润龙物流仓储及配送模式改进措施
【摘要】 随着物流企业之间竞争的加剧，越来越多的企业开始通过完善自身内部管理的方式来提升自身的竞争力。对于物流企业而言，仓储和配送作为其管理中重要的一部分，不仅关系着物流企业的资金的周转，对于其长远的发展也有着重要的影响。但是在实际的管理中，物流企业也还有很多问题需要解决。为此本文选择苏州润龙物流作为研究对象，分析苏州润龙物流仓储和配送中存在的问题，这对于苏州润龙物流以后的发展有着重要的意义。
目录
一、引言 1
二、苏州润龙物流服装仓储和配送现状 2
三、苏州润龙物流服装仓储和配送模式中存在问题 2
（一）仓储结构分布不合理 2
（二）仓储核算账务不清 2
（三）仓储量占企业总资产比重过大 2
（四）统一配送率较低、配送功能不完善 3
（五）信息系统有待完善 3
(六)物流配送人才仍然匮乏 3
四、加强苏州润龙物流仓储和配送发展的建议 3
（一）对企业内部员工加强仓储管理理念的宣传与教育 3
（二）建立仓储管理市场风险预警系统 4
（三）完善企业仓储结构内部控制 4
（四）扩大配送服务网络和网点覆盖率 4
（五）建立健全的信息网络体系 5
（六）加强人才建设，大力培养电子商务物流的专业人才 5
结论 6
参考文献 6
致??谢 7
As an indispensable part of enterprise management, warehouse management plays an important role in the normal operation of enterprises, for the normal operation of enterprise sales. A perfect warehouse management, not only helps to strengthen the competitiveness of enterprises, but also helps enterprises to improve their prod
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
uction planning. However, in the actual management, many enterprises have not formulated the corresponding strategy according to their own warehouse management situation. Therefore, this paper chooses Suzhou runlong logistics as the research object, analyzes the problems in the logistics warehousing and distribution of Suzhou runlong logistics, which has important significance for the development of Suzhou runlong logistics.
Key words: logistics enterprises; Warehouse management; Internal control
一、引言
作为企业管理中重要的一部分，仓储管理的好坏在很大程度上关系着企业的整体发展。尤其是在企业之间竞争不断加剧的情况下，流动资金的多少对于企业的发展战略的实施，有着很大的影响。如果企业仓储过多，那么将会占据企业大量的流动资金，进而影响企业的长远发展，为此本文选择仓储管理作为具体的研究对象。
随着企业之间竞争的加剧，企业的各项管理制度也在不断的完善。作为衡量企业发展好坏的重要标准之一，仓储管理也被越来越多的企业所重视。为此，有很多企业都提出了管好仓储就是保证了企业的流动资金，就会促进自身更好的发展。在这样的背景下，如何科学的控制自己的库存，如果不断完善自身的库存管理，就成为了众多企业的管理重点之一。对于物流企业而言，受服节性的影响，在不同的季节对于不同的库存需求也有很大的不同。在这样的背景下，就需要企业根据自身的实际发展，制定相应的库存管理制度，进而在保证不影响销售的前提下，实现资源的合理配置，合理的利用现有的资金，提升自身的竞争力。如果仓储管理不当，就会造成产品积压，影响正常的生产活动，甚至产生破产的危险。所以，本文选择这样一个课题进行研究，以苏州润龙物流为例，通过对其仓储和配送管理中的问题进行分析，从理论角度，以小见大的提出仓储和配送管理更好发展的建议措施，希望借此可以帮助更多相似企业仓储管理的更好发展，这也是本文的意义所在。
二、苏州润龙物流服装仓储和配送现状
苏州润龙物流有限公司是一家在苏州地区注册的现代化，专业化物流运输公司，成立于2002年，公司注册资本一百万元,。公司以现代化物流理念，致力于为客户提供一体化的供应链解决方案，公司业务包括：长途运输、分拣、包装，简易加工、配送，分流等专业物流服务。经过多年的发展，苏州润龙物流有限公司对于仓储和配送的重要性也有了很大的认识。在仓储管理上，其不仅有专门的仓库用来仓储，而且有专业人员来进行仓储管理，这在一定程度上保证了仓储的安全性。在配送商，其也配备了专业的车辆来进行，根据公司的配送需求，每天都会按照要求进行及时的配送。
三、苏州润龙物流服装仓储和配送模式中存在问题
整体而言，当前苏州润龙物流仓储和配送模式中存在的主要问题表现在以下几个具体方面：
（一）仓储结构分布不合理
就当前苏州润龙物流仓储管理来看，如果某一个供应商的产品在全国范围内具有比较好的销售优势，企业仓储中此类产品所占的整体比重比较大。
但是不能忽略的是，虽然大部门的企业在发展中使用的物流企业是相对固定的，但是在利益的面前，其往往会选择能获得更多利益的物流企业。但是苏州润龙物流并没有根据实际的发展，减少某些产品的仓储，适应市场的需求。。也正是受这种原因的影响，苏州润龙物流因为仓储不够而导致几笔订单不能及时的交货，既影响了客户的销售，对于自身的长远发展也造成了不利的影响。这就需要苏州润龙物流不断完善自身的仓储结构。
（二）仓储核算账务不清
仓储核算账务不清，主要是指苏州润龙物流在仓储的管理上，没有统一的核算方式。在核算的过程中，其往往只是对仓储的整体数量和仓储的周转情况进行分析，对于仓储自身的成本，如人力资源成本、产品自身的损耗成本、仓库使用成本等，都没有进行统一的核算。尤其是装卸成本，其作为仓储中非常重要的一部分，占据很高的比例，但是在实际的核算中，往往没有加入其中。
（三）仓储量占企业总资产比重过大
仓储作为苏州润龙物流中重要的一部分，不仅会占据大量的流动资金，而且会伴随着大量仓储成本的产生。就苏州润龙物流的发展而言，在不同的季节，仓储所占用的流动资金也有着一定的区别，其中秋冬季节占用的流动资金相对较多，这主要是由于这来年各个季节需求相对较大，仓储占用的资金达到了流动资金整体的61%，在其它两个季节则相对较少，占到了45%左右。相对而言，苏州润龙物流仓储占用资金是相对较高的，这样不仅会影响其它部门的正常运作，员工也会因为自身工资、福利等问题，对企业产生不满甚至跳槽。
目录
一、引言 1
二、苏州润龙物流服装仓储和配送现状 2
三、苏州润龙物流服装仓储和配送模式中存在问题 2
（一）仓储结构分布不合理 2
（二）仓储核算账务不清 2
（三）仓储量占企业总资产比重过大 2
（四）统一配送率较低、配送功能不完善 3
（五）信息系统有待完善 3
(六)物流配送人才仍然匮乏 3
四、加强苏州润龙物流仓储和配送发展的建议 3
（一）对企业内部员工加强仓储管理理念的宣传与教育 3
（二）建立仓储管理市场风险预警系统 4
（三）完善企业仓储结构内部控制 4
（四）扩大配送服务网络和网点覆盖率 4
（五）建立健全的信息网络体系 5
（六）加强人才建设，大力培养电子商务物流的专业人才 5
结论 6
参考文献 6
致??谢 7
As an indispensable part of enterprise management, warehouse management plays an important role in the normal operation of enterprises, for the normal operation of enterprise sales. A perfect warehouse management, not only helps to strengthen the competitiveness of enterprises, but also helps enterprises to improve their prod
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
uction planning. However, in the actual management, many enterprises have not formulated the corresponding strategy according to their own warehouse management situation. Therefore, this paper chooses Suzhou runlong logistics as the research object, analyzes the problems in the logistics warehousing and distribution of Suzhou runlong logistics, which has important significance for the development of Suzhou runlong logistics.
Key words: logistics enterprises; Warehouse management; Internal control
一、引言
作为企业管理中重要的一部分，仓储管理的好坏在很大程度上关系着企业的整体发展。尤其是在企业之间竞争不断加剧的情况下，流动资金的多少对于企业的发展战略的实施，有着很大的影响。如果企业仓储过多，那么将会占据企业大量的流动资金，进而影响企业的长远发展，为此本文选择仓储管理作为具体的研究对象。
随着企业之间竞争的加剧，企业的各项管理制度也在不断的完善。作为衡量企业发展好坏的重要标准之一，仓储管理也被越来越多的企业所重视。为此，有很多企业都提出了管好仓储就是保证了企业的流动资金，就会促进自身更好的发展。在这样的背景下，如何科学的控制自己的库存，如果不断完善自身的库存管理，就成为了众多企业的管理重点之一。对于物流企业而言，受服节性的影响，在不同的季节对于不同的库存需求也有很大的不同。在这样的背景下，就需要企业根据自身的实际发展，制定相应的库存管理制度，进而在保证不影响销售的前提下，实现资源的合理配置，合理的利用现有的资金，提升自身的竞争力。如果仓储管理不当，就会造成产品积压，影响正常的生产活动，甚至产生破产的危险。所以，本文选择这样一个课题进行研究，以苏州润龙物流为例，通过对其仓储和配送管理中的问题进行分析，从理论角度，以小见大的提出仓储和配送管理更好发展的建议措施，希望借此可以帮助更多相似企业仓储管理的更好发展，这也是本文的意义所在。
二、苏州润龙物流服装仓储和配送现状
苏州润龙物流有限公司是一家在苏州地区注册的现代化，专业化物流运输公司，成立于2002年，公司注册资本一百万元,。公司以现代化物流理念，致力于为客户提供一体化的供应链解决方案，公司业务包括：长途运输、分拣、包装，简易加工、配送，分流等专业物流服务。经过多年的发展，苏州润龙物流有限公司对于仓储和配送的重要性也有了很大的认识。在仓储管理上，其不仅有专门的仓库用来仓储，而且有专业人员来进行仓储管理，这在一定程度上保证了仓储的安全性。在配送商，其也配备了专业的车辆来进行，根据公司的配送需求，每天都会按照要求进行及时的配送。
三、苏州润龙物流服装仓储和配送模式中存在问题
整体而言，当前苏州润龙物流仓储和配送模式中存在的主要问题表现在以下几个具体方面：
（一）仓储结构分布不合理
就当前苏州润龙物流仓储管理来看，如果某一个供应商的产品在全国范围内具有比较好的销售优势，企业仓储中此类产品所占的整体比重比较大。
但是不能忽略的是，虽然大部门的企业在发展中使用的物流企业是相对固定的，但是在利益的面前，其往往会选择能获得更多利益的物流企业。但是苏州润龙物流并没有根据实际的发展，减少某些产品的仓储，适应市场的需求。。也正是受这种原因的影响，苏州润龙物流因为仓储不够而导致几笔订单不能及时的交货，既影响了客户的销售，对于自身的长远发展也造成了不利的影响。这就需要苏州润龙物流不断完善自身的仓储结构。
（二）仓储核算账务不清
仓储核算账务不清，主要是指苏州润龙物流在仓储的管理上，没有统一的核算方式。在核算的过程中，其往往只是对仓储的整体数量和仓储的周转情况进行分析，对于仓储自身的成本，如人力资源成本、产品自身的损耗成本、仓库使用成本等，都没有进行统一的核算。尤其是装卸成本，其作为仓储中非常重要的一部分，占据很高的比例，但是在实际的核算中，往往没有加入其中。
（三）仓储量占企业总资产比重过大
仓储作为苏州润龙物流中重要的一部分，不仅会占据大量的流动资金，而且会伴随着大量仓储成本的产生。就苏州润龙物流的发展而言，在不同的季节，仓储所占用的流动资金也有着一定的区别，其中秋冬季节占用的流动资金相对较多，这主要是由于这来年各个季节需求相对较大，仓储占用的资金达到了流动资金整体的61%，在其它两个季节则相对较少，占到了45%左右。相对而言，苏州润龙物流仓储占用资金是相对较高的，这样不仅会影响其它部门的正常运作，员工也会因为自身工资、福利等问题，对企业产生不满甚至跳槽。
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