企业存货管理存在的问题及对策研究

目 录
1 引言1
2 企业存货管理的概述1
2.1 存货的基本概念1
2.2 存货的特点2
2.3 存货计价方法3
2.4 存货管理的重要性5
3 存货管理中存在的问题5
3.1 对存货管理不够重视5
3.2 存货管理不规范5
3.3 存货管理信息化建设缓慢6
3.4 内部控制制度不完善,职权划分不清6
3.5 供应链进行存货管理存在缺陷6
3.6 未能充分利用第三方物流管理7
3.7 存货管理模式存在缺陷7
4 企业存货管理存在问题的原因 7
4.1 没有正确认识存货的本质 7
4.2 各职能部门之间不能进行有效沟通7
4.3 内部控制制度不完善8
4.4 管理人员缺乏专业素质8
4.5 存货管理技术手段落后8
4.6 没有结合物流管理8
5 存货管理案例分析—以内蒙古兴业矿业股份有限公司为例8
5.1 内蒙古兴业矿业股份有限公司简介8
5.2 兴业矿业股份有限公司存货管理现状分析9
6 对加强企业存货管理的相关建议13
6.1 强化存货管理意识13
6.2 建立科学高效的存货管理制度14
6.3 建立健全企业存货内部控制制度14
6.4 推进存货管理信息化建设 14
结论15
致谢16
参考文献17 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^* 

1 引言
存货管理水平的高低,对于一个公司能否建立起长期的竞争优势具有重要的意义。产品的质量,生产工艺,产品定价,剩余生产能力,对顾客的需求迅速做出反应的能力,产品交付周期以及公司整体的获利能力等所有这些都受存货水平的影响[1]。无论现在还是将来,存货管理水平的高低直接关系到公司的核心竞争能力的强弱。存货在公司的资产中占有很大比例,直接关系到企业的资金运用水平和资本运作效率。存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源[2]。现代企业管理的重要组成部分是存货管理。存货管理的加强是保证企业进行正常生产的物质基础,并能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。存货管理的质量已成为衡量企业管理制度是否完善、是否为合理的存货储备、是否占用最低的流动资金的重要标志。
作为企业流动资产的一个重要组成部分的存货,企业留有存货的目的一方面是为了保证生产经营的需要,另一方面是为了获得价格上的优惠。但是,企业不能留有过多的存货,过多地存货不但会占用大量资金,而且还会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项费用。因此,企业存货管理的目标就是尽力在各种成本与存货效益之间寻求一个平衡点,达到两者的最佳组合。
2 企业存货管理的概述
2.1 存货的基本概念
所谓存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售或者仍然处在生产过程,或者在生产或提供劳务过程中,将消耗的材料或物料等,主要包括:各类材料、商品、在产品、半成品、产成品等[3]。存货与固定资产 等非流动资产 的最基本区别在于,企业持有存货的最终的目的是为了出售,不管是可供直接销售,如企业的产成品、商品等;还是需经过进一步加工后才能出售,如原材料 等。
2.1.1 存货的分类
存货的种类很多,且每一种存货都各有其特点,在不同的企业中,对各种存货的管理要求也不尽相同。为了便于加强对存货的核算和管理,应对存货进行科学的分类。存货可以按不同的标志进行分类。
2.1.1.1按存货的经济用途分类
a、在日常生产经营过程中持有以备出售的存货。如工业企业的库存产成品,商品流通企业的库存商品等。
b、为了最终出售但目前还处于生产过程中的存货。如工业企业的在产品、自制半成品、委托加工材料等。
c、为了满足生产供销售的商品或提供生产服务以备消耗需要的存货。如企业原材料、燃料、包装物、低值易耗品等。
2.1.1.2 按存货的存放地点分类
a、库存存货。指已运送到达企业,并且已经验收入库的各种存货。
b、在途存货。指正在运输途中的存货,包括运入在途和运出在途。运入在途是指已经支付货款正在运送入库的途中或已经运到企业但是还没有验收入库的存货;运出在途是指按合同已经发出但还未转让所有权以及未确认销售收入的存货。
c、加工中存货。指企业自行生产加工以及委托外单位加工但还没有完成加工的各种 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^* 
存货。
d、委托代销存货。指委托其他单位代销,但是还未办理代销货款结算的存货。
资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。它是企业从事生产经营活动的物质基础,具有以下几方面特征:资产是由过去的交易或者事项形成的。资产必须是现实的资产,而不能是预期的资产;资产必须是由企业拥有或控制的;资产预期会给企业带来经济利益。存货作为一种资产,自然具有资产的特点,那么,存货还有什么独有的特点呢?
2.2 存货的特点
a、存货是有形资产,这一点有别于无形资产。
b、有较强的流动性。
在企业中,存货运营处于不断销售、耗用、购买或重置的过程中,其变现能力强,而且有一定的流动性。
c、有实效性和发现潜在损失的可能性。
在正常的生产经营过程中,有些存货能够规律的转变成货币资产或其他资产,但有些企业长期不耗用的存货,就可能变成积压物资或降价销售,从而造成企业损失。
2.3 存货计价方法
根据我国的会计准则,存货的计价方法包括实际成本法、计划成本法;而完全成本法包括先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法和后进先出法,因此,存货的计价方法一共有六种。实际成本法一般适用于规模较小、存货品种简单、采购业务不多的企业;计划成本法,一般适用于存货品种繁多、收发频繁的企业[3]。
2.3.1实际成本法
2.3.1.1先进先出法
a先进先出法是以先买入的存货先发出,据此确定发出存货和期末存货的成本。
3 企业存货管理中存在的问题
3.1 对存货管理不够重视,存货管理意识薄弱
目前,有些企业为抢占市场,扩大市场占有率,从而扩大销售,往往过高地预测市场需求,并组织生产和采购,对存货积压的风险性认识不足。有些企业在企业管理中对存货管理的认识深度还不够,没有一整套规范的存货管理体系,信息无法及时沟通,缺乏共享资源,导致存货大量囤积或短缺,影响正常生产[4]。有的企业忽视存货管理制度的执行情况,没有规范的程序,导致企业存货核算不实,会计核算起不到监督作用,账实不符,大量资金被占用,导致企业的成本费用增大。

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