晨化新材料公司财务管理存在的问题及对策(附件)【字数：10186】
摘 要财务管理是一个全面性很强的管理工作，它涉及对财务关系进行科学的预测与决策，统筹规划财务关系，并对其实施控制、协调、核算、分析与评估，研究对象是企业的经济活动，主要包括企业生产与再生产活动。目前外国中小企业发展迅速，是组成国民经济的重要部分，中小企业发展前景好，有利于促进经济发展、社会稳定。但是中小企业普遍在财务管理方面存在一些问题，导致企业发展与市场经济发展不同步，可能是受外部宏观环境影响，也可能是企业自身体制影响。只有通过科学的财务管理，才可能使企业更好的发展，可见财务管理在企业管理中有着举足轻重的作用。本文首先介绍了企业财务管理的相关概念及其作用，然后简述目前我国中小企业财务管理现状，其中选取了高新技术行业进行简要描述，接着阐述财务管理出现的问题，并分析了出现这些问题的原因，并基于这些原因提出了相应的解决对策，本文通篇以扬州晨化新材料股份有限公司为阐述背景，具体分析了有关该公司存在的财务管理方面的问题。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 财务管理的定义及其作用 1
1.1财务管理的定义 1
1.2财务管理的目标 1
1.3财务管理研究的意义 1
第二章 财务管理现状 2
2.1目前我国高新技术行业财务管理现状 2
2.2扬州晨化新材料股份有限公司概况 3
第三章 财务管理问题 3
3.1财务管理机制设置不到位 3
3.2传统经营观念较强，过于重视生产能力而忽视创新 4
3.3筹资渠道短缺 4
3.4财务激励政策不完善 5
3.5高新技术产品研发经费不足 5
第四章 财务管理问题原因分析 6
4.1企业管理者治理观念不强，财务管理制度流于形式 6
4.2不重视新产品的研发创新工作 6
4.3缺少专业管理人员 7
4.4企业融资难 7
第五章 财务管理的对策研究 8
5.1完善财务管理机制建设 8
5.2加强对新产品的研发 8
5.3建立合适的财务激励政策 9
5.4 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
提高公司信用度，方便筹资 9
5.5加强专业人才培训 10
结束语 10
致 谢 11
参考文献 11
第一章 财务管理的定义及其作用
1.1财务管理的定义
在我国，许多专家学者普遍将财务管理定义为“财务管理是按照国家的政策、法律和财经制度，旨在提高组织的综合经济效益，优化资金配置，正确处理财务关系的综合价值管理，是企业组成生产经营管理的重要部分”。
企业财务管理的概念，主要侧重在“管理”一词上，主要体现了管理者的主观活动，现代企业财务管理基本要素有三个，即对象、方式和目的。
企业财务管理的对象是现代企业经营过程中反映的资本流动和经济关系，反映了现代企业经济活动过程的价值。在企业财务管理方式上，管理者只有通过资本流动过程来组织、控制和协调，才能经由管理模式实现管理目标。企业财务管理的目的不仅要与企业的目标相一致，而且要更加具体。
因此，企业财务管理的概念应该以企业财务为对象，合理处理资本流动过程，正确处理经济关系过程，并且在其处理活动过程的基础上实现企业的财务管理目标。
1.2财务管理的目标
财务管理目标即理财目标，是指企业进行经济活动的目的，它在企业财务管理中起着引导作用。财务管理的目标是企业判断财务活动是否合理的依据，也是企业一切理财活动的出发点和归宿，集中概括了企业经营活动的财务目标。制定好正确的财务管理目标是标志我国中小企业向着正确方向前进的前提之一，只有确定明确合理的财务管理目标，企业的财务管理工作才能沿着正确的方向进行。因此，科学合理地选择、确定财务管理目标需要根据企业自身产业特点与市场经济体制综合决定。
为了社会目标与财务管理的共同实现，企业要以经济效益最大化为目标，从某种意义上来讲，企业这样做量化了现代企业财务管理的目标，同时满足了现代企业的社会效益最大化。实现经济效益最大化与实现社会效益最大化，这两个目标并不冲突，进行合理的财务管理便可以实现两者的双赢。
1.3财务管理研究的意义
目前在中小企业管理中，财务管理是企业必备的管理方式，贯穿企业一切经济活动，在企业内部管理系统中处于核心地位，是企业管理的根本，企业销链的每一环节都需要财务管理的反映与监督，企业的核算与控制可以有效的制约企业的一切经济活动。一个好的财务管理体制正如黑暗中的一盏明灯，为企业指明前进的方向。财务管理体制的优良直接影响着企业决策，财务管理体制优秀，可以让企业的决策趋于顶尖，避免企业因资本结构不合理而造成企业陷入困境甚至无法运转的情况，可以有效地降低企业运营风险，使企业可以合理配置资源，有效利用，从而有利于提高企业市场竞争力，使实现企业经济效益最大化。
通过加强企业财务管理，有利于企业及时发现经营方面的问题，避免不必要的资源浪费；有利于降低企业生产成本，节约资金；有利于企业资金最优配置，提高企业资金利用率；从而有利于提高企业经济效益，大大提升企业发展水平。因此，财务管理在企业管理中是不可或缺的，财务管理在企业管理中的作用是极其重要的。
第二章 财务管理现状
2.1目前我国高新技术行业财务管理现状
高新技术产业是指在《国家重点支出的高新技术领域》规定的范围内，将自己生产的产品转化为具有核心竞争力的高端产品。企业利用高新技术，经过长时间的研究开发实验，生产出社会所需要的高附加值产品。高新技术企业研发出的核心产品成为了吸引投资者投资的一大亮点。高新技术行业与传统行业相比，后者对资源方面的要求高，而前者对知识、先进技术的要求高，但常常企业投入了大量的人力物力研究高新产品，结果却不尽如人意，因此高新技术行业被称为高投入与高风险并存的行业。由于当前高新技术行业在经济社会中发展迅速，并且极具潜力，国家也出台了相应的政策，来鼓励广大企业家们向这方面发展。高新技术产业以迅雷不及掩耳之势在经济社会中博得一席之地，为我国科技发展的道路上又添了一笔，带来了先进的理论知识与高端的操作技能，使中国企业在将产品转为信息化的道路上迈进了一大步。
随着我国经济社会的发展，目前的高新技术产业数不胜数，许多产业通过研发核心产品来争夺市场占有率，但随着市场需求的变化，越来越多企业的核心产品在市场上失去了优势，因此需要新技术的投入来促进企业发展，此时就需要有足够的资金，但是大部分高新技术行业并没有在规划企业财务管理上投入过多的心思,对于财务管理规划敷衍了事，只是流于形式主义，并没有形成科学合理的财务管理体制，到了关键时刻，资金筹集便会出现各种各样的问题，这些问题对于企业发展的打击有时会致命,因此，高新技术企业需要合理科学的规划财务管理。
2.2扬州晨化新材料股份有限公司概况
扬州晨化新材料股份有限公司是一家综合性很强，产品覆盖面很广的国家高新技术企业,该公司主要产品有表面活性剂、阻燃剂和硅酮橡胶制品，这些产品在华东地区具有一定的影响力，在国内地位名列前茅，公司生产的产品不仅在国内畅销，而且还被远销国外。该公司拥有先进的技术仪器，在进行化学分析方面力量雄厚,被称为“江苏省技术工程研究中心”。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 财务管理的定义及其作用 1
1.1财务管理的定义 1
1.2财务管理的目标 1
1.3财务管理研究的意义 1
第二章 财务管理现状 2
2.1目前我国高新技术行业财务管理现状 2
2.2扬州晨化新材料股份有限公司概况 3
第三章 财务管理问题 3
3.1财务管理机制设置不到位 3
3.2传统经营观念较强，过于重视生产能力而忽视创新 4
3.3筹资渠道短缺 4
3.4财务激励政策不完善 5
3.5高新技术产品研发经费不足 5
第四章 财务管理问题原因分析 6
4.1企业管理者治理观念不强，财务管理制度流于形式 6
4.2不重视新产品的研发创新工作 6
4.3缺少专业管理人员 7
4.4企业融资难 7
第五章 财务管理的对策研究 8
5.1完善财务管理机制建设 8
5.2加强对新产品的研发 8
5.3建立合适的财务激励政策 9
5.4 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
提高公司信用度，方便筹资 9
5.5加强专业人才培训 10
结束语 10
致 谢 11
参考文献 11
第一章 财务管理的定义及其作用
1.1财务管理的定义
在我国，许多专家学者普遍将财务管理定义为“财务管理是按照国家的政策、法律和财经制度，旨在提高组织的综合经济效益，优化资金配置，正确处理财务关系的综合价值管理，是企业组成生产经营管理的重要部分”。
企业财务管理的概念，主要侧重在“管理”一词上，主要体现了管理者的主观活动，现代企业财务管理基本要素有三个，即对象、方式和目的。
企业财务管理的对象是现代企业经营过程中反映的资本流动和经济关系，反映了现代企业经济活动过程的价值。在企业财务管理方式上，管理者只有通过资本流动过程来组织、控制和协调，才能经由管理模式实现管理目标。企业财务管理的目的不仅要与企业的目标相一致，而且要更加具体。
因此，企业财务管理的概念应该以企业财务为对象，合理处理资本流动过程，正确处理经济关系过程，并且在其处理活动过程的基础上实现企业的财务管理目标。
1.2财务管理的目标
财务管理目标即理财目标，是指企业进行经济活动的目的，它在企业财务管理中起着引导作用。财务管理的目标是企业判断财务活动是否合理的依据，也是企业一切理财活动的出发点和归宿，集中概括了企业经营活动的财务目标。制定好正确的财务管理目标是标志我国中小企业向着正确方向前进的前提之一，只有确定明确合理的财务管理目标，企业的财务管理工作才能沿着正确的方向进行。因此，科学合理地选择、确定财务管理目标需要根据企业自身产业特点与市场经济体制综合决定。
为了社会目标与财务管理的共同实现，企业要以经济效益最大化为目标，从某种意义上来讲，企业这样做量化了现代企业财务管理的目标，同时满足了现代企业的社会效益最大化。实现经济效益最大化与实现社会效益最大化，这两个目标并不冲突，进行合理的财务管理便可以实现两者的双赢。
1.3财务管理研究的意义
目前在中小企业管理中，财务管理是企业必备的管理方式，贯穿企业一切经济活动，在企业内部管理系统中处于核心地位，是企业管理的根本，企业销链的每一环节都需要财务管理的反映与监督，企业的核算与控制可以有效的制约企业的一切经济活动。一个好的财务管理体制正如黑暗中的一盏明灯，为企业指明前进的方向。财务管理体制的优良直接影响着企业决策，财务管理体制优秀，可以让企业的决策趋于顶尖，避免企业因资本结构不合理而造成企业陷入困境甚至无法运转的情况，可以有效地降低企业运营风险，使企业可以合理配置资源，有效利用，从而有利于提高企业市场竞争力，使实现企业经济效益最大化。
通过加强企业财务管理，有利于企业及时发现经营方面的问题，避免不必要的资源浪费；有利于降低企业生产成本，节约资金；有利于企业资金最优配置，提高企业资金利用率；从而有利于提高企业经济效益，大大提升企业发展水平。因此，财务管理在企业管理中是不可或缺的，财务管理在企业管理中的作用是极其重要的。
第二章 财务管理现状
2.1目前我国高新技术行业财务管理现状
高新技术产业是指在《国家重点支出的高新技术领域》规定的范围内，将自己生产的产品转化为具有核心竞争力的高端产品。企业利用高新技术，经过长时间的研究开发实验，生产出社会所需要的高附加值产品。高新技术企业研发出的核心产品成为了吸引投资者投资的一大亮点。高新技术行业与传统行业相比，后者对资源方面的要求高，而前者对知识、先进技术的要求高，但常常企业投入了大量的人力物力研究高新产品，结果却不尽如人意，因此高新技术行业被称为高投入与高风险并存的行业。由于当前高新技术行业在经济社会中发展迅速，并且极具潜力，国家也出台了相应的政策，来鼓励广大企业家们向这方面发展。高新技术产业以迅雷不及掩耳之势在经济社会中博得一席之地，为我国科技发展的道路上又添了一笔，带来了先进的理论知识与高端的操作技能，使中国企业在将产品转为信息化的道路上迈进了一大步。
随着我国经济社会的发展，目前的高新技术产业数不胜数，许多产业通过研发核心产品来争夺市场占有率，但随着市场需求的变化，越来越多企业的核心产品在市场上失去了优势，因此需要新技术的投入来促进企业发展，此时就需要有足够的资金，但是大部分高新技术行业并没有在规划企业财务管理上投入过多的心思,对于财务管理规划敷衍了事，只是流于形式主义，并没有形成科学合理的财务管理体制，到了关键时刻，资金筹集便会出现各种各样的问题，这些问题对于企业发展的打击有时会致命,因此，高新技术企业需要合理科学的规划财务管理。
2.2扬州晨化新材料股份有限公司概况
扬州晨化新材料股份有限公司是一家综合性很强，产品覆盖面很广的国家高新技术企业,该公司主要产品有表面活性剂、阻燃剂和硅酮橡胶制品，这些产品在华东地区具有一定的影响力，在国内地位名列前茅，公司生产的产品不仅在国内畅销，而且还被远销国外。该公司拥有先进的技术仪器，在进行化学分析方面力量雄厚,被称为“江苏省技术工程研究中心”。
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