企业财务管理评价体系构建研究
2014年，国家主席习近平提出中国经济进入“新常态”。在刚刚过去的两期间，“经济新常态”也被不断提及。在“新常态”经济下，企业面临的行业竞争越来越激烈。企业如何提高自身核心竞争力，是每个企业面临的重要课题。在企业的核心竞争力中，企业财务管理能力无疑是“重中之重”。本文旨在研究前人关于企业财务管理评价能力体系构建的文献资料以及相关研究方法的基础上，认真分析对比、总结各优缺点，改善相关薄弱环节。提出相对合理的企业财务管理评价体系。企业可以通过相关评价体系来度量企业财务管理能力的高低，便于企业寻找出自身的短板。同时也对企业关于财务管理绩效考核提供了相关依据。全面提升企业的财务管理能力。
目录
摘要 1
关键词 1
Abstract 1
Key words 1
引言 2
企业财务财务能力理论现状 2
三、财务管理能力相关概念界定 2
（一）财务能力 3
（二）财务管理能力 3
四、财务管理评价体系构建现状及存在的问题 4
（一）我国企业财务管理评价存在的问题 5
（二）我国企业财务管理评价方法 6
1．理论界的评价方法 6
2. 指标界的评价方法 6
3. 财务管理评价体系构建意义 6
五、企业财务管理评价体系构建框架思路——基于综合性企业 7
（二）企业财务管理评价标准构建 8
（三）企业财务管理评价指标构建——基于综合性企业 9
（四）企业财务管理评价指标构建 9
1.综合性企业的定性财务评价指标构建 10
2.综合性企业的定量财务评价指标构建 10
六、 以苏宁电器有限公司案例研究11
（一）苏宁企业背景介绍11
（二）苏宁企业财务状况的定性评估11
（三）苏宁企业财务状况的定量评估11
（四）苏宁企业财务状况总结与建议 12
七、主要研究结论与建议 12
（一）主要结论 12
（二） 建议 12
八、 参考文献 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
13
九、致谢 14
企业财务管理评价体系构建研究
引言
引言
随着全球经济一体化的发展，企业面临的环境越来越发杂，传统的企业盈利模式受到冲击，这使得企业不得不寻找提高企业核心竞争力的方法和途径。
近年来，因物价上涨，企业的生产成本大幅增加，这对我国企业构成巨大的威胁。近期欧美债务危机相继出现，更加剧了企业的经营风险，部分企业陷入困境。欧美等发达国家深陷债务危机，导致这些地区的居民消费需求萎缩，使我国以出口导向型为主的 企业订单减少。国内的房地产调控也导致国内建材及配套产品相关订单在逐步减少。订单锐减导致中小企业业务和效益下滑，亏损上升，经营面临风险增大，直接危及企业的生存。其次人民币大幅升值将降低企业产品在价格上的竞争力，可能使欧美国家的订单转移到其他价格更低的地区。同时，人民币汇率升值带来出口成本增加，企业利润减少。欧美债务危机下我们吸收外资情况短期内难以实现很快增长，使作为合资企业的部分企业筹资渠道减少。同时，我国金融机构对企业贷款一直较慎重，企业筹资渠道较少，企业资金短缺问题依然严峻。
面对激烈的竞争形式，企业开始研究如何提高企业的竞争力并且打败竞争对手，企业是否具有竞争优势，取决于企业是否具有稀缺的、有价值的资源和能力。企业不仅要提高自身的管理能力、生产运营能力，还要提升自身的核心竞争力，把先进的管理理念、生产技术引入到企业之中，只有这样才能在飞速发展的大背景下立于不败之地。
二、企业财务管理理论现状
目前国外对于企业财务能力评价体系的构建研究相对较多。在理论方面Prahalad(1994）[1]和哈默尔(1990) [2]认为；“财务管理能力是企业的核心竞争力，他们对核心竞争力的研究是以产品和技术创新为出发点，是企业持有的，存在在发展中、不易被竞争对手模仿的独一无二的能力”。Hugh.A.M 和 Bruce[3]（1998）发表文章构建了财务管理能力模型，该模型框架分别包括：财务信息、财务控制和财务分析三方面内容，并且把财务管理过程总共划分成了开始阶段、控制阶段、整合阶段、管理阶段和优化阶段五个渐进能力阶段。在国内，张怀德认为：“企业财务管理能的基本构成要素包括五个方面：一是学习能力，二是金融关系能力，三是财务控制能力，四是信息处理能力，五是财务预警能力[4]”。 胡国芳认为：“进行财务管理能力评价体系指标应综训以下原则1.进行评价体系构建的系统性以及科学性原则。2将其动态和静态更好的结合在一起。3必须将定性和定量更好的结合在一起4坚持代表性和重要性的原则。5.必须坚持可操作性的原则[5]”。李虹、罗莉华（2009）也有所研究，他们认为“企业财务能力包含生存能力、再生能力、偿债能力、发展能力、盈利能力、营运能力[6] ”。
围绕各种定性指标对财务能力的评价问题，国内也有一些研究。张和玉（2010）结合评价指标，通过线性加权综合评价法评价了企业的财务能力[7]。冯旭芳（2007）表示，上市公司财务评价系统十分庞杂，为了降低研究难度，他基于多元统计构建了上市公司财务评价模型[8]。刘锐、赵梦晶（2008）表示企业的成长能力、资产管理能力、偿债能力、盈利能力综合决定了企业的财务能力，并基于成分分析法构建了财务评价模型，深入分析了上市公司的财务数据[9]。刘旭华（2008）在评价和认识了上市公司的综合性财务指标后，基于偏最小二乘（PLS）通径分析法构建了综合评价指标体系[10]。顾雪松（2009）以企业的成长能力、偿债能力、运营能力、盈利能力为出发点，提出了财务评价指标体系的概念，并利用熵值法以及 TOPSIS 分别得出了指标权重与得分，并在此基础上构建了熵权 TOPSIS财务评价模型[11] 。
综合分析国内外的相关理论研究以及运用各种方法进行的定性指标体系，各有其优缺点。本文在结合前人研究文献的基础上，运用定性与定量指标相结合的分层指标评价方法建立一套相对完善的企业财务管理评价指标体系，并通过典型案例对该评价体系进行检验分析。
三、财务管理能力相关概念界定
（一）企业管理能力的概念
企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。企业在市场竞争中，必须有各种各样的能力。这些能力包括财务能力、融资能力、技术能力、组织结构、人力资源、产品线结构、质量能力、渠道能力、市场能力、公关能力等等。在这些各种各样的能力当中，管理能力是一种特殊的并且是重要的企业能力。
目录
摘要 1
关键词 1
Abstract 1
Key words 1
引言 2
企业财务财务能力理论现状 2
三、财务管理能力相关概念界定 2
（一）财务能力 3
（二）财务管理能力 3
四、财务管理评价体系构建现状及存在的问题 4
（一）我国企业财务管理评价存在的问题 5
（二）我国企业财务管理评价方法 6
1．理论界的评价方法 6
2. 指标界的评价方法 6
3. 财务管理评价体系构建意义 6
五、企业财务管理评价体系构建框架思路——基于综合性企业 7
（二）企业财务管理评价标准构建 8
（三）企业财务管理评价指标构建——基于综合性企业 9
（四）企业财务管理评价指标构建 9
1.综合性企业的定性财务评价指标构建 10
2.综合性企业的定量财务评价指标构建 10
六、 以苏宁电器有限公司案例研究11
（一）苏宁企业背景介绍11
（二）苏宁企业财务状况的定性评估11
（三）苏宁企业财务状况的定量评估11
（四）苏宁企业财务状况总结与建议 12
七、主要研究结论与建议 12
（一）主要结论 12
（二） 建议 12
八、 参考文献 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
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九、致谢 14
企业财务管理评价体系构建研究
引言
引言
随着全球经济一体化的发展，企业面临的环境越来越发杂，传统的企业盈利模式受到冲击，这使得企业不得不寻找提高企业核心竞争力的方法和途径。
近年来，因物价上涨，企业的生产成本大幅增加，这对我国企业构成巨大的威胁。近期欧美债务危机相继出现，更加剧了企业的经营风险，部分企业陷入困境。欧美等发达国家深陷债务危机，导致这些地区的居民消费需求萎缩，使我国以出口导向型为主的 企业订单减少。国内的房地产调控也导致国内建材及配套产品相关订单在逐步减少。订单锐减导致中小企业业务和效益下滑，亏损上升，经营面临风险增大，直接危及企业的生存。其次人民币大幅升值将降低企业产品在价格上的竞争力，可能使欧美国家的订单转移到其他价格更低的地区。同时，人民币汇率升值带来出口成本增加，企业利润减少。欧美债务危机下我们吸收外资情况短期内难以实现很快增长，使作为合资企业的部分企业筹资渠道减少。同时，我国金融机构对企业贷款一直较慎重，企业筹资渠道较少，企业资金短缺问题依然严峻。
面对激烈的竞争形式，企业开始研究如何提高企业的竞争力并且打败竞争对手，企业是否具有竞争优势，取决于企业是否具有稀缺的、有价值的资源和能力。企业不仅要提高自身的管理能力、生产运营能力，还要提升自身的核心竞争力，把先进的管理理念、生产技术引入到企业之中，只有这样才能在飞速发展的大背景下立于不败之地。
二、企业财务管理理论现状
目前国外对于企业财务能力评价体系的构建研究相对较多。在理论方面Prahalad(1994）[1]和哈默尔(1990) [2]认为；“财务管理能力是企业的核心竞争力，他们对核心竞争力的研究是以产品和技术创新为出发点，是企业持有的，存在在发展中、不易被竞争对手模仿的独一无二的能力”。Hugh.A.M 和 Bruce[3]（1998）发表文章构建了财务管理能力模型，该模型框架分别包括：财务信息、财务控制和财务分析三方面内容，并且把财务管理过程总共划分成了开始阶段、控制阶段、整合阶段、管理阶段和优化阶段五个渐进能力阶段。在国内，张怀德认为：“企业财务管理能的基本构成要素包括五个方面：一是学习能力，二是金融关系能力，三是财务控制能力，四是信息处理能力，五是财务预警能力[4]”。 胡国芳认为：“进行财务管理能力评价体系指标应综训以下原则1.进行评价体系构建的系统性以及科学性原则。2将其动态和静态更好的结合在一起。3必须将定性和定量更好的结合在一起4坚持代表性和重要性的原则。5.必须坚持可操作性的原则[5]”。李虹、罗莉华（2009）也有所研究，他们认为“企业财务能力包含生存能力、再生能力、偿债能力、发展能力、盈利能力、营运能力[6] ”。
围绕各种定性指标对财务能力的评价问题，国内也有一些研究。张和玉（2010）结合评价指标，通过线性加权综合评价法评价了企业的财务能力[7]。冯旭芳（2007）表示，上市公司财务评价系统十分庞杂，为了降低研究难度，他基于多元统计构建了上市公司财务评价模型[8]。刘锐、赵梦晶（2008）表示企业的成长能力、资产管理能力、偿债能力、盈利能力综合决定了企业的财务能力，并基于成分分析法构建了财务评价模型，深入分析了上市公司的财务数据[9]。刘旭华（2008）在评价和认识了上市公司的综合性财务指标后，基于偏最小二乘（PLS）通径分析法构建了综合评价指标体系[10]。顾雪松（2009）以企业的成长能力、偿债能力、运营能力、盈利能力为出发点，提出了财务评价指标体系的概念，并利用熵值法以及 TOPSIS 分别得出了指标权重与得分，并在此基础上构建了熵权 TOPSIS财务评价模型[11] 。
综合分析国内外的相关理论研究以及运用各种方法进行的定性指标体系，各有其优缺点。本文在结合前人研究文献的基础上，运用定性与定量指标相结合的分层指标评价方法建立一套相对完善的企业财务管理评价指标体系，并通过典型案例对该评价体系进行检验分析。
三、财务管理能力相关概念界定
（一）企业管理能力的概念
企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。企业在市场竞争中，必须有各种各样的能力。这些能力包括财务能力、融资能力、技术能力、组织结构、人力资源、产品线结构、质量能力、渠道能力、市场能力、公关能力等等。在这些各种各样的能力当中，管理能力是一种特殊的并且是重要的企业能力。
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