科沃斯机器人有限公司获利能力及提升
摘 要科沃斯机器人有限公司，在1998年创办于苏州。它主要的经营内容是智能家居机器人的设计开发。在我国的智能家庭机器人服务行业中，有着不可小觑的地位。在激烈的市场竞争中，科沃斯机器有限公司要想立于不败之地，获利能力是其健康有序发展的基础。本论文主要以科沃斯机器人有限公司为研究对象，通过查阅科沃斯机器人有限公司有限公司近5年的财务报告和相关资料，从财务报表中对科沃斯机器人有限公司的获利能力现状进行分析，进一步发现科沃斯机器人有限公司目前的获利能力所面临的问题，从而针对发现的问题给出可行的解决方案，以此来有效提升该公司的获利能力的目的，帮助企业经营者做出正确的决策。
Key words: profitability; Index analysis; Ecovacse 目 录
1.绪论 1
1.1研究目的和意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究的主要内容和方法 3
1.3.1研究的主要内容 3
1.3.2研究方法 4
2.科沃斯机器人有限公司及其获利能力分析 5
2.1公司概况 5
2.2公司获利能力分析 5
2.2.1营业利润率分析 6
2.2.2净资产收益率分析 7
2.2.3成本费用利润率分析 7
3.科沃斯机器人有限公司获利方面 存在问题及原因分析 9
3.1获利方面存在问题 9
3.3.1 销售收入低于行业均值 9
3.3.2净资产收益率波动幅度大 10
3.3.3期间费用增加 10
3.2获利方面存在问题的原因分析 11
3.2.1净利润增长幅度落后于所有者权益增长幅度 11
3.2.2科沃斯费用支出提高 12
3.2.3出口结算汇兑损失增加 13
4.科沃斯机器人有限公司获利能力提升的措施和建议 14
4.1通过增加收入提高获利能力 14
4.1.1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
提高商品价格，增加业务收入 14
4.1.2 扩大营销渠道，提高销售数量 14
4.1.3 增加研发支出，推动产品创新 15
4.2通过减少开支提高获利能力 15
4.2.1控制内部成本，减少费用支出 15
4.2.2提高商品质量，生产适销对路的产品 15
结 论 17
参考文献 18
致 谢 20
1绪论
1.1研究目的和意义
1.1.1研究目的
从古至今，获利能力都是一个企业能够长期经营发展下去的重要根基，它决定着一个企业是否在变幻莫测的市场竞争中立于百战不殆之地。所以，对企业获利能力论题进行研究，不仅理论上需要，而且实践中可行。本论文针对科沃斯自2013年以来至2017年的利润表，资产负债表，现金流量表等相关财务数据和以及科沃斯上市资料等有关资料。针对于近些年科沃斯获利能力的表现，寻觅科沃斯在提升自身获利能力发展中存在的问题。找寻问题原因之所在，给予适用于抬高科沃斯获利能力经济数值的提议。用以帮助科沃斯的经营者在日常运营过程中能做出更多利于提升科沃斯获利能力的决策，促使科沃斯更好的发展，
1.1.2研究意义
智能机器人的研究设计，推动机器人行业发展。服务于人类的智能家居机器人也逐渐被现代人类所接受，比如扫地机器人，擦窗机器人等服务型机器人。以合适的价格，优质全面的功能性能，逐渐走入每家每户。新的智能时代已经全面开启。人类也根据自己的需求，研究开发新的服务型机器人。以研究设计，开发制作销售家庭服务机器人的企业也越来越多，行业竞争激烈。沃斯在2018年已经正式上市的公司。对科沃斯的获利能力进行分析，对于该企业乃至整个智能服务机器人行业而言都具有着非常大的实践意义和价值，它能促进智能家居机器人行业的经济发展，优化机器人制造产业技术革新，扩大科沃斯机器人的市场和市场占有率。提高科沃斯企业的获利能力，扩大融资渠道，对于科沃斯来说有更多的资金可以用来优化内部生产结构和生产设备，提高企业的竞争力。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
国外知名经济学家Peterson和Jeon[1]认为企业要想在竞争中取得优势地位，就必须优化企业自身的资源配置和生产技术。企业将自由资源分配给产生的价值有两个基本流程：一是创造价值流程，即企业通过商品的创造、生产将新产品投放到市场中去 ，另一个是占有价值流程，即企业在市场竞争中获取利润。
Henry Beam[2]在发表的《How strategic business design will lead you to tomorrows profits》指出获利模式是以企业的自身状况和企业外部的环境，用来匹配企业获利基本要素的方式。企业大约有二十二种获利模式。获利模式各要素之间的匹配程度决定了企业在某一行业利润区的核心因素。但因为各个企业所处的行业不同，所以它所处的利润区也是不同的。
获得利润最大化，是一个企业的最终目的。Morris M [3]认为想要掌握商业模式的内涵，主要看企业创造价值的方法、创造价值的对象、竞争优势、差异化内容、赚钱方法、时空和规模大小等的方面。
Wei X，Zhang C.[4]曾经对于企业获利能力和经济市场起伏状态的研究过程中发现，股票收益波动性与企业获利能力的起伏状态程正相关。因此科沃斯机器人股份有限公司的上市，也会在未来对提升企业获利能力中起着不可或缺的作用。
Comanor 和 Wilson [5]通过研究发现，在消费品行业中，企业在商品推广上的投入对利润率有着显著的影响。MIZIK N和JACOBSON R[6]认为：企业在研发技术上的支出和广告方面的投入是相辅相成的，一个好的产品的价值创造，不仅需要通过广告价值的占有功能来实现，更需要通过技术来提高产品的固有价值。Vinod 和 Rao[7] 认为一个以创新为研究基础的企业，在日常的经营活动中对于商品广告费用的投入应该增加，打响销售产品和企业的知名度，以此来获取国民的接受程度。以确保企业在开发过程中商品价值优势成为企业专有，提高了企业获利能力的影响范围。
Key words: profitability; Index analysis; Ecovacse 目 录
1.绪论 1
1.1研究目的和意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究的主要内容和方法 3
1.3.1研究的主要内容 3
1.3.2研究方法 4
2.科沃斯机器人有限公司及其获利能力分析 5
2.1公司概况 5
2.2公司获利能力分析 5
2.2.1营业利润率分析 6
2.2.2净资产收益率分析 7
2.2.3成本费用利润率分析 7
3.科沃斯机器人有限公司获利方面 存在问题及原因分析 9
3.1获利方面存在问题 9
3.3.1 销售收入低于行业均值 9
3.3.2净资产收益率波动幅度大 10
3.3.3期间费用增加 10
3.2获利方面存在问题的原因分析 11
3.2.1净利润增长幅度落后于所有者权益增长幅度 11
3.2.2科沃斯费用支出提高 12
3.2.3出口结算汇兑损失增加 13
4.科沃斯机器人有限公司获利能力提升的措施和建议 14
4.1通过增加收入提高获利能力 14
4.1.1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
提高商品价格，增加业务收入 14
4.1.2 扩大营销渠道，提高销售数量 14
4.1.3 增加研发支出，推动产品创新 15
4.2通过减少开支提高获利能力 15
4.2.1控制内部成本，减少费用支出 15
4.2.2提高商品质量，生产适销对路的产品 15
结 论 17
参考文献 18
致 谢 20
1绪论
1.1研究目的和意义
1.1.1研究目的
从古至今，获利能力都是一个企业能够长期经营发展下去的重要根基，它决定着一个企业是否在变幻莫测的市场竞争中立于百战不殆之地。所以，对企业获利能力论题进行研究，不仅理论上需要，而且实践中可行。本论文针对科沃斯自2013年以来至2017年的利润表，资产负债表，现金流量表等相关财务数据和以及科沃斯上市资料等有关资料。针对于近些年科沃斯获利能力的表现，寻觅科沃斯在提升自身获利能力发展中存在的问题。找寻问题原因之所在，给予适用于抬高科沃斯获利能力经济数值的提议。用以帮助科沃斯的经营者在日常运营过程中能做出更多利于提升科沃斯获利能力的决策，促使科沃斯更好的发展，
1.1.2研究意义
智能机器人的研究设计，推动机器人行业发展。服务于人类的智能家居机器人也逐渐被现代人类所接受，比如扫地机器人，擦窗机器人等服务型机器人。以合适的价格，优质全面的功能性能，逐渐走入每家每户。新的智能时代已经全面开启。人类也根据自己的需求，研究开发新的服务型机器人。以研究设计，开发制作销售家庭服务机器人的企业也越来越多，行业竞争激烈。沃斯在2018年已经正式上市的公司。对科沃斯的获利能力进行分析，对于该企业乃至整个智能服务机器人行业而言都具有着非常大的实践意义和价值，它能促进智能家居机器人行业的经济发展，优化机器人制造产业技术革新，扩大科沃斯机器人的市场和市场占有率。提高科沃斯企业的获利能力，扩大融资渠道，对于科沃斯来说有更多的资金可以用来优化内部生产结构和生产设备，提高企业的竞争力。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
国外知名经济学家Peterson和Jeon[1]认为企业要想在竞争中取得优势地位，就必须优化企业自身的资源配置和生产技术。企业将自由资源分配给产生的价值有两个基本流程：一是创造价值流程，即企业通过商品的创造、生产将新产品投放到市场中去 ，另一个是占有价值流程，即企业在市场竞争中获取利润。
Henry Beam[2]在发表的《How strategic business design will lead you to tomorrows profits》指出获利模式是以企业的自身状况和企业外部的环境，用来匹配企业获利基本要素的方式。企业大约有二十二种获利模式。获利模式各要素之间的匹配程度决定了企业在某一行业利润区的核心因素。但因为各个企业所处的行业不同，所以它所处的利润区也是不同的。
获得利润最大化，是一个企业的最终目的。Morris M [3]认为想要掌握商业模式的内涵，主要看企业创造价值的方法、创造价值的对象、竞争优势、差异化内容、赚钱方法、时空和规模大小等的方面。
Wei X，Zhang C.[4]曾经对于企业获利能力和经济市场起伏状态的研究过程中发现，股票收益波动性与企业获利能力的起伏状态程正相关。因此科沃斯机器人股份有限公司的上市，也会在未来对提升企业获利能力中起着不可或缺的作用。
Comanor 和 Wilson [5]通过研究发现，在消费品行业中，企业在商品推广上的投入对利润率有着显著的影响。MIZIK N和JACOBSON R[6]认为：企业在研发技术上的支出和广告方面的投入是相辅相成的，一个好的产品的价值创造，不仅需要通过广告价值的占有功能来实现，更需要通过技术来提高产品的固有价值。Vinod 和 Rao[7] 认为一个以创新为研究基础的企业，在日常的经营活动中对于商品广告费用的投入应该增加，打响销售产品和企业的知名度，以此来获取国民的接受程度。以确保企业在开发过程中商品价值优势成为企业专有，提高了企业获利能力的影响范围。
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