启东风顺机电公司降低成本的对策研究(附件)
企业经济效益与其成本息息相关，而成本的控制管理，对企业的利润起到了至关重要的影响。在经济大环境下，企业在国家宏观调控和市场竞争趋势越发激烈的情况下，只有不断改进自我，才能提高企业竞争能力。本文通过零基变动性成本控制法，对企业成本控制进行研究和分析。针对企业业务选择不同的预算方法，结合相应的ERP系统，解决企业人工、材料及采购成本过高的问题，以达到合理降低成本下获得更多收益的目的。同时对其存在的问题提出有效建议及对策，使得企业内部员工得到基本的生存保障，企业能够长久稳定的发展下去。关键词 企业，成本，降低，对策
目 录
1 引言 6
1.1 研究背景 6
2.2 研究意义 6
3 启东风顺机电有限公司成本控制的现状 8
3.1 启东风顺机电有限公司简介 8
3.2 启东风顺机电有限公司成本控制的现状 8
4 启东风顺机电有限公司成本控制存在的问题 12
5 启东风顺机电有限公司降低成本的对策 15
致 谢 19
参 考 文 献 20
1 引言
受到经济国际化的推动作用，贸易关系日益紧张，制造领域表现出更为显著的竞争态势。金融竞争活动的成败，核心在于削减成本代价、促进盈利增收。境内中小企业成本管理研究需要聚焦于健全管理手段、科学缩减开支、升级长期收效三大维度。
成本控制的诀窍在于高端手段及成熟模式，对于中小企业而言也不例外。这已经成为众多企业普遍认可的观点。本文参照以往成本控制课题有关主张及管理手段，选取启东风顺机电企业作为样本对象，聚焦于其成本管理条件，归纳有关优劣势表现，继而解读其成本管理手段执行阶段下的优化措施，并推导在下一阶段它将呈现的走向。
1.1 研究背景
国家鼓励群众参与创业活动。如今时代为中小规模企业带来可观建设前景，其数目已经在境内企业中达到4/5。后续的经济建设也势必离不开中小企业做出贡献。我们务必透过相应的企业崛起，努力迎合国际建设走向，同发达国家缩短距离。而建设此类企业的核心要务在于两方面，一是节流，二是开源。即成本、效益两手抓。参照具体条件，撰写者在此针对启东风顺机电有限公司的有关表现，探索升级制造品质、化解成本压力的方 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
法，力求企业维系已有优势，并形成理想竞争条件的目标。
当前阶段本土领域制造商往往倾向于选择粗放式管控路径处理成本问题。相应手段及理念更新建设工作未能得到较多的关注，因此水准相对不够先进。本文依托此类情形，专门解析该企业电机开销预算管理情况，期望可发掘新的缩减开支办法。
2.2 研究意义
经济国际化态势致使竞争关系日益凸显，经济活动领域内，中国的进步程度无法让其他国家忽视，而这些收获又得益于中小企业的贡献。为求形成更加长效的企业建设面貌，务必要注重成本问题，优化相关的处理措施，才会保障制造、运作环节获取得力的支持，最终从盈利维度带来积极反馈。
成本控制属于不可分割的企业管理内容，其具体表现将直观作用于企业管理质量及成效。企业后续建设情形同样无法脱离成本管理质量带来的作用。所以务必持续吸收最新理念，加强核算建设工作，致力于塑造更符合预期的成本条件，在运作质量不受干扰的前提下，依托多元渠道，采取多项策略压制成本，以便于为企业谋取更广阔的盈利空间，带来更理想的经济、社会价值。
本文借助例证解读方式，对该企业成本开支预算表现加以总结，并聚焦于其成本预算模式应用现状，做出细致研讨，试图发掘当中隐患、不足，并寻求更加优化的预算管理路径，不断靠拢企业预期开支额度目标，使得企业长久昌盛的发展下去。
2 企业成本控制概述
成本:鉴于迎合市场推出成品的诉求，企业在生产阶段会动用人力、物力、器械等资源，也因而出现花销，即成本。经由货币达成目标产物的过程，是产品价值不断凸显的过程。
成本控制:在制造期间，试图最大限度迎合市场导向，投资额度庞大，但企业根本动机在于盈利。基本涉猎以下几项内容：（1)跟进管理成本实际运作过程，当存在背离预算要求的情况时，则应在第一时间内予以指正；（2)将常规变动情形纳入基准费用范畴；（3)规避失范、错误举措或其余没有授权而发生的变更活动，从基准成本内剔除有关风险项；（4)将常规变动情况汇总整理后，告知工程相关方。具体控制阶段，需综合参照作用对象、管理进度及质量诉求。于是务必契合企业优化盈利目标，缩减消耗，自规划准备阶段便需留意，采买、制造、包装等后续流程同样不能缺失成本管理。任何步骤都涉及成本问题，因而务必环环相扣，保障浪费问题被及时制止，按照最为精细的手段处理预计投入内容，将其投入产出比增至最大值。根据细节优化处理的措施，尽可能弱化开支压力，不仅执行环节如此，在核算阶段也需明确成本增长的缘由，并对症下药减小成本。本文基本针对直接投入成分展开解读，借助采购真实开支额度完成预算。
表21 可控性成本与不可控性成本的分类明细表
序列
可控成本
不可控成本
1
原材料
生产设备折旧
2
直接人工
其他不可控制造费用
3 启东风顺机电有限公司成本控制的现状
3.1 启东风顺机电有限公司简介
启东风顺机电有限公司在2002年时建成并面向市场，属于以生产电机为主营业务的企业。其业务实际上不仅囊括制造方面，也存在技术研发等相应内容。该企业产品类别共有以下几项：中小规格水利发电装置的水轮机及配套电机；火力发电装置的燃煤、燃气发电机；风力发电机，规格大中号的直流电动机及附属管理、辅助装置。企业自营负责有关产品制造并推广售卖任务。
3.2 启东风顺机电有限公司成本控制的现状
3.2.1直接人工分析
2016年时该企业首个季度成本信息绘制表格为下表31:
表31启东风顺机电有限公司2017年第一季度成本报表
月份
目 录
1 引言 6
1.1 研究背景 6
2.2 研究意义 6
3 启东风顺机电有限公司成本控制的现状 8
3.1 启东风顺机电有限公司简介 8
3.2 启东风顺机电有限公司成本控制的现状 8
4 启东风顺机电有限公司成本控制存在的问题 12
5 启东风顺机电有限公司降低成本的对策 15
致 谢 19
参 考 文 献 20
1 引言
受到经济国际化的推动作用，贸易关系日益紧张，制造领域表现出更为显著的竞争态势。金融竞争活动的成败，核心在于削减成本代价、促进盈利增收。境内中小企业成本管理研究需要聚焦于健全管理手段、科学缩减开支、升级长期收效三大维度。
成本控制的诀窍在于高端手段及成熟模式，对于中小企业而言也不例外。这已经成为众多企业普遍认可的观点。本文参照以往成本控制课题有关主张及管理手段，选取启东风顺机电企业作为样本对象，聚焦于其成本管理条件，归纳有关优劣势表现，继而解读其成本管理手段执行阶段下的优化措施，并推导在下一阶段它将呈现的走向。
1.1 研究背景
国家鼓励群众参与创业活动。如今时代为中小规模企业带来可观建设前景，其数目已经在境内企业中达到4/5。后续的经济建设也势必离不开中小企业做出贡献。我们务必透过相应的企业崛起，努力迎合国际建设走向，同发达国家缩短距离。而建设此类企业的核心要务在于两方面，一是节流，二是开源。即成本、效益两手抓。参照具体条件，撰写者在此针对启东风顺机电有限公司的有关表现，探索升级制造品质、化解成本压力的方 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
法，力求企业维系已有优势，并形成理想竞争条件的目标。
当前阶段本土领域制造商往往倾向于选择粗放式管控路径处理成本问题。相应手段及理念更新建设工作未能得到较多的关注，因此水准相对不够先进。本文依托此类情形，专门解析该企业电机开销预算管理情况，期望可发掘新的缩减开支办法。
2.2 研究意义
经济国际化态势致使竞争关系日益凸显，经济活动领域内，中国的进步程度无法让其他国家忽视，而这些收获又得益于中小企业的贡献。为求形成更加长效的企业建设面貌，务必要注重成本问题，优化相关的处理措施，才会保障制造、运作环节获取得力的支持，最终从盈利维度带来积极反馈。
成本控制属于不可分割的企业管理内容，其具体表现将直观作用于企业管理质量及成效。企业后续建设情形同样无法脱离成本管理质量带来的作用。所以务必持续吸收最新理念，加强核算建设工作，致力于塑造更符合预期的成本条件，在运作质量不受干扰的前提下，依托多元渠道，采取多项策略压制成本，以便于为企业谋取更广阔的盈利空间，带来更理想的经济、社会价值。
本文借助例证解读方式，对该企业成本开支预算表现加以总结，并聚焦于其成本预算模式应用现状，做出细致研讨，试图发掘当中隐患、不足，并寻求更加优化的预算管理路径，不断靠拢企业预期开支额度目标，使得企业长久昌盛的发展下去。
2 企业成本控制概述
成本:鉴于迎合市场推出成品的诉求，企业在生产阶段会动用人力、物力、器械等资源，也因而出现花销，即成本。经由货币达成目标产物的过程，是产品价值不断凸显的过程。
成本控制:在制造期间，试图最大限度迎合市场导向，投资额度庞大，但企业根本动机在于盈利。基本涉猎以下几项内容：（1)跟进管理成本实际运作过程，当存在背离预算要求的情况时，则应在第一时间内予以指正；（2)将常规变动情形纳入基准费用范畴；（3)规避失范、错误举措或其余没有授权而发生的变更活动，从基准成本内剔除有关风险项；（4)将常规变动情况汇总整理后，告知工程相关方。具体控制阶段，需综合参照作用对象、管理进度及质量诉求。于是务必契合企业优化盈利目标，缩减消耗，自规划准备阶段便需留意，采买、制造、包装等后续流程同样不能缺失成本管理。任何步骤都涉及成本问题，因而务必环环相扣，保障浪费问题被及时制止，按照最为精细的手段处理预计投入内容，将其投入产出比增至最大值。根据细节优化处理的措施，尽可能弱化开支压力，不仅执行环节如此，在核算阶段也需明确成本增长的缘由，并对症下药减小成本。本文基本针对直接投入成分展开解读，借助采购真实开支额度完成预算。
表21 可控性成本与不可控性成本的分类明细表
序列
可控成本
不可控成本
1
原材料
生产设备折旧
2
直接人工
其他不可控制造费用
3 启东风顺机电有限公司成本控制的现状
3.1 启东风顺机电有限公司简介
启东风顺机电有限公司在2002年时建成并面向市场，属于以生产电机为主营业务的企业。其业务实际上不仅囊括制造方面，也存在技术研发等相应内容。该企业产品类别共有以下几项：中小规格水利发电装置的水轮机及配套电机；火力发电装置的燃煤、燃气发电机；风力发电机，规格大中号的直流电动机及附属管理、辅助装置。企业自营负责有关产品制造并推广售卖任务。
3.2 启东风顺机电有限公司成本控制的现状
3.2.1直接人工分析
2016年时该企业首个季度成本信息绘制表格为下表31:
表31启东风顺机电有限公司2017年第一季度成本报表
月份
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