新华都购物广场公司盈利模式及改进
摘 要随着零售卖场的快速扩张，我国零售市场的竞争越来越激烈，企业如何获取更多的利润，采用好的盈利模式是关键所在。经学者们研究发现，零售企业的盈利模式主要有扩大进销差价、收取渠道费用、连锁经营、供应链管理以及增值服务模式五种，而零售企业的盈利模式就是企业在为顾客创造价值并帮助供应商实现利润的同时，让自身也获得利益的一种盈利方式。本文通过对新华都购物广场股份有限公司（以下简称“新华都”）近几年运营情况的研究，借助盈利模式的基础理论，从新华都的运营环节中，对其盈利模式进行了研究，发现从新华都近几年的运营情况中可以看出，其盈利模式存在着连锁业务发展导致利润增长缓慢、成本控制不到位、人才储备不足以及盈利点特征不明显导致无法吸引消费者等问题，同时针对这些问题，分析了存在这些问题的原因，并提出相关的改进建议。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景、目的及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究目的 1
1.1.3 研究意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究内容和研究方法 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 3
2新华都购物广场股份有限公司盈利模式现状 5
2.1 新华都购物广场股份有限公司简介 5
2.2 主要盈利模式分析 5
2.3 其他盈利模式分析 6
3新华都购物广场股份有限公司盈利模式存在的问题 7
3.1连锁业务发展导致实体零售低迷 7
3.2供应链管理不到位 7
3.3成本控制存在问题 8
3.4盈利点特征不明显 8
4新华都购物广场股份有限公司盈利模式出现问题的原因 9
4.1 专注扩大规模忽视返利 9
4.2 门店扩张且市场竞争严重 9
4.3 竞争压力大以至成本增加 9
4.4 企业互联网系统不够完善 10
5 新华都购物广场股份有限公司盈利模式的改进建议 11
5.1放缓扩张 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
进度且优化供应链 11
5.2 完善内部供应链关系 11
5.3 了解市场需求来加强成本控制 11
5.4 改善互联网系统同时积极发展线上业务 12
结论 13
参考文献 14
致谢 15
1 绪论
1.1 研究背景、目的及意义
1.1.1 研究背景
随着我国经济的不断发展，为了适应市场获得更多利润，不同企业的盈利模式也在不断变化和创新。近年来，我国的零售业发展非常迅速，在2017年我国的社会消费品零售额占GDP比重已经达到44.28%，因此作为连接生产者和消费者的中间桥梁，零售业在市场竞争中扮演者越来越重要的角色，在国民经济中的地位也在不断上升。但是随着互联网的迅猛发展，网络零售商逐渐已经获得更多消费者的认可，同时在市场竞争中不断的挤压传统零售商，使得传统零售企业的净利润呈现下降的趋势，而相比于传统零售的低迷，线上零售和电子商务企业正在蓬勃发展。所以为了提高利润，传统零售企业正在积极寻求线下到线上的整合，同时积极探索、创新出适合自身的一套行之有效的盈利模式。
1.1.2 研究目的
本文从我国百货零售型企业的盈利模式为背景出发，以新华都购物广场股份有限公司作为案例进行分析，从单个案例入手，根据它的核心要素来分析其盈利模式现状，归纳出我国零售型企业的盈利模式普遍存在的问题，以及改善公司盈利模式的方法。并根据新华都购物广场股份有限公司的盈利模式存在的相关问题，提出相应的改善方法，以帮助更多的百货零售型企业解决关于盈利模式不当所带来的相关问题。
1.1.3 研究意义
通过本文的研究，从个体出发寻找我国百货零售型企业的盈利模式在市场竞争中存在的问题，让更多的零售型企业了解自身盈利模式可能存在的问题，以及相关的改进建议，本文的研究对于一些盈利模式存在问题的百货零售型企业而言具有实践价值。本文的研究可以有效的发现新华都盈利模式现状中存在的问题，找出不足之处，针对相关问题提出改进建议，可以使公司获得长远利益，实现长足发展，从而使新华都购物广场股份有限公司在零售型企业的市场竞争中立于不败之地，对于新华都今后的发展也有积极的意义。同时通过本文的研究也可以提高自身的专业知识，对分析问题、解决问题的能力也会有所提高，对以后的学习、工作也有一定的帮助。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
盈利模式这个概念虽为大众所熟知，但目前并没有一个确切的定义来界定它。国内外的学者们关于盈利模式的研究也还是众说纷纭观点不一，研究的内容主要在其内涵角度。
在盈利模式的构成要素方面。Adrian J.Slywotzky（2014）认为企业的盈利模式由顾客选择、业务范围、产品差异化和价值获取四个关键的战略要素组成，主要是建立以利润和客户作为核心的盈利模式 [1]。
在盈利模式的概念方面。Jiang Xingru 和 Wu Junmin（2017）认为盈利模式就是企业盈利的方式和渠道 [2]。
在完善企业盈利模式方面。ChengJia L I, Peng Z B（2018）也提出过，充分发挥盈利来源、盈利点、盈利杠杆和盈利壁垒这四个要素，可以进一步完善企业的盈利模式 [3]。
综上所述，国外学者对盈利模式从多个角度进行了分析，详细界定了概念等相关内容，同时也为各行业的使用提供了理论依据。
1.2.2 国内研究现状
国内关于盈利模式方面的研究，目前关于这方面的学术理论并不是很多，因为我国起步较晚，对于盈利模式的研究以国外研究理论为基础，内容主要就是研究其内涵概念，具体的观点主要围绕盈利模式是一种整合自身资源来获取盈利的框架和其获利的过程来展开的。
在盈利模式的分类方面。刘向东，王庚，李子文（2015）提出国内零售型的盈利模式大致可以分为两种：一种是企业以赚取进销差价来作为利润来源的传统、单一的盈利模式；另外一种就是既要赚取进销差价，又向供应商收取渠道费用的综合盈利模式[4]。
在盈利模式的概念和构成方面。鞠凌云（2015）提出，盈利模式就是企业利润的来源和方式，也是企业创造价值的一种赚钱渠道 [5]。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景、目的及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究目的 1
1.1.3 研究意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究内容和研究方法 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 3
2新华都购物广场股份有限公司盈利模式现状 5
2.1 新华都购物广场股份有限公司简介 5
2.2 主要盈利模式分析 5
2.3 其他盈利模式分析 6
3新华都购物广场股份有限公司盈利模式存在的问题 7
3.1连锁业务发展导致实体零售低迷 7
3.2供应链管理不到位 7
3.3成本控制存在问题 8
3.4盈利点特征不明显 8
4新华都购物广场股份有限公司盈利模式出现问题的原因 9
4.1 专注扩大规模忽视返利 9
4.2 门店扩张且市场竞争严重 9
4.3 竞争压力大以至成本增加 9
4.4 企业互联网系统不够完善 10
5 新华都购物广场股份有限公司盈利模式的改进建议 11
5.1放缓扩张 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
进度且优化供应链 11
5.2 完善内部供应链关系 11
5.3 了解市场需求来加强成本控制 11
5.4 改善互联网系统同时积极发展线上业务 12
结论 13
参考文献 14
致谢 15
1 绪论
1.1 研究背景、目的及意义
1.1.1 研究背景
随着我国经济的不断发展，为了适应市场获得更多利润，不同企业的盈利模式也在不断变化和创新。近年来，我国的零售业发展非常迅速，在2017年我国的社会消费品零售额占GDP比重已经达到44.28%，因此作为连接生产者和消费者的中间桥梁，零售业在市场竞争中扮演者越来越重要的角色，在国民经济中的地位也在不断上升。但是随着互联网的迅猛发展，网络零售商逐渐已经获得更多消费者的认可，同时在市场竞争中不断的挤压传统零售商，使得传统零售企业的净利润呈现下降的趋势，而相比于传统零售的低迷，线上零售和电子商务企业正在蓬勃发展。所以为了提高利润，传统零售企业正在积极寻求线下到线上的整合，同时积极探索、创新出适合自身的一套行之有效的盈利模式。
1.1.2 研究目的
本文从我国百货零售型企业的盈利模式为背景出发，以新华都购物广场股份有限公司作为案例进行分析，从单个案例入手，根据它的核心要素来分析其盈利模式现状，归纳出我国零售型企业的盈利模式普遍存在的问题，以及改善公司盈利模式的方法。并根据新华都购物广场股份有限公司的盈利模式存在的相关问题，提出相应的改善方法，以帮助更多的百货零售型企业解决关于盈利模式不当所带来的相关问题。
1.1.3 研究意义
通过本文的研究，从个体出发寻找我国百货零售型企业的盈利模式在市场竞争中存在的问题，让更多的零售型企业了解自身盈利模式可能存在的问题，以及相关的改进建议，本文的研究对于一些盈利模式存在问题的百货零售型企业而言具有实践价值。本文的研究可以有效的发现新华都盈利模式现状中存在的问题，找出不足之处，针对相关问题提出改进建议，可以使公司获得长远利益，实现长足发展，从而使新华都购物广场股份有限公司在零售型企业的市场竞争中立于不败之地，对于新华都今后的发展也有积极的意义。同时通过本文的研究也可以提高自身的专业知识，对分析问题、解决问题的能力也会有所提高，对以后的学习、工作也有一定的帮助。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
盈利模式这个概念虽为大众所熟知，但目前并没有一个确切的定义来界定它。国内外的学者们关于盈利模式的研究也还是众说纷纭观点不一，研究的内容主要在其内涵角度。
在盈利模式的构成要素方面。Adrian J.Slywotzky（2014）认为企业的盈利模式由顾客选择、业务范围、产品差异化和价值获取四个关键的战略要素组成，主要是建立以利润和客户作为核心的盈利模式 [1]。
在盈利模式的概念方面。Jiang Xingru 和 Wu Junmin（2017）认为盈利模式就是企业盈利的方式和渠道 [2]。
在完善企业盈利模式方面。ChengJia L I, Peng Z B（2018）也提出过，充分发挥盈利来源、盈利点、盈利杠杆和盈利壁垒这四个要素，可以进一步完善企业的盈利模式 [3]。
综上所述，国外学者对盈利模式从多个角度进行了分析，详细界定了概念等相关内容，同时也为各行业的使用提供了理论依据。
1.2.2 国内研究现状
国内关于盈利模式方面的研究，目前关于这方面的学术理论并不是很多，因为我国起步较晚，对于盈利模式的研究以国外研究理论为基础，内容主要就是研究其内涵概念，具体的观点主要围绕盈利模式是一种整合自身资源来获取盈利的框架和其获利的过程来展开的。
在盈利模式的分类方面。刘向东，王庚，李子文（2015）提出国内零售型的盈利模式大致可以分为两种：一种是企业以赚取进销差价来作为利润来源的传统、单一的盈利模式；另外一种就是既要赚取进销差价，又向供应商收取渠道费用的综合盈利模式[4]。
在盈利模式的概念和构成方面。鞠凌云（2015）提出，盈利模式就是企业利润的来源和方式，也是企业创造价值的一种赚钱渠道 [5]。
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