生活家装饰公司资金流模式转变的对策(附件)

摘 要 翻看成都各大装修公司的发展历史,可以看到一个现象,从2009年开始,装修公司开始走单店规模经营战略,店面大,合作品牌名气大而广,效益也是翻倍增长,从年产值几百万,到几千万,再到现在的几亿,装修市场已经成为了一个庞大而具有发展潜力的行业。而从另一个方面想,作为消费者,在装修方面的投入也越来越大,舍得在装修上面花钱。不管是从经营规模上,还是消费者的投入方面,装修市场已经不得不让设计引起重视,它需要一个更为健全的体制来规范,从良性上发展,而不是09年以前那样开了倒,倒了换个名字再开,受伤害的不仅是消费者的资金,更是居住后的身体健康隐患。生活家从2010年开始成立,可以说是在09年的大背景下成长起来,到2015年年产值25个亿,非常具有代表性,本文以生活家装饰公司为例,研究生活家的发展历史和资金运作模式,运用数据分析法和问卷调查法对生活家资金运作进行分析和研究,发现其中存在的问题,找出一些对装修公司发展有帮助的理论和建议,使生活家装饰公司有一个更好的发展,并对装修市场起到一个警醒的作用。
目 录
1 绪论 1
1.1课题研究的目的及意义 1
1.2 国内外研究现状 1
2 生活家家装公司的发展现状 2
2.1 生活家家居的前身 3
2.2 生活家家居的发展 3
3 生活家家装公司资金流模式存在问题分析 5
3.1 客户预缴装修资金比例过高 5
3.2 装修模式的改变带来资金分配比例不合适 6
3.3相对独立的利润分配比例不合适引发后期装修费用突增 7
4 生活家家装公司资金流模式转变的对策 9
4.1调整装修款预缴比例 9
4.2设立第三方监管体制以削弱装修公司对资金的绝对掌控 9
4.3施工工人纳入正式编制 10
总 结 11
参考文献 12
致 谢 13
1 绪论
1.1课题研究的目的及意义
1.1.1 课题研究目的
首先,在一定程度上改善目前尚不完善的装修市场机制,帮助装修市场走向“可持续发展”发展;其次,让装修业主有一定的自我保护筹码,改变现在的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ¥351916072¥ 
“待宰”状况;最后,用经济制约来起到监督装修施工质量的作用,让装修业主真正住上高质量的生活空间。
1.1.2 课题研究意义
中国内地是世界上较为火热的房地产市场,那么装修就是房地产的最终端。买房子之后便面临着装修,这是一个民生的问题,因此装修就成为一个大大的“蛋糕”,它吸引了很多行业踏足装修行业,特别是家装。但实际上现在的装修行业并不完善,很多装修房子的人反应的问题也得不到解决。本文将从经济的角度来体现装修过程中的制约作用,从装修公司资金流的转变中谋求维护客户的最高利益的途径。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
(1)Zhaolin Lu等人在《Harmful effects of airborne dust diffused from ceramic tiles during home decoration》中写道:放任式的装修资金支付模式,让装修材料的真实性和质量保障性大大降低,各种低质量材料会严重影响居住者的身体健康,比如室内装饰中的瓷砖常常会使空气中出现大量的不可见灰尘,而这种灰尘可能引起各种疾病,如慢性支气管炎、哮喘等,而对于抵抗力差的老年人或者小孩,会有更大的伤害,没有制约的装修市场,如果材料上没有得到很好的控制,将会严重危害居住者的身体健康[15]。
(2)Mingmin Zhang等人在《EasyHome: an online virtual home decoration system》在文中提到一个在线的虚拟装饰系统,它集成了网络交互技术为虚拟家庭装修,引入了各种装饰装修中的特有的资金算法,比如包含门或窗户,和三角化的不规则地面的墙面装饰原理,来达到网络线上的虚拟设计和施工,让业主直接跳过装修公司,直接与施工人对话,在资金运作上以个人对个人的模式发展[14]。
(3)R.Tarasevich等人在《Oxidation of Methanol and Other LowMolecularWeight Alcohols on the RuNi Catalysts in an Alkaline Environment》中写道,甲醛在室内装修中存在,其危害性和潜伏性都让人吃惊,在装修过程中必须得以控制,所以在前期的装修过程和材料上的使用必须有所保障。业主掌握资金的运作,将大大的提高装修环保的保障度[13]。
1.2.2 国内研究现状
(1)李震海和黄卓纳在《谈室内装修工程的成本控制》说道到:资金好比企业的血液,在企业的市场经营活动中具有重要作用,企业的资金能够正常运转,是企业发展和壮大的前提条件。也就是说改善装修公司的资金运作,对装修市场有着举足轻重的作用。
(2)而一位硕士研究生在论文《百安居发展精装修房一站式建材销售研究》中谈到:在环保、低碳的发展趋势下,中国政府出台鼓励精装修房的政策,以精装修房取代毛坯房,追求居民住宅的环保安全。这确实也是一种途径,从买房资金中直接来解决装修资金问题,但从近年来百安居在中国市场中的发展地位来看,这种模式似乎不太适合中国人民的经济现状。
(3) 徐剑锋早在1999年就在《装修分步走 步步合潮流》中推出了分期装修这个概念,所谓“分期装修”,就是选装修单元中某一部分或某一间,过上一年半载后,再装另一部分或一间,具体说来优点如下: 逢年过节休息日多,装修增添节日气氛,又充实了休闲时光;当前装修材料更新特别快,分期装修可优选最新、最合理的材料,解决资金不足问题。
国内外研究综述:从上述国内外文献研究中可以看到,装修资金的运作,对于施工质量、施工用材保障[4]、装修环保的保障等都具有重要的控制作用,对于整个装修市场经济的发展也有举足轻重的作用[2],如何在保障质量的前提下,精确控制装修资金,减轻装修业主的经济压力,成为了装修业主最为关注的话题之一。
2 生活家家装公司的发展现状
2.1 生活家家居的前身
生活家家居集团最开始的名字叫“蓝太阳装饰工程有限公司”,模式也是最早的套餐模式,也就是最简单的建筑面积算法:建筑面积乘以套餐价格。不过这种算法存在了很多缺陷,比如造型、吊顶、防水,以及部分主材的量限形式(规定了相关主材的米数或者数量单位),这样让一个外行消费者很难把控套餐内所有包含和不包含内容,所以我们会在网站上经常看到说某某装修公司坑消费者之类的话,还有装修的决算是当时签合同的一倍有余,当然这不是说蓝太阳装饰公司之前就是这样经营的,只是说这种模式就普遍存在这种缺陷。其次就是工程外包制,也就是说施工工人并不是公司本身的员工,而是长期合作的施工队,这样在施工水平上就存在了严重的不平衡,施工水平和公司水平不在一个层次上,那当然施工质量也不能得到很好的保障。
这样的装饰模式注定了不会有长远的发展,几年之后改名朗润装饰工程有限公司,并在2009年引进ERP系统,走整装模式,获得全新的发展,在2010年正式成立生活家家居集团,成立生活家连锁装饰公司,在全国范围发展。
2.2 生活家家居的发展
基于朗润装饰良性的发展,以及人才的储备,2010年12月,生活家家居正式成立,并成立生活家家居装饰工程有限公司,走全国连锁道路,打造整装模式道路,提供“主材+人工+家具+厨电+软装+配饰”一站式全包装修服务。高效运营的管理体系和强大的物流体系,为快速发展提供了强大的保障。截止2016年上半年,已覆盖成都、北京、大连、广州、苏州、天津、贵阳、昆明、西安、武汉、重庆等全国26个一线城市。
5个年头,集团还整合了如阿尔贝娜、汉斯格雅、杜拉维特、科勒、TOTO、瑞士卢森地板、蒙娜丽莎瓷砖、欧派橱柜等国际大品牌,这为集团的整体装修品质提供了高质量的主材保障。在基础装修方面,采用“德标工程”施工标准,德标材料、德标工艺、德标质量、德标环境四大质量系统保障,采用8项质量管理机制,11项纯德系辅材,并对油漆、水电、防水、吊顶、木作、防潮抗霉、防开裂、隔音、放线、镶贴、涂料和生态胶12项特殊工艺进行全面升级,21项环境保障措施,保障每一个家的健康。

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