科技型中小企业人力资源管理研究
摘 要摘 要改革开放以来,中小企业推动了我国经济持续、快速的增长。而科技型中小企业作为中小企业中的新生力量,凭借其旺盛的生命力,在政府的大力扶持下,数量不断增加并且在经济发展中发挥着越来越重要的作用。上海作为我国的经济、金融中心,科技型中小企业在上海起到的作用更是不言而喻。本文首先通过阐述上海市科技型中小企业的现状以及其人力资源管理的特征,分析了上海市科技型中小企业人力资源管理中存在的问题,并对产生问题的原因进行了探究,同时,通过借鉴国内外科技型企业人力资源管理的经验,对如何改进上海市科技型中小企业的人力资源管理提出建议。关键字: 人力资源管理;科技型中小企业;知识型人才目 录
0 引言 1
1 相关概念与研究综述 1
1.1 相关概念的界定 1
1.2 国内外研究综述 3
2 上海市科技型中小企业人力资源现状分析 5
2.1上海市科技型中小企业发展现状 5
2.2上海市科技型中小企业在上海国民经济发展中的地位 5
2.3上海市科技型中小企业人力资源的现状 6
3 上海市科技型中小企业人力资源管理所存在的问题及原因 8
3.1 存在的问题 8
3.2 产生问题的原因 9
4 国内外科技型中小企业人力资源管理经验借鉴 12
4.1 美国科技型企业的人力资源管理经验借鉴 12
4.2 日本科技型企业的人力资源管理经验借鉴 13
4.3 华为的人力资源管理的经验及总结 14
5 解决上海市中小型科技企业人力资源管理问题的对策 14
5.1 构建完整的人力资源战略规划 14
5.2 建立科学的人才选拔机制 15
5.3 建立健全绩效考核系统 15
5.4 完善薪酬福利体系 15
5.5 建立现代企业文化 16
结 论 18
致 谢 19
参考文献 20
上海市科技型中小企业人力资源管理研究
0 引言
自从改革开放以来,我国中小企业开始成为国民经济发展的顶梁柱,推动着GDP持续稳定地增长。中小企
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建立健全绩效考核系统 15
5.4 完善薪酬福利体系 15
5.5 建立现代企业文化 16
结 论 18
致 谢 19
参考文献 20
上海市科技型中小企业人力资源管理研究
0 引言
自从改革开放以来,我国中小企业开始成为国民经济发展的顶梁柱,推动着GDP持续稳定地增长。中小企业为上海市劳动人口提供了大量就业机会,至2012年底,上海市中小企业就业人员数量占上海总就业人口的80%左右。近年随着科学技术的发展,科技型中小企业成为中小企业中一支新生力量,虽然它起步较晚,但具有旺盛的生命力并迅速发展起来。在政府的大力扶持下,大量科技园区、高新技术产业开发区纷纷建立,科技型中小企业也聚集起来,它们一方面促进了技术创新,一方面也推动了国民经济的快速发展。在知识、技能和人才高度集中的科技型中小企业中,人才是企业发展的关键。在这些企业中知识型人才所占比重很大,人才的流动性也大,因此如果没有做好人力资源管理工作而使得知识型人才不能充分发挥个人才能或者人才负担过重,很可能导致企业流失核心人员失去竞争力,甚至会使企业被市场淘汰。因此要提高中小企业的核心竞争力就要切实做好人力资源管理工作。此文将对上海市科技型中小企业的人力资源管理现状进行分析,找出该市科技型中小企业的人力资源管理现状中存在的问题,并运用相关理论针对高素质人才的管理提出一些对策与建议,为该市科技型中小企业的人力资源管理提供参考,以促进当地科技型中小企业更好的发展。
1 相关概念与研究综述
1.1 相关概念的界定
1.1.1 中小企业的界定
在《关于印发中小企业划型标准规定的通知》中,企业的规模划分需要从企业的从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定[1]。不同的行业有不同的划分标准,在这里罗列以下几项,主要针对第一、二产业以及文章的重点,高新技术行业做相关介绍。具体见表11。
表11 《中小企业划型标准规定》内容(部分)
行业
营业收入(元)
从业人员(人)
企业规模
农林牧渔业
500万20000万
中型企业
50万500万
小型企业
50万以下
微型企业
工业
2000万40000万
300以上
中型企业
300万2000万
20300
小型企业
300万以下
20以下
微型企业
信息传输业
1000万100000万
1002000
中型企业
100万1000万
10100
小型企业
100万以下
10以下
微型企业
软件和信息技术服务业
1000万10000万
100300
中型企业
50万1000万
10100
小型企业
50万以下
10以下
微型企业
1.1.2 科技型企业的界定
由于其行业具有独特的现代性、科技性,按照《上海市科技企业界定参考标准》来界定科技型企业。具体如下:
(1)企业主要从事技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术检测,或高新技术产品(服务)的研发、生产、经营等科技与创新活动;
(2)企业直接从事研究开发的科技人员占职工总数的比例不低于5%;
(3)企业技术性收入和高新技术产品(服务)的销售收入之和占企业销售总收入的比例不低于30%;
(4)企业年度研究开发费用占销售收入总额的比例不低于3%;
(5)企业拥有专利权、著作权、集成电路布图设计权、植物新品种权等知识产权,或掌握专有技术[2]。
只要满足以上五项中的任意三项即可定为科技型企业。
1.1.3 知识型人才
知识型人才也称作高素质人才。作为企业的骨干型人才,知识型人才是企业的核心人才,他们是掌握企业产品或企业服务技术核心的关键人物,负责产品的创新与开发。彭剑锋教授曾重点指出,21世纪的人力资源管理的重点核心内容将放在知识型员工的管理上,知识经济时代背景下,知识型员工与企业不再是简单的雇佣与被雇佣关系
0 引言 1
1 相关概念与研究综述 1
1.1 相关概念的界定 1
1.2 国内外研究综述 3
2 上海市科技型中小企业人力资源现状分析 5
2.1上海市科技型中小企业发展现状 5
2.2上海市科技型中小企业在上海国民经济发展中的地位 5
2.3上海市科技型中小企业人力资源的现状 6
3 上海市科技型中小企业人力资源管理所存在的问题及原因 8
3.1 存在的问题 8
3.2 产生问题的原因 9
4 国内外科技型中小企业人力资源管理经验借鉴 12
4.1 美国科技型企业的人力资源管理经验借鉴 12
4.2 日本科技型企业的人力资源管理经验借鉴 13
4.3 华为的人力资源管理的经验及总结 14
5 解决上海市中小型科技企业人力资源管理问题的对策 14
5.1 构建完整的人力资源战略规划 14
5.2 建立科学的人才选拔机制 15
5.3 建立健全绩效考核系统 15
5.4 完善薪酬福利体系 15
5.5 建立现代企业文化 16
结 论 18
致 谢 19
参考文献 20
上海市科技型中小企业人力资源管理研究
0 引言
自从改革开放以来,我国中小企业开始成为国民经济发展的顶梁柱,推动着GDP持续稳定地增长。中小企
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建立健全绩效考核系统 15
5.4 完善薪酬福利体系 15
5.5 建立现代企业文化 16
结 论 18
致 谢 19
参考文献 20
上海市科技型中小企业人力资源管理研究
0 引言
自从改革开放以来,我国中小企业开始成为国民经济发展的顶梁柱,推动着GDP持续稳定地增长。中小企业为上海市劳动人口提供了大量就业机会,至2012年底,上海市中小企业就业人员数量占上海总就业人口的80%左右。近年随着科学技术的发展,科技型中小企业成为中小企业中一支新生力量,虽然它起步较晚,但具有旺盛的生命力并迅速发展起来。在政府的大力扶持下,大量科技园区、高新技术产业开发区纷纷建立,科技型中小企业也聚集起来,它们一方面促进了技术创新,一方面也推动了国民经济的快速发展。在知识、技能和人才高度集中的科技型中小企业中,人才是企业发展的关键。在这些企业中知识型人才所占比重很大,人才的流动性也大,因此如果没有做好人力资源管理工作而使得知识型人才不能充分发挥个人才能或者人才负担过重,很可能导致企业流失核心人员失去竞争力,甚至会使企业被市场淘汰。因此要提高中小企业的核心竞争力就要切实做好人力资源管理工作。此文将对上海市科技型中小企业的人力资源管理现状进行分析,找出该市科技型中小企业的人力资源管理现状中存在的问题,并运用相关理论针对高素质人才的管理提出一些对策与建议,为该市科技型中小企业的人力资源管理提供参考,以促进当地科技型中小企业更好的发展。
1 相关概念与研究综述
1.1 相关概念的界定
1.1.1 中小企业的界定
在《关于印发中小企业划型标准规定的通知》中,企业的规模划分需要从企业的从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定[1]。不同的行业有不同的划分标准,在这里罗列以下几项,主要针对第一、二产业以及文章的重点,高新技术行业做相关介绍。具体见表11。
表11 《中小企业划型标准规定》内容(部分)
行业
营业收入(元)
从业人员(人)
企业规模
农林牧渔业
500万20000万
中型企业
50万500万
小型企业
50万以下
微型企业
工业
2000万40000万
300以上
中型企业
300万2000万
20300
小型企业
300万以下
20以下
微型企业
信息传输业
1000万100000万
1002000
中型企业
100万1000万
10100
小型企业
100万以下
10以下
微型企业
软件和信息技术服务业
1000万10000万
100300
中型企业
50万1000万
10100
小型企业
50万以下
10以下
微型企业
1.1.2 科技型企业的界定
由于其行业具有独特的现代性、科技性,按照《上海市科技企业界定参考标准》来界定科技型企业。具体如下:
(1)企业主要从事技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术检测,或高新技术产品(服务)的研发、生产、经营等科技与创新活动;
(2)企业直接从事研究开发的科技人员占职工总数的比例不低于5%;
(3)企业技术性收入和高新技术产品(服务)的销售收入之和占企业销售总收入的比例不低于30%;
(4)企业年度研究开发费用占销售收入总额的比例不低于3%;
(5)企业拥有专利权、著作权、集成电路布图设计权、植物新品种权等知识产权,或掌握专有技术[2]。
只要满足以上五项中的任意三项即可定为科技型企业。
1.1.3 知识型人才
知识型人才也称作高素质人才。作为企业的骨干型人才,知识型人才是企业的核心人才,他们是掌握企业产品或企业服务技术核心的关键人物,负责产品的创新与开发。彭剑锋教授曾重点指出,21世纪的人力资源管理的重点核心内容将放在知识型员工的管理上,知识经济时代背景下,知识型员工与企业不再是简单的雇佣与被雇佣关系
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