绿色发展视域下物流企业成本控制问题及应对(附件)【字数：6337】
改革开放以来，我国物流企业在市场上得到了较快的发展，近几年来物流企业的数量在市场上更是不断地增加。目前，我国物流企业已经超过70万家，并且在一些经济发达的城市，物流企业发展到1000多家。物流企业发展的同时，还存在着一个成本控制的问题，成本控制是每个物流企业都需要重视的问题，本文将在绿色发展是视域下，研究当下物流企业成本的现状，发现物流企业成本控制存在的问题，并提出解决方法，希望能够促进物流企业的发展。 1
目录
（一）研究背景 2
（二）研究意义 2
三、物流企业成本控制的现状及问题 3
（一）物流仓储成本控制的现状及空间资源浪费问题 3
（二）物流装卸搬运成本控制的现状及货物损坏问题 3
（三）运输成本控制的现状及燃料浪费问题 4
（四）物流包装成本控制的现状及环境污染问题 4
（五）物流配送成本控制及劳动力冗余问题 4
四、绿色发展中物流企业成本控制产生问题的原因 4
（一）仓储成本控制问题的原因 4
（二）装卸搬运成本控制问题的原因 5
（三）运输成本控制问题的原因 5
（四）运输成本控制问题的原因 5
（五）配送成本控制的原因 5
五、促进绿色发展及加强物流企业成本控制的相关对策 5
（一）加强仓储成本控制的对策 5
（二）加强装卸搬运成本控制的对策 6
（四）运输成本控制问题的对策 6
（五）配置成本控制问题的对策 6
结 论 7
参考文献 8
致谢 9
一、绪论
（一）研究背景
物流企业如果能加强对于自身物流成本的控制，就能相应的降低自身企业发展中所需要的成本，从而能够扩大自身的利润空间，对于企业自身来说有着十分重要的现实意义。并且降低了相应的物流运输成本之后，消费者也可能降低相应的购买成本。所以，对于我国社会上消费者来说，也有比较重要的长远意义。然而随着物流企业的发展，物流之间的竞争越来越激烈，很多国外的物流都纷纷涌入中国的市场，与中国市场的物流企业进行竞争。而随着竞争的加大，很多物流企业内部 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
的发展成本以及物流运输成本逐渐增高，造成很多物流企业产生了亏损。在这亏损之下，物流企业就需要考虑如何降低自己的成本，特别是如何控制自身内部的成本，把控物流运输的整个过程，从而促进自身的发展。
（二）研究意义
有利于降低物流成本。本文对于物流企业成本控制的研究，通过物流企业的现状，发现物流企业成本存在的问题，成本过高或者是成本过低，一般来说现在物流企业内部的运输成本都过高。而在这过高的成本上，其实有很大的压缩空间，只不过很多物流企业没有对这些空间进行研究，所以本文对于物流企业内部成本可能有的压缩空间进行相应的研究，可以压缩企业内部物流成本，从而让企业在内部中进行更好的成本控制，提高企业的利润空间，促进企业的发展。
有利于物流企业提高自身的竞争力。现在我国的物流企业不仅要和国内的很多物流企业竞争，还要与国外的物流企业竞争。在越来越激烈的竞争之下，物流公司所能够得到的利润非常少，因为物流公司不得不扩大自己的规模，提高自己的物流运输量。在这过程中，可能会增加自己的物流成本，不利于自身物流成本控制。所以，本文对于物流成本控制研究，可以帮助企业压缩物流成本，提高企业的利润率，从而扩大企业在市场上的竞争优势，帮助我物流企业在市场上更好的发展。
二、物流企业成本控制的含义与组成
企业内部的物流成本控制就是，在物流运输的整个过程中，企业内部管理者以及企业内部运输的负责人对运输过程中成本进行相应的把控，在过程中所发生的所有费用都需要进行相应的管理。一般来说，物流服务运输过程中的服务包括装卸，包括配送运输，也包括在仓库内部的储存以及加工，还包括关于物流信息通讯等。而企业内部物流成本控制的组成包括，对于装卸过程中的搬运成本费，搬运成本费一般体现在人工成本费上，还包括包装成本费，包装成本费就是指在打包货物时需要对货物进行一定的包装，以防货物可能会出现损坏，还包括运输成本，运输成本就是指物流在从寄出到消费者手中，所包含的所有成本。由于运输业务而产生的全部费用就是运输成本。配送成本是指需要有一定的工作人员对物流运输的货物进行配送，分配到消费者的手中，这个配送包括备货费，分拣费，配货费以及配装费，并且还包括送货服务费，以及相应的配送费以及加工费。
三、物流企业成本控制的现状及问题
（一）物流仓储成本控制的现状及空间资源浪费问题
仓储成本对物流企业来说是一笔比较大的支出，如果一些仓库选址不合理，那么还有可能增加相应的其他配送费用的支出。目前，我国很多物流企业进行仓库选址时没有较强的规划，随意性较大，也不会考虑到其他配送费等因素。所以，目前我国物流仓储成本控制弱，并且仓储成本较大。由于很多物流企业都担心自身仓储空间不够用，所以有很多仓储地区。但是这些仓储地区其实都没有充分利用起来，剩余了大量的空间，这个空间造成了资源浪费的现象，也造成了企业内部资金浪费的现象。并且除了这些，很多仓储人员的工作能力都不够，这样就相对的增加了仓储工作的工作量以及降低了仓储处理的效率。由此可见，目前我国仓储水平并不高，特别是在一些经济比较落后的地区，缺乏很多先进的机械设备，以及缺乏信息化的管理系统，导致物流仓储成本问题浪费特别严重。
（二）物流装卸搬运成本控制的现状及货物损坏问题
物流装卸及搬运是在整个物流过程中可能需要反复多次执行的一种操作，在这个操作中需要大量的工作人员去进行相应的作业，但是在装卸过程中由于可能比较粗暴或者量比较多，导致容易出现货物的破坏。如果货物一旦得到毁坏，那么物流公司就需要进行相应的赔偿，而由于对于物流装卸搬运成本控制不到位以及对于物流装卸过程中管理不当，导致目前我国很多物流企业对于物流在搬运过程中损坏货物的赔偿费率非常的高。这些赔偿费率都由物流企业承担，是一笔巨大的经济损失。
（三）运输成本控制的现状及燃料浪费问题
运输成本贯穿物流企业在运输过程中的整个行为。目前很多物流企业都运用货车进行相应的运输，有部分较大的物流企业可能会选择空运。其实，空运对于我国物流企业来说是一种不太合理的运输方式，并且特别是在空运的回程中存在着空车无载货的现象，这种现象造成了人力的浪费，更造成了燃料的浪费，还造成了内部资金的浪费。而且空运的成本一般较高，也使得物流企业在运输过程中的成本大大增高，不利物流企业内部成本的合理控制，所以运输成本控制方面，我国物流企业存在着很大问题。
目录
（一）研究背景 2
（二）研究意义 2
三、物流企业成本控制的现状及问题 3
（一）物流仓储成本控制的现状及空间资源浪费问题 3
（二）物流装卸搬运成本控制的现状及货物损坏问题 3
（三）运输成本控制的现状及燃料浪费问题 4
（四）物流包装成本控制的现状及环境污染问题 4
（五）物流配送成本控制及劳动力冗余问题 4
四、绿色发展中物流企业成本控制产生问题的原因 4
（一）仓储成本控制问题的原因 4
（二）装卸搬运成本控制问题的原因 5
（三）运输成本控制问题的原因 5
（四）运输成本控制问题的原因 5
（五）配送成本控制的原因 5
五、促进绿色发展及加强物流企业成本控制的相关对策 5
（一）加强仓储成本控制的对策 5
（二）加强装卸搬运成本控制的对策 6
（四）运输成本控制问题的对策 6
（五）配置成本控制问题的对策 6
结 论 7
参考文献 8
致谢 9
一、绪论
（一）研究背景
物流企业如果能加强对于自身物流成本的控制，就能相应的降低自身企业发展中所需要的成本，从而能够扩大自身的利润空间，对于企业自身来说有着十分重要的现实意义。并且降低了相应的物流运输成本之后，消费者也可能降低相应的购买成本。所以，对于我国社会上消费者来说，也有比较重要的长远意义。然而随着物流企业的发展，物流之间的竞争越来越激烈，很多国外的物流都纷纷涌入中国的市场，与中国市场的物流企业进行竞争。而随着竞争的加大，很多物流企业内部 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
的发展成本以及物流运输成本逐渐增高，造成很多物流企业产生了亏损。在这亏损之下，物流企业就需要考虑如何降低自己的成本，特别是如何控制自身内部的成本，把控物流运输的整个过程，从而促进自身的发展。
（二）研究意义
有利于降低物流成本。本文对于物流企业成本控制的研究，通过物流企业的现状，发现物流企业成本存在的问题，成本过高或者是成本过低，一般来说现在物流企业内部的运输成本都过高。而在这过高的成本上，其实有很大的压缩空间，只不过很多物流企业没有对这些空间进行研究，所以本文对于物流企业内部成本可能有的压缩空间进行相应的研究，可以压缩企业内部物流成本，从而让企业在内部中进行更好的成本控制，提高企业的利润空间，促进企业的发展。
有利于物流企业提高自身的竞争力。现在我国的物流企业不仅要和国内的很多物流企业竞争，还要与国外的物流企业竞争。在越来越激烈的竞争之下，物流公司所能够得到的利润非常少，因为物流公司不得不扩大自己的规模，提高自己的物流运输量。在这过程中，可能会增加自己的物流成本，不利于自身物流成本控制。所以，本文对于物流成本控制研究，可以帮助企业压缩物流成本，提高企业的利润率，从而扩大企业在市场上的竞争优势，帮助我物流企业在市场上更好的发展。
二、物流企业成本控制的含义与组成
企业内部的物流成本控制就是，在物流运输的整个过程中，企业内部管理者以及企业内部运输的负责人对运输过程中成本进行相应的把控，在过程中所发生的所有费用都需要进行相应的管理。一般来说，物流服务运输过程中的服务包括装卸，包括配送运输，也包括在仓库内部的储存以及加工，还包括关于物流信息通讯等。而企业内部物流成本控制的组成包括，对于装卸过程中的搬运成本费，搬运成本费一般体现在人工成本费上，还包括包装成本费，包装成本费就是指在打包货物时需要对货物进行一定的包装，以防货物可能会出现损坏，还包括运输成本，运输成本就是指物流在从寄出到消费者手中，所包含的所有成本。由于运输业务而产生的全部费用就是运输成本。配送成本是指需要有一定的工作人员对物流运输的货物进行配送，分配到消费者的手中，这个配送包括备货费，分拣费，配货费以及配装费，并且还包括送货服务费，以及相应的配送费以及加工费。
三、物流企业成本控制的现状及问题
（一）物流仓储成本控制的现状及空间资源浪费问题
仓储成本对物流企业来说是一笔比较大的支出，如果一些仓库选址不合理，那么还有可能增加相应的其他配送费用的支出。目前，我国很多物流企业进行仓库选址时没有较强的规划，随意性较大，也不会考虑到其他配送费等因素。所以，目前我国物流仓储成本控制弱，并且仓储成本较大。由于很多物流企业都担心自身仓储空间不够用，所以有很多仓储地区。但是这些仓储地区其实都没有充分利用起来，剩余了大量的空间，这个空间造成了资源浪费的现象，也造成了企业内部资金浪费的现象。并且除了这些，很多仓储人员的工作能力都不够，这样就相对的增加了仓储工作的工作量以及降低了仓储处理的效率。由此可见，目前我国仓储水平并不高，特别是在一些经济比较落后的地区，缺乏很多先进的机械设备，以及缺乏信息化的管理系统，导致物流仓储成本问题浪费特别严重。
（二）物流装卸搬运成本控制的现状及货物损坏问题
物流装卸及搬运是在整个物流过程中可能需要反复多次执行的一种操作，在这个操作中需要大量的工作人员去进行相应的作业，但是在装卸过程中由于可能比较粗暴或者量比较多，导致容易出现货物的破坏。如果货物一旦得到毁坏，那么物流公司就需要进行相应的赔偿，而由于对于物流装卸搬运成本控制不到位以及对于物流装卸过程中管理不当，导致目前我国很多物流企业对于物流在搬运过程中损坏货物的赔偿费率非常的高。这些赔偿费率都由物流企业承担，是一笔巨大的经济损失。
（三）运输成本控制的现状及燃料浪费问题
运输成本贯穿物流企业在运输过程中的整个行为。目前很多物流企业都运用货车进行相应的运输，有部分较大的物流企业可能会选择空运。其实，空运对于我国物流企业来说是一种不太合理的运输方式，并且特别是在空运的回程中存在着空车无载货的现象，这种现象造成了人力的浪费，更造成了燃料的浪费，还造成了内部资金的浪费。而且空运的成本一般较高，也使得物流企业在运输过程中的成本大大增高，不利物流企业内部成本的合理控制，所以运输成本控制方面，我国物流企业存在着很大问题。
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