作业成本法的德邦物流公司成本分析与控制研究(附件)
随着社会的进步，经济的发展，第三方物流作为新兴产业应运而生，但其竞争也越发激烈。所以，如何精准有效地控制分析物流成本，便成了各物流企业扩大利润，在竞争中脱颖而出的关键所在。目前我国有75%的物流企业仍然采用传统的核算方法来核算企业的物流成本，以数量为基础来分摊企业的间接费用，对于简单的合同成本高估，对于复杂的合同成本低估，这样就不能为企业提供准确的成本信息，从而导致企业无法对成本进行有效的控制。而本文引入一种新型的核算方法——作业成本法来有效地弥补传统成本核算方法的缺陷。本文首先对物流成本的控制与分析的研究背景和意义作了分析，其次描述了近年来国内外的研究现状，随后，阐述了作业成本法的基本理论含义并对其核算过程进行了分析，紧接着对德邦物流公司的现状作出描述，提出德邦物流公司在成本控制中存在的问题并引入作业成本法。最后根据建立的成本控制模型对德邦物流公司制定优化策略。
目 录
陕西国际商贸学院本科毕业论文 I
摘要 I
abstract II
第1章 绪论 1
1.1选题背景 1
1.2研究意义 1
1.3国内外研究现状 2
1.3.1国外研究现状 2
1.3.2 国内研究现状 3
第2章 作业成本法的基本理论 5
2.1 作业成本法的提出 5
2.2作业成本法计算过程 5
第3章 实例分析——以德邦物流公司延安分公司为例 9
3.1德邦物流公司简介 9
3.2德邦物流公司成本控制分析 9
3.2.1德邦物流公司成本控制现状 9
3.3基于作业成本的德邦物流公司的成本核算 11
3.3.1分析和确认作业，建立作业中心 12
3.3.2确认资源费用及资源动因 13
3.3.3计算作业中心各作业动因分配率 16
3.3.4计算项目总成本 17
3.3.5用作业成本法核算结果分析 18
第4章 德邦物流公司成本控制对策 19
4.1德邦物流公司成本控制方案 19
4.1.1前馈控制 19
4.1.2过程控制 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
19
4.1.3反馈控制 20
4.2德邦物流成本控制优化策略 20
结语 23
参考文献 25
致谢 25
第1章 绪论
1.1选题背景
自21世纪以来，我国经济整体呈现出快速发展状态，第三产业尤其是物流产业也随之迅速崛起。据中国物流与采购联合会的统计资料显示，我国2016年的全国社会物流总额为229.7万亿元，按可比价格计算，比上年增长6.1%，增速比上年提高0.3个百分点，增长速度是其他传统企业的0.4倍，由此可见物流产业在我国经济体系中的地位越来越重要，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。专家表示，快递在带动电子商务、现代物流业发展，提升制造业竞争力，促进贸易和投资，推动经济增长等方面具有重要的战略意义，在国家经济结构调整、发展方式转变和促进社会就业中，正发挥着不可替代的基础性作用。
然而在我国物流企业快速发展的同时，很多问题也随之而来，由于企业过于注重发展，进而疏忽其供应链的成本管理问题，造成物流企业的成本费用一直居高不下，国家统计年鉴的数据显示，从2013年到2016年，我国社会物流的总费用增长率依次为12.91%、11.9%、11.56%、10.66%。我国社会物流总费用与GDP的比率常年徘徊在18%左右，比全球平均水平高6.5个百分点，不仅高于美国、日本、德国等经济发达国家，而且跟经济发展水平基本相当的金砖国家相比也偏高，例如印度为11%，巴西为11.6%。由此可见，我国物流成本费用及增长量长期居高不下，阻碍了我国物流企业及物流产业进一步发展。
因此，本文以德邦物流公司为例，基于作业成本法分析德邦物流公司成本控制中存在的问题，并根据存在的问题提出相应的建议，以期为解决物流企业在成本管理中遇到的实际问题提供参考。
1.2研究意义
在这个信息时代，我们的吃穿用度已然离不开物流企业。然而,与西方发达国家相比，我国物流企业由于发展时间相对较晚，对于成本的控制至今尚未完整的体系,大部分物流成本得不到揭示，成本浪费现象严重，直接影响了物流企业以及物流行业的经济效益。从目前我国物流企业成本管理与控制现状来看,现阶段要解决的是建立企业成本控制制度,实现物流成本优化。面对这种情景我国的物流企业，特别是第三方物流企业必须明确自己的发展定位，合理规划自身的企业结构，构建高效合理的物流成本核算与控制模式，这对于我国的第三方物流业的发展至关重要。第三方物流企业为一个服务行业无论从产品特征还是服务特征上来说都适合作业成本法的应用。而且，随着物流行业在我国的兴起与发展，物流这个概念在我国的学术界也引起了广泛的讨论，第三方物流的概念也在中国学术界迅速升温，第三方物流行业引入作业成本法作为成本核算的具体方法俨然成为国内外的学者们共同关注和研究的话题。运用作业成本法计算和控制物流成本,是当前物流成本管理发展的新方向。
因而,本文基于作业成本法来研究德邦物流公司的成本控制，不仅能够对德邦物流公司的成本控制优化起到一定的帮助，对于我国整个物流行业来说都具有现实指导意义。
1.3国内外研究现状
物流企业的核心竞争优势即为“成本”成本控制好坏直接关系到企业成本费用的高低和经济效益,关系到企业的生死存亡,所以在下文中将成本控制分为三个层次：物流成本核算研究、作业成本法研究、作业成本法在物流企业成本核算中的应用研究来分析成本控制问题在国内外的研究发展。
1.3.1国外研究现状
（1）物流成本核算研究
在国外关于物流成本的研究，已经十分久远了，他们可以大致概括为以下三个方面：二律背反理论、“第三利润源”学说、“物流冰山”学说。
二律背反理论依据普遍承认的原则建立起来的、公认为正确的两个命题之间的矛盾冲突。在企业的物流各环节中，需要对多种要素进行优化管理，但是这些要素之间存在着背反关系，如果要想较多的获得其中的某一方面，必然会使其他方面受到损失[1]。
“第三利润源”学说。特别是针对生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力[2]。物流可以为企业带来大量直接或间接的利润，是形成企业经营利润的主要活动[3]。因此有效的控制物流成本就成了企业经济利润的第三来源。
“冰山物流”学说。在企业的会计科目中，只有运输和仓储费用被列在物流成本中[4]。实际上这些费用在物流费用中好似冰山一角。因为物流的包装费、装卸费用、物流运输设备的管理费用等等都没有计入物流成本科目中[5]。在激烈的市场竞争中企业管理者必须发挥好物流这一巨大作用，才会给企业带来非常可观的丰厚利润[6]。
（2）作业成本法研究
美国学者Robin Cooper和Robert Kaplan在1984年提出了作业成本法。作业成本法的核心是：成本对象消耗作业，而作业消耗资源[7]。库柏、卡普兰等（1992）通过对八大公司试点报告的加工、整理写成的《推进作业基础成本管理：从行动到分析》等。
美国当时不仅仅在会计类刊物上探讨了ABC，而且在工程类的刊物也刊载了ABC的相关文章。Amrik S. Sohal et al.通过对两个案例的研究，探讨了在制造企业实施ABC的优势以及会出现的问题，并确定了能够成功实施ABC的关键因素[8]。Joon Jong No和Brian H. Kleiner讨论了传统成本体制在产品生产品种出现多样化时暴露出来的缺点，同时明确指出ABC可以解决这些问题。并构造出了ABC系设计的5个步骤和如何实施ABC的7个阶段[9]。
目 录
陕西国际商贸学院本科毕业论文 I
摘要 I
abstract II
第1章 绪论 1
1.1选题背景 1
1.2研究意义 1
1.3国内外研究现状 2
1.3.1国外研究现状 2
1.3.2 国内研究现状 3
第2章 作业成本法的基本理论 5
2.1 作业成本法的提出 5
2.2作业成本法计算过程 5
第3章 实例分析——以德邦物流公司延安分公司为例 9
3.1德邦物流公司简介 9
3.2德邦物流公司成本控制分析 9
3.2.1德邦物流公司成本控制现状 9
3.3基于作业成本的德邦物流公司的成本核算 11
3.3.1分析和确认作业，建立作业中心 12
3.3.2确认资源费用及资源动因 13
3.3.3计算作业中心各作业动因分配率 16
3.3.4计算项目总成本 17
3.3.5用作业成本法核算结果分析 18
第4章 德邦物流公司成本控制对策 19
4.1德邦物流公司成本控制方案 19
4.1.1前馈控制 19
4.1.2过程控制 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
19
4.1.3反馈控制 20
4.2德邦物流成本控制优化策略 20
结语 23
参考文献 25
致谢 25
第1章 绪论
1.1选题背景
自21世纪以来，我国经济整体呈现出快速发展状态，第三产业尤其是物流产业也随之迅速崛起。据中国物流与采购联合会的统计资料显示，我国2016年的全国社会物流总额为229.7万亿元，按可比价格计算，比上年增长6.1%，增速比上年提高0.3个百分点，增长速度是其他传统企业的0.4倍，由此可见物流产业在我国经济体系中的地位越来越重要，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。专家表示，快递在带动电子商务、现代物流业发展，提升制造业竞争力，促进贸易和投资，推动经济增长等方面具有重要的战略意义，在国家经济结构调整、发展方式转变和促进社会就业中，正发挥着不可替代的基础性作用。
然而在我国物流企业快速发展的同时，很多问题也随之而来，由于企业过于注重发展，进而疏忽其供应链的成本管理问题，造成物流企业的成本费用一直居高不下，国家统计年鉴的数据显示，从2013年到2016年，我国社会物流的总费用增长率依次为12.91%、11.9%、11.56%、10.66%。我国社会物流总费用与GDP的比率常年徘徊在18%左右，比全球平均水平高6.5个百分点，不仅高于美国、日本、德国等经济发达国家，而且跟经济发展水平基本相当的金砖国家相比也偏高，例如印度为11%，巴西为11.6%。由此可见，我国物流成本费用及增长量长期居高不下，阻碍了我国物流企业及物流产业进一步发展。
因此，本文以德邦物流公司为例，基于作业成本法分析德邦物流公司成本控制中存在的问题，并根据存在的问题提出相应的建议，以期为解决物流企业在成本管理中遇到的实际问题提供参考。
1.2研究意义
在这个信息时代，我们的吃穿用度已然离不开物流企业。然而,与西方发达国家相比，我国物流企业由于发展时间相对较晚，对于成本的控制至今尚未完整的体系,大部分物流成本得不到揭示，成本浪费现象严重，直接影响了物流企业以及物流行业的经济效益。从目前我国物流企业成本管理与控制现状来看,现阶段要解决的是建立企业成本控制制度,实现物流成本优化。面对这种情景我国的物流企业，特别是第三方物流企业必须明确自己的发展定位，合理规划自身的企业结构，构建高效合理的物流成本核算与控制模式，这对于我国的第三方物流业的发展至关重要。第三方物流企业为一个服务行业无论从产品特征还是服务特征上来说都适合作业成本法的应用。而且，随着物流行业在我国的兴起与发展，物流这个概念在我国的学术界也引起了广泛的讨论，第三方物流的概念也在中国学术界迅速升温，第三方物流行业引入作业成本法作为成本核算的具体方法俨然成为国内外的学者们共同关注和研究的话题。运用作业成本法计算和控制物流成本,是当前物流成本管理发展的新方向。
因而,本文基于作业成本法来研究德邦物流公司的成本控制，不仅能够对德邦物流公司的成本控制优化起到一定的帮助，对于我国整个物流行业来说都具有现实指导意义。
1.3国内外研究现状
物流企业的核心竞争优势即为“成本”成本控制好坏直接关系到企业成本费用的高低和经济效益,关系到企业的生死存亡,所以在下文中将成本控制分为三个层次：物流成本核算研究、作业成本法研究、作业成本法在物流企业成本核算中的应用研究来分析成本控制问题在国内外的研究发展。
1.3.1国外研究现状
（1）物流成本核算研究
在国外关于物流成本的研究，已经十分久远了，他们可以大致概括为以下三个方面：二律背反理论、“第三利润源”学说、“物流冰山”学说。
二律背反理论依据普遍承认的原则建立起来的、公认为正确的两个命题之间的矛盾冲突。在企业的物流各环节中，需要对多种要素进行优化管理，但是这些要素之间存在着背反关系，如果要想较多的获得其中的某一方面，必然会使其他方面受到损失[1]。
“第三利润源”学说。特别是针对生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力[2]。物流可以为企业带来大量直接或间接的利润，是形成企业经营利润的主要活动[3]。因此有效的控制物流成本就成了企业经济利润的第三来源。
“冰山物流”学说。在企业的会计科目中，只有运输和仓储费用被列在物流成本中[4]。实际上这些费用在物流费用中好似冰山一角。因为物流的包装费、装卸费用、物流运输设备的管理费用等等都没有计入物流成本科目中[5]。在激烈的市场竞争中企业管理者必须发挥好物流这一巨大作用，才会给企业带来非常可观的丰厚利润[6]。
（2）作业成本法研究
美国学者Robin Cooper和Robert Kaplan在1984年提出了作业成本法。作业成本法的核心是：成本对象消耗作业，而作业消耗资源[7]。库柏、卡普兰等（1992）通过对八大公司试点报告的加工、整理写成的《推进作业基础成本管理：从行动到分析》等。
美国当时不仅仅在会计类刊物上探讨了ABC，而且在工程类的刊物也刊载了ABC的相关文章。Amrik S. Sohal et al.通过对两个案例的研究，探讨了在制造企业实施ABC的优势以及会出现的问题，并确定了能够成功实施ABC的关键因素[8]。Joon Jong No和Brian H. Kleiner讨论了传统成本体制在产品生产品种出现多样化时暴露出来的缺点，同时明确指出ABC可以解决这些问题。并构造出了ABC系设计的5个步骤和如何实施ABC的7个阶段[9]。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/2788.html
