物流公司成本控制分析(附件)
摘 要 物流公司在实际生活中是越来越普遍，在本文，我们主要就是想通过有效的途径来控制物流公司成本，因为只有降低了物流成本才能使物流公司获利，如果物流公司成本一直居高不下，那么只能说明公司经营不善，同时公司不仅不能获得高利润，也有可能连本息都无法保住，因此，我们要找出合理的措施来控制物流成本。以物流公司的问题分析了物流成本升高的原因，再分析物流成本升高的原因主要是由于公司管理设施不全面、信息机制落后、缺乏人才管理。通过找出原因我们再对原因运用合理的措施加以改进，提出了树立物流新理念、培养高素质的物流人才、设立完善的信息系统等措施。 本文主要撰写了五个部分，现在将从这五个部分具体来对物流公司成本控制进行分析第一部分绪论、以本文的题目简单的介绍了物流公司成本控制的目的和意义，以及国内外研究现状，还分别介绍了研究内容和研究方法。第二部分指出了物流成本的涵义，物流成本的特征以及分类情况，另外还对影响物流成本的因素进行了分析。第三部分介绍得比较单一，主要是了解了目前我国物流公司成本控制存在的一些问题。第四部分主要就是分析物流公司成本控制的对策建议，并且通过哪些途径和方法来降低物流公司成本从而使公司受益。第五部分是文章的结束语，总结本文的主要观点，提出本论题分析的不足和进一步分析的对策。
目 录
1 绪论 1
1.1 选题目的和选题意义 1
1.1.1 选题目的 1
1.1.2 选题意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究方法与内容 2
1.3.1 研究内容 2
1.3.2 研究方法 3
2 物流公司成本控制相关理论概述 4
2.1 物流公司的介绍 4
2.1.1物流公司的特点 4
2.2 成本控制 4
2.2.1影响物流成本的外部因素 4
2.2.2影响物流成本的内部因素 5
2.2.3物流成本控制的作用 5
2.2.4全面控制与重点控制 5
3 我国物流公司成本控制存在的问题 6
3.1 物流及其成本意识 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
淡薄 6
3.2 物流信息及管理较落后 6
3.3 订单与运输费用问题 6
3.4 物流职能及其机构涣散 6
4 物流公司成本控制的对策建议 7
4.1 采购成本控制 7
4.2 仓储管理成本控制 7
4.3 运输成本控制 7
4.4 物流公司成本控制的对策分析 7
4.4.1 树立物流新理念 8
4.4.2 培养高素质的物流人才 8
4.4.3 建立物流信息系统 8
5 结束语 9
参考文献 10
致谢 11
1 绪论
中国是一个发展中国家，面对目前的趋势，经济全球化飞速发展，使中国的市场不断发生变化，越来越多的问题将是我们要面对的，在各个行业我们都想通过低成本来获得高收益，而当今物流行业发展也迅速飞进，物流在生活中是不可或缺的。物流公司成本问题也是当今的一项重要问题，所以我们必须要找到比较新颖的方法和途径从而控制物流成本，首先，我们要对物流公司有全面的了解，有了了解才能更加深入的去找出对策。
1.1 选题目的和选题意义
1.1.1 选题目的
降低物流成本会使物流公司获得较高的效益，题目目的旨在研究如何降低物流成本，因此，要着重强调出降低物流成本的方法以及降低物流成本会给物流公司带来哪些效益。如何降低物流成本，以尽可能小的投入获得较高的效益是物流企业面临的重要课题[1]。作为企业，降低物流成本有利于企业的健康发展，如果物流成本较高，那么企业对于获利情况就相对来说会比较小，物流公司的效益就会降低。所以为了企业的不断发展，企业必须做出相应的措施来提高经营效益。
1.1.2 选题意义
物流公司要想更好地发展只有通过降低物流成本，才能突出物流公司的发展以便于更好地管理，物流公司成本也就是在运营过程中所有费用的总合，如果成本过高的话，那么公司就会亏损导致业绩下降，同时就会影响物流公司的运营状况。积极而有效的降低物流公司成本会提高公司知名度同时也会给公司带来良好的业绩。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
从国外著名的期刊上来看，物流成本控制的分析主要集中于对微观企业物流成本的分析，从物流公司的实际需求出发，例如：如何选择供应商、物流及配送系统的研发、运输及仓储问题等。同时更加侧重于从实证分析角度来分析企业物流成本的控制、优化策略及相关数学分析模型。Anthony和Buffa开创了一个单目标的线性规划模型用以支持企业的战略采购计划，但是订单成本、运输和验货成本等因素未被考虑到该模型中[2]。作为一门学科来研究更是最近几十年来的事情。从理论上认识物流始于1901 年，John?F.Crowell在美国政府报告《农产品流通产业委员会报告》中首次论述了对农产品流通产生影响的各种因素和费用[3]，揭开了人们对物流活动认识的序幕。??
除此之外，还有许多学者提出了自己的观点，以S.H.Ghodsypour和C.O.Brien[4]为例，他们在2001年讨论了在多供应商、多种标准和供应商能力限制的约束条件下，供应商选择决策中的物流总成本问题，他们开发了一个混合型的整数非线性规划模型，并进行了相应的数学实例分析。
1.2.2 国内研究现状
在当前趋势中，国内市场经济逐渐完善的前提下，我国已经进入一个全新的时代。我国市场经济的日益发展和成熟，改革开放的进一步加强，国外更多的公司逐渐加入国内市场，使各个物流公司之间的竞争日趋激烈。我国物流公司为了获得更好的生存地位以便于以后更好地发展，不得不在提高产品质量和服务的同时，把物流成本降低到最低。现在的物流公司充分的体系出了物流公司成本控制方面存在的问题。通过对物流公司运营情况分析，做到对各个环节进行合理控制，最终达到降低物流成本，高利润的目标。?
目前，我国大多数企业物流设备规模较小，成本降低空间相对比较小。国内物流公司发展水平相对比较落后，虽然引进了一些先进的技术和设备，但是由于受到一些因素的影响和限制，物流网络远比不上国外发达。同时，企业与物流方的合作缺乏一定的默契性，相互之间没有建立起来信任机制。这些因素使得物流成本控制面临重重困难。?
许广义等探讨了如何在物流服务与物流成本二者之间存在效益背反的情况下进行均衡[5]。成耀荣等提出了如何计算物流成本的方法；在对物流成本的形成进行分析的基础上，提出了计算物流成本的步骤；分析了物流成本的特性以及物流成本的意义，强调计算物流成本的主要意义在于通过应用物流成本进行物流管理。?
高建兵对物流公司成本控制进行了系统分析，提出了物流公司成本控制的理论框架，认为物流公司物流成本控制应重视系统化和综合控制，并尽可能充分发挥计算机网络系统的作用[6]。
1.3 研究方法与内容
1.3.1 研究内容
本文主要内容有以下五个方面：第一方面绪论。介绍了本文的研究目的和意义、国内外研究现状以及内容和方法。 第二方面介绍了物流成本的概述，论述了物流成本的含义、物流成本主要特征、分类及影响因素。第三方面分析了我国物流成本控制存在的问题。对于我国物流成本较高的现状，分别从物流及其成本意识形态淡漠、物流信息化程度滞后、物流基础设施落后，物流布局不合理、物流人才的严重匮乏、物流成本核算不健全等方面进行了分析，找出了我国物流公司成本过高的原因。第四方面主要分析物流公司成本控制的对策建议，文中重点研究了采购成本、库存成本、运输成本控制策略以及物流成本控制的合理措施，提出了将物流成本局部控制与综合控制进行联合优化的战略组合。第五方面结束语。总结本文主要论述点，指出分析的问题和进一步分析的目标。
目 录
1 绪论 1
1.1 选题目的和选题意义 1
1.1.1 选题目的 1
1.1.2 选题意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究方法与内容 2
1.3.1 研究内容 2
1.3.2 研究方法 3
2 物流公司成本控制相关理论概述 4
2.1 物流公司的介绍 4
2.1.1物流公司的特点 4
2.2 成本控制 4
2.2.1影响物流成本的外部因素 4
2.2.2影响物流成本的内部因素 5
2.2.3物流成本控制的作用 5
2.2.4全面控制与重点控制 5
3 我国物流公司成本控制存在的问题 6
3.1 物流及其成本意识 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
淡薄 6
3.2 物流信息及管理较落后 6
3.3 订单与运输费用问题 6
3.4 物流职能及其机构涣散 6
4 物流公司成本控制的对策建议 7
4.1 采购成本控制 7
4.2 仓储管理成本控制 7
4.3 运输成本控制 7
4.4 物流公司成本控制的对策分析 7
4.4.1 树立物流新理念 8
4.4.2 培养高素质的物流人才 8
4.4.3 建立物流信息系统 8
5 结束语 9
参考文献 10
致谢 11
1 绪论
中国是一个发展中国家，面对目前的趋势，经济全球化飞速发展，使中国的市场不断发生变化，越来越多的问题将是我们要面对的，在各个行业我们都想通过低成本来获得高收益，而当今物流行业发展也迅速飞进，物流在生活中是不可或缺的。物流公司成本问题也是当今的一项重要问题，所以我们必须要找到比较新颖的方法和途径从而控制物流成本，首先，我们要对物流公司有全面的了解，有了了解才能更加深入的去找出对策。
1.1 选题目的和选题意义
1.1.1 选题目的
降低物流成本会使物流公司获得较高的效益，题目目的旨在研究如何降低物流成本，因此，要着重强调出降低物流成本的方法以及降低物流成本会给物流公司带来哪些效益。如何降低物流成本，以尽可能小的投入获得较高的效益是物流企业面临的重要课题[1]。作为企业，降低物流成本有利于企业的健康发展，如果物流成本较高，那么企业对于获利情况就相对来说会比较小，物流公司的效益就会降低。所以为了企业的不断发展，企业必须做出相应的措施来提高经营效益。
1.1.2 选题意义
物流公司要想更好地发展只有通过降低物流成本，才能突出物流公司的发展以便于更好地管理，物流公司成本也就是在运营过程中所有费用的总合，如果成本过高的话，那么公司就会亏损导致业绩下降，同时就会影响物流公司的运营状况。积极而有效的降低物流公司成本会提高公司知名度同时也会给公司带来良好的业绩。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
从国外著名的期刊上来看，物流成本控制的分析主要集中于对微观企业物流成本的分析，从物流公司的实际需求出发，例如：如何选择供应商、物流及配送系统的研发、运输及仓储问题等。同时更加侧重于从实证分析角度来分析企业物流成本的控制、优化策略及相关数学分析模型。Anthony和Buffa开创了一个单目标的线性规划模型用以支持企业的战略采购计划，但是订单成本、运输和验货成本等因素未被考虑到该模型中[2]。作为一门学科来研究更是最近几十年来的事情。从理论上认识物流始于1901 年，John?F.Crowell在美国政府报告《农产品流通产业委员会报告》中首次论述了对农产品流通产生影响的各种因素和费用[3]，揭开了人们对物流活动认识的序幕。??
除此之外，还有许多学者提出了自己的观点，以S.H.Ghodsypour和C.O.Brien[4]为例，他们在2001年讨论了在多供应商、多种标准和供应商能力限制的约束条件下，供应商选择决策中的物流总成本问题，他们开发了一个混合型的整数非线性规划模型，并进行了相应的数学实例分析。
1.2.2 国内研究现状
在当前趋势中，国内市场经济逐渐完善的前提下，我国已经进入一个全新的时代。我国市场经济的日益发展和成熟，改革开放的进一步加强，国外更多的公司逐渐加入国内市场，使各个物流公司之间的竞争日趋激烈。我国物流公司为了获得更好的生存地位以便于以后更好地发展，不得不在提高产品质量和服务的同时，把物流成本降低到最低。现在的物流公司充分的体系出了物流公司成本控制方面存在的问题。通过对物流公司运营情况分析，做到对各个环节进行合理控制，最终达到降低物流成本，高利润的目标。?
目前，我国大多数企业物流设备规模较小，成本降低空间相对比较小。国内物流公司发展水平相对比较落后，虽然引进了一些先进的技术和设备，但是由于受到一些因素的影响和限制，物流网络远比不上国外发达。同时，企业与物流方的合作缺乏一定的默契性，相互之间没有建立起来信任机制。这些因素使得物流成本控制面临重重困难。?
许广义等探讨了如何在物流服务与物流成本二者之间存在效益背反的情况下进行均衡[5]。成耀荣等提出了如何计算物流成本的方法；在对物流成本的形成进行分析的基础上，提出了计算物流成本的步骤；分析了物流成本的特性以及物流成本的意义，强调计算物流成本的主要意义在于通过应用物流成本进行物流管理。?
高建兵对物流公司成本控制进行了系统分析，提出了物流公司成本控制的理论框架，认为物流公司物流成本控制应重视系统化和综合控制，并尽可能充分发挥计算机网络系统的作用[6]。
1.3 研究方法与内容
1.3.1 研究内容
本文主要内容有以下五个方面：第一方面绪论。介绍了本文的研究目的和意义、国内外研究现状以及内容和方法。 第二方面介绍了物流成本的概述，论述了物流成本的含义、物流成本主要特征、分类及影响因素。第三方面分析了我国物流成本控制存在的问题。对于我国物流成本较高的现状，分别从物流及其成本意识形态淡漠、物流信息化程度滞后、物流基础设施落后，物流布局不合理、物流人才的严重匮乏、物流成本核算不健全等方面进行了分析，找出了我国物流公司成本过高的原因。第四方面主要分析物流公司成本控制的对策建议，文中重点研究了采购成本、库存成本、运输成本控制策略以及物流成本控制的合理措施，提出了将物流成本局部控制与综合控制进行联合优化的战略组合。第五方面结束语。总结本文主要论述点，指出分析的问题和进一步分析的目标。
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