.1.2研究意义
企业内部控制的重要环节就是存货管理，存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略。存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产，是满足企业正常生产和销售需要,对它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。企业若要保持较高的盈利能力，应十分重视存货的管理。在目前的中国,不论是大企业还是中小企业,存货管理方面均存在严重的弊端,如存货采购方法不科学,管理效率低下,管理不规范、职责不明的问题。如何科学化高效管理存货成为了企业思考的核心问题。本文结合戴尔公司的实际情况，全面阐述了戴尔公司存货管理的现状以及存货管理中存在的问题，提出了有效管理存货的对策，以取得最大的经济效益。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
在西方国家，自十九世纪以来，随着工业经济进一步的发展，对存货管理提出更高的要求，这时在存货理论方面的研究成果也越来越多。自工业化开始，西方国家不管是在理论方面还是实践方面，都一直不断探索各种存货管理模式。传统的存货管理理论与方法孕育于卖方市场，在物质产品相对溃乏的时候，企业不愁产品卖不出去的风险。这个时期，企业存货管理思路只是从企业内部改善管理条件，加强和完善企业生产经营过程，保证存货资产的安全，降低库存水平，提高企业经营效益。传统的存货管理理论与方法有ABC分类控制法和经济订货批量法等，现代管理理论与方法有适时制、约束理论、联合库存管理、供应商管理库存模式和协同式供应链库存管理等。
1951年，意大利经济学家维尔弗雷多帕累托在研究个人分布状态时发现了80／20法则，这个法则的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。1951年，管理学家戴克将其应用于库存管理，被称为ABC重点管理法。
维文（2009）认为计算所谓的缓冲库存是有效的存货管理的关键。实质上，缓冲库存是额外单位超出维护生产水平所需的最小数目。例如，经理可能确定它会保持一个或两个额外单位的给定的计算机部件在手上，万一出现紧急情况或单位之一证明是有缺陷的。
Chung（2010）认为企业存货管理方面正面临着一个重要的问题：企业间应用供应链进行存货管理存在缺陷。目前，已有不少企业一经采用管理信息系统，但企业并没有把供应链管理作为企业竞争策略，并且企业的物流分散管理不能促进供应链的整合，而且企业恰好也缺少全面的供应链成本观念。
1.2.2国内研究现状
我国从改革开放到现在随着经济实力的不断增强，在国际市场上的地位也越发重要。多数国外存货管理理论研究受到了广泛的认可。从而被我国的经济学者进行研究探索，国外的研究成果给我国的经济学者为研究存货管理提供了大量的相关资料。在我国生产实践中西方国家的存货管理理论和方法起到了非常大的作用，更加明显的增强企业的经济实力。我国也同与国际上的先进企业的进行了存货管理研究的交流，让企业的管理者深刻认识到存货管理的意义。但是，我国多数企业对存货的管理任然不加以重视，将主要的精力放在如何提高销售业绩和扩大企业规模上面，所以企业存货管理的很多方面都存在一些问题。
现在许多研究存货管理的专业学者将零售库存问题的概述分为了三大类。其重点包含关于零售库存的现状与原因分析、对于库存管理中存在的问题与对策研究以及关于控制和减少零售库存的方法。
范国新学者针对我国零售业的存货管理现状提出了自己看法，他认为小型零售行业存在长期对存货不进行盘点的问题，经常出现随变处置存货的情况。存货明细分类不规范、核算不健全，都会造成不必要的损失；李晖在《谈企业存货管理》中，我国许多企业的存货管理状况却不尽如人意，如果存货占用大量的资金将会造成企业无法进行正常运营。
王宁在《存货管理问题研究》中认为，存货管理尚未实现电算化是我国企业存货管理中存在的一大问题，利用电算化提高存货核算准确性。孔斐在《完善存货管理的几点意见》中认为，做好存货规划，实施科学的管理方式，改善保管环境，并提出了制定经济订货规划的方法。杨颖在《浅谈企业存货管理》中，详细介绍了ABC重点管理法，用降低存货库存量的方法，来提高资金周转率。
1.3研究内容及方法
1.3.1研究内容
本论文首先是对存货管理的理论知识进行一定的探讨与研究，其次搜集、分析以及整理戴尔公司的相关资料,根据调查、搜集等方法对戴尔公司全面了解,探讨戴尔公司的存货管理模式和存货管理现状,最后探讨出在存货管理出现的问题,并找到造成存在存货管理问题的原因,以至于得出能够解决存货管理问题的对策。
目录
绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究内容及方法 3
1.3.1研究内容 3
1.3.2研究方法 3
2相关理论概述 4
2.1存货 4
2.1.1存货定义 4
2.1.2存货的特点 4
2.2存货管理 5
2.2.1存货管理的定义 5
2.2.2存货管理的目标 5
3戴尔公司存货管理现状 6
3.1戴尔公司简介 6
3.2戴尔公司存货管理模式 6
4.戴尔公司存货管理存在的问题 7
4.1存货管理制度不完善 7
4.3管理人员专业素质的缺乏 8
4.4存货周转率下降 8
5.解决戴尔公司存货管理问题的改进对策 9
5.1完善存货管理制度 9
5.2完善内部控制制度 10
5.3提高管理人员综合能力 10
5.4提高存货周转率 11
总结 12
参考文献 13
致 谢 15< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
br /> 1绪论
1.1研究目的及意义
1.1.1研究目的
随着我国市场经济的快速发展，存货早已是企业流动资产的重要组成部分，存货在企业的资产总额中占有很大比重。因此存货的管理对企业的发展具有重要的意义。从存货管理出现的初期至今，存货管理已发生过三次的变革，在这几次的变革中对于存货管理的问题研究已经取得了相对明显的成就，从而可以对存货有效合理的进行管理，达成企业对存货管理的效率性。但在企业存货管理中仍然存在诸多的问题，这些问题多多少少的影响了企业对存货管理的完善程度，为此必须对于这些问题，采取相应的方法对此加以解决。本文以戴尔公司为例，通过对戴尔公司存货管理模式的研究，找出存货管理中普遍存在的问题，并探索出改进对策。让存货管理的核心作用可以在企业管理中充分的发挥出来。
1.1.2研究意义
企业内部控制的重要环节就是存货管理，存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略。存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产，是满足企业正常生产和销售需要,对它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。企业若要保持较高的盈利能力，应十分重视存货的管理。在目前的中国,不论是大企业还是中小企业,存货管理方面均存在严重的弊端,如存货采购方法不科学,管理效率低下,管理不规范、职责不明的问题。如何科学化高效管理存货成为了企业思考的核心问题。本文结合戴尔公司的实际情况，全面阐述了戴尔公司存货管理的现状以及存货管理中存在的问题，提出了有效管理存货的对策，以取得最大的经济效益。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
在西方国家，自十九世纪以来，随着工业经济进一步的发展，对存货管理提出更高的要求，这时在存货理论方面的研究成果也越来越多。自工业化开始，西方国家不管是在理论方面还是实践方面，都一直不断探索各种存货管理模式。传统的存货管理理论与方法孕育于卖方市场，在物质产品相对溃乏的时候，企业不愁产品卖不出去的风险。这个时期，企业存货管理思路只是从企业内部改善管理条件，加强和完善企业生产经营过程，保证存货资产的安全，降低库存水平，提高企业经营效益。传统的存货管理理论与方法有ABC分类控制法和经济订货批量法等，现代管理理论与方法有适时制、约束理论、联合库存管理、供应商管理库存模式和协同式供应链库存管理等。
1951年，意大利经济学家维尔弗雷多帕累托在研究个人分布状态时发现了80／20法则，这个法则的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。1951年，管理学家戴克将其应用于库存管理，被称为ABC重点管理法。
维文（2009）认为计算所谓的缓冲库存是有效的存货管理的关键。实质上，缓冲库存是额外单位超出维护生产水平所需的最小数目。例如，经理可能确定它会保持一个或两个额外单位的给定的计算机部件在手上，万一出现紧急情况或单位之一证明是有缺陷的。
Chung（2010）认为企业存货管理方面正面临着一个重要的问题：企业间应用供应链进行存货管理存在缺陷。目前，已有不少企业一经采用管理信息系统，但企业并没有把供应链管理作为企业竞争策略，并且企业的物流分散管理不能促进供应链的整合，而且企业恰好也缺少全面的供应链成本观念。
1.2.2国内研究现状
我国从改革开放到现在随着经济实力的不断增强，在国际市场上的地位也越发重要。多数国外存货管理理论研究受到了广泛的认可。从而被我国的经济学者进行研究探索，国外的研究成果给我国的经济学者为研究存货管理提供了大量的相关资料。在我国生产实践中西方国家的存货管理理论和方法起到了非常大的作用，更加明显的增强企业的经济实力。我国也同与国际上的先进企业的进行了存货管理研究的交流，让企业的管理者深刻认识到存货管理的意义。但是，我国多数企业对存货的管理任然不加以重视，将主要的精力放在如何提高销售业绩和扩大企业规模上面，所以企业存货管理的很多方面都存在一些问题。
现在许多研究存货管理的专业学者将零售库存问题的概述分为了三大类。其重点包含关于零售库存的现状与原因分析、对于库存管理中存在的问题与对策研究以及关于控制和减少零售库存的方法。
范国新学者针对我国零售业的存货管理现状提出了自己看法，他认为小型零售行业存在长期对存货不进行盘点的问题，经常出现随变处置存货的情况。存货明细分类不规范、核算不健全，都会造成不必要的损失；李晖在《谈企业存货管理》中，我国许多企业的存货管理状况却不尽如人意，如果存货占用大量的资金将会造成企业无法进行正常运营。
王宁在《存货管理问题研究》中认为，存货管理尚未实现电算化是我国企业存货管理中存在的一大问题，利用电算化提高存货核算准确性。孔斐在《完善存货管理的几点意见》中认为，做好存货规划，实施科学的管理方式，改善保管环境，并提出了制定经济订货规划的方法。杨颖在《浅谈企业存货管理》中，详细介绍了ABC重点管理法，用降低存货库存量的方法，来提高资金周转率。
1.3研究内容及方法
1.3.1研究内容
本论文首先是对存货管理的理论知识进行一定的探讨与研究，其次搜集、分析以及整理戴尔公司的相关资料,根据调查、搜集等方法对戴尔公司全面了解,探讨戴尔公司的存货管理模式和存货管理现状,最后探讨出在存货管理出现的问题,并找到造成存在存货管理问题的原因,以至于得出能够解决存货管理问题的对策。
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