人力资源管理功能研究以森达公司为例
人力资源管理功能研究以森达公司为例[20200501124334]
摘要：人力资源管理理论与实践在不断发展，其功能也在不断地丰富化。深入理解分析人力资源管理功能，对改进人力资源管理具有现实意义。本研究从人力资源管理理论发展视角，对森达公司员工对人力资源管理的认知、制度和行为三方面进行了问卷调查和访谈。调查发现，该公司人力资源管理能够实现基本的管理功能，但对战略人力资源管理的认知与制度建设尚存在不足，这将是该公司人力资源管理需要长期面对的挑战。针对该公司人力资源管理向战略人力资源管理过渡的需要，在对公司调查分析的基础上，本文提出了有针对性的措施建议。
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关键字:人力资源管理；管理功能；战略
目录
摘要 1
关键词 1
Abstract 1
Key words 1
一、研究综述 2
（一）人力资源管理的理论发展 2
1.雇员管理思想 2
2.人事管理 2
3.人力资源管理 2
4.战略人力资源管理 3
（二） 人力资源管理的功能 3
二、人力资源管理功能调查结果 5
（一）对人力资源管理的认知 5
1.员工对人力资源管理活动主体的认知 5
2.员工对人力资源管理功能的认知 5
（二）人力资源管理的现状 5
1.员工对人力资源管理政策的认知情况 5
2.人力资源管理发挥的主要功能 6
三、关于人力资源管理功能的分析 7
（一）从管理行为角度分析 7
1.人力资源管理的传统功能发挥良好 7
2.具有部分战略人力资源管理的功能 7
3.工作重心仍在传统功能 7
（二）从管理制度角度分析 8
1.与人力资源管理的传统功能相关的制度较为完善 8
2.与战略人力资源管理功能相关的制度较为缺乏 9
3.对人力资源管理制度认知有限并存在偏差 9
（三）从管理思想角度分析 10
1.对管理主体的认知 10
2.对管理功能的认知 10
四、研究结论与措施建议 10
（一）研究结论 10
（二）措施建议 11
1.更新思想认识 11
2.完善管理制度 11
3.明确发挥功能重心 11
五、结语 11
致谢 11
参考文献 12
附录 12
人力资源管理功能研究——以森达公司为例
摘要：人力资源管理理论与实践在不断发展，其功能也在不断地丰富化。深入理解分析人力资源管理功能，对改进人力资源管理具有现实意义。本研究从人力资源管理理论发展视角，对森达公司员工对人力资源管理的认知、制度和行为三方面进行了问卷调查和访谈。调查发现，该公司人力资源管理能够实现基本的管理功能，但对战略人力资源管理的认知与制度建设尚存在不足，这将是该公司人力资源管理需要长期面对的挑战。针对该公司人力资源管理向战略人力资源管理过渡的需要，在对公司调查分析的基础上，本文提出了有针对性的措施建议。
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关键字:人力资源管理；管理功能；战略
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摘要 1
关键词 1
Abstract 1
Key words 1
一、研究综述 2
（一）人力资源管理的理论发展 2
1.雇员管理思想 2
2.人事管理 2
3.人力资源管理 2
4.战略人力资源管理 3
（二） 人力资源管理的功能 3
二、人力资源管理功能调查结果 5
（一）对人力资源管理的认知 5
1.员工对人力资源管理活动主体的认知 5
2.员工对人力资源管理功能的认知 5
（二）人力资源管理的现状 5
1.员工对人力资源管理政策的认知情况 5
2.人力资源管理发挥的主要功能 6
三、关于人力资源管理功能的分析 7
（一）从管理行为角度分析 7
1.人力资源管理的传统功能发挥良好 7
2.具有部分战略人力资源管理的功能 7
3.工作重心仍在传统功能 7
（二）从管理制度角度分析 8
1.与人力资源管理的传统功能相关的制度较为完善 8
2.与战略人力资源管理功能相关的制度较为缺乏 9
3.对人力资源管理制度认知有限并存在偏差 9
（三）从管理思想角度分析 10
1.对管理主体的认知 10
2.对管理功能的认知 10
四、研究结论与措施建议 10
（一）研究结论 10
（二）措施建议 11
1.更新思想认识 11
2.完善管理制度 11
3.明确发挥功能重心 11
五、结语 11
致谢 11
参考文献 12
附录 12
人力资源管理功能研究——以森达公司为例
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