南通市民营中小企业财务管理存在的问题及其对策
目 录
1 引言1
2 南通市民营中小企业概述1
2．1 民营中小企业的界定1
2．2 民营中小企业财务管理的内容2
3 南通市中小企业财务管理现状及存在的问题3
3.1 融资能力差3
3.2 资产管理混乱4
3.3 成本控制不力4
3.4 缺乏专业的会计人员5
4 中小企业财务管理问题的原因分析5
4.1 外部环境原因5
4.2 内部环境原因7
5 加强南通市中小企业财务管理的措施10
5.1 扩展融资渠道10
5.2 建立系统有效的财务财务管理制度11
5.3 加强财务控制12
5.4 提高财会人员的专业素质13
结论 14
致谢 15
参考文献16
1 引言
南通市处于江苏省的东部，是一个民营经济蓬勃发展，中小企业扎堆的城市。改革开放以来，南通市民营中小企业经济得到了迅猛的发展，取得的成绩非常显著。南通市民营中小企业为社会的稳定进步和经济的持续增长发挥着巨大的作用。南通市民营中小企业成为南通市扩大就业岗位的主要渠道，南通市中小民营企业为南通市经济的发展提供的城镇就业岗位大约为75%，不仅仅安置了大量的城市下岗职工，还吸收了大量的农村的剩余劳动力，缓解了农村剩余劳动力的供求矛盾，而且其旺盛的创新力和灵活的经营机制，为经济的持续发展提供了最基本的原动力，从而保证了社会的健康稳定和经济的持续发展。
南通市民营中小企业从其成立、筹建到运营，以至于之后的合并、中止或着破产，整个过程中都与“财务”紧密相连，在南通市民营中小企业 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
成立的时候，就应该建立一套健全、有效的财务会计制度。目前，在南通市民营中小企业财务管理的过程当中，存在着许多的问题，这造成南通市中小民营企业在发展的过程中面临着巨大的考验。因此，我们必须针对南通市中小民营企业财务管理方面存在的诸多问题，采取相应的措施，促进南通市中小民营企业的健康发展。
2 南通市民营中小企业概述
2．1 民营中小企业的界定
方今，无论是在学术当中还是在实践领域，关于中小民营企业的解释有许多，但是这些界定大都含糊不清。在民营中小企业的界定过程中，首先界定其是否是民营企业，然后根据企业的规模界定其是否是中小企业。
目前，我国有关民营企业的定义还没有形成一个绝对的概念，主流的观点认为民营企业包括除了国企、国有控股以及外资以外的企业。现阶段，一般是依照《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36 号)来界定民营中小企业的。中小企业在各个行业中划分的标准差别很大，其具体如表2.1：
表 2.1 我国各行业中小企业的区分标准列表
行业 符合条件 说明
工 业 职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。 中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。
建 筑 业 职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下。 中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。
批 发 业 职工人数500人以下，或销售额15000万元以下。 中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额1000万元及以上；其余为小型企业。
零 售 业 职工人数200人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业业须同时满足职工人数100人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。
交通运 输业 职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下。 中型企业须同时满足职工人数500人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。
邮 政 业 职工人数1000人以下，或销售额30000万元以下。 中型企业须同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。
住宿和 餐饮业 职工人数800人以下，或销售额15000万元以下。 中型企业须同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。
资料来源：中国中小企业信息网《中小企业划型标准规定》
综上所述，本文对南通市民营中小企业的范围主要限定在南通市的范围内，除了国企、国有控股以及外商投资企业以外的企业里，从业人员、资产总额以及营业额收入符合相关之规定的企业。
2．2 南通市民营中小企业财务管理的内容
随着经济发展的全球化，市场竞争日趋激烈，南通市中小民营企业建立起以财务管理为核心的企业管理思想逐渐受到了民营企业家们的重视。由于南通市中小民营企业自身的条件的不足，其财务管理的核心主要是:投资、融资和利润分配等方面。
南通市民营中小企业进行投资，有望在将来能够获取相应的收益，是企业资本升值的一个重要组成部分。是以，投资决策非常的重要，财务管理的职能便是在企业进行投资决策时为企业把好关。从财务管理方面来说，要使得民营中小企业的管理层明白企业的投资是一种经济活动，必需得从客观的经济规律出发，寻找相应的依据，作出正确的决策，解决好中小民营企业在进行投资决策过程中的“理想化”现象以及“头脑发热”的现象。在南通市民营中小企业的管理者作出投资决策之前，要让其明白深入地进行调查研究并对调查结果进行可行性分析的重要性，客观的衡量投资成本和收益之间的关系，避免投资风险的产生。
由于受其自身的资本条件的限制，南通市民营中小企业的进一步发展受到了限制，帮助企业解决好融资难的问题，打开南通市民营中小企业的融资渠道是企业财务管理活动中的的一项重要内容。南通市民营中小企业财务管理中的一个主要内容是在企业进行融资的过程中，为企业解决融资渠道狭窄、融资方式少等方面的问题。
在对利润进行分配的过程当中，企业财务管理的主要内容就是怎样对利润进行更加合理地分配，使得利润分配的经济杠杆作用得到充分地发挥，企业各层员工的积极性得到充分地调动，为了企业的持续发展而共同努力。
3 南通市中小企业财务管理现状及存在的问题
在南通市民营中小企业经济发展的过程当中，在经济上和大多数的大企业一样，民营中小企业也是属于自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。在市场经营的活动过程当中，为了减少南通市民营中小企业的经济损失，最大化得扩大企业的经济效益，必需依照市场上的经济规律，对企业进行财务管理，企业管理，资本管理以及资本运作，使得企业得以持续发展。然而，南通市民营中小企业的规模小，管理人员的阅历少，管理水平低下，管理现状非常混乱，使得企业在面对市场风险的时候，抵抗能力不强，企业的财务制度不是很健全，导致南通市民营中小企业在财务管理方面存在明显的不足之处。下面以江苏兴华胶带股份有限公司为例，来具体说明南通市民营中小企业的财务管理方面的现状以及存在的问题。
江苏兴华是一家以电梯配件研发生产为主的制造企业，由于供货企业间的互相竞争非常激烈，为了避免在竞争的过程中，自己的产品被淘汰出局，大多数的时候，企业采取的都是垫资发货的办法，这样的方式直接造成了应收账款长期的居高不下。
1 引言1
2 南通市民营中小企业概述1
2．1 民营中小企业的界定1
2．2 民营中小企业财务管理的内容2
3 南通市中小企业财务管理现状及存在的问题3
3.1 融资能力差3
3.2 资产管理混乱4
3.3 成本控制不力4
3.4 缺乏专业的会计人员5
4 中小企业财务管理问题的原因分析5
4.1 外部环境原因5
4.2 内部环境原因7
5 加强南通市中小企业财务管理的措施10
5.1 扩展融资渠道10
5.2 建立系统有效的财务财务管理制度11
5.3 加强财务控制12
5.4 提高财会人员的专业素质13
结论 14
致谢 15
参考文献16
1 引言
南通市处于江苏省的东部，是一个民营经济蓬勃发展，中小企业扎堆的城市。改革开放以来，南通市民营中小企业经济得到了迅猛的发展，取得的成绩非常显著。南通市民营中小企业为社会的稳定进步和经济的持续增长发挥着巨大的作用。南通市民营中小企业成为南通市扩大就业岗位的主要渠道，南通市中小民营企业为南通市经济的发展提供的城镇就业岗位大约为75%，不仅仅安置了大量的城市下岗职工，还吸收了大量的农村的剩余劳动力，缓解了农村剩余劳动力的供求矛盾，而且其旺盛的创新力和灵活的经营机制，为经济的持续发展提供了最基本的原动力，从而保证了社会的健康稳定和经济的持续发展。
南通市民营中小企业从其成立、筹建到运营，以至于之后的合并、中止或着破产，整个过程中都与“财务”紧密相连，在南通市民营中小企业 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
成立的时候，就应该建立一套健全、有效的财务会计制度。目前，在南通市民营中小企业财务管理的过程当中，存在着许多的问题，这造成南通市中小民营企业在发展的过程中面临着巨大的考验。因此，我们必须针对南通市中小民营企业财务管理方面存在的诸多问题，采取相应的措施，促进南通市中小民营企业的健康发展。
2 南通市民营中小企业概述
2．1 民营中小企业的界定
方今，无论是在学术当中还是在实践领域，关于中小民营企业的解释有许多，但是这些界定大都含糊不清。在民营中小企业的界定过程中，首先界定其是否是民营企业，然后根据企业的规模界定其是否是中小企业。
目前，我国有关民营企业的定义还没有形成一个绝对的概念，主流的观点认为民营企业包括除了国企、国有控股以及外资以外的企业。现阶段，一般是依照《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36 号)来界定民营中小企业的。中小企业在各个行业中划分的标准差别很大，其具体如表2.1：
表 2.1 我国各行业中小企业的区分标准列表
行业 符合条件 说明
工 业 职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。 中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。
建 筑 业 职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下。 中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。
批 发 业 职工人数500人以下，或销售额15000万元以下。 中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额1000万元及以上；其余为小型企业。
零 售 业 职工人数200人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业业须同时满足职工人数100人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。
交通运 输业 职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下。 中型企业须同时满足职工人数500人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。
邮 政 业 职工人数1000人以下，或销售额30000万元以下。 中型企业须同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。
住宿和 餐饮业 职工人数800人以下，或销售额15000万元以下。 中型企业须同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。
资料来源：中国中小企业信息网《中小企业划型标准规定》
综上所述，本文对南通市民营中小企业的范围主要限定在南通市的范围内，除了国企、国有控股以及外商投资企业以外的企业里，从业人员、资产总额以及营业额收入符合相关之规定的企业。
2．2 南通市民营中小企业财务管理的内容
随着经济发展的全球化，市场竞争日趋激烈，南通市中小民营企业建立起以财务管理为核心的企业管理思想逐渐受到了民营企业家们的重视。由于南通市中小民营企业自身的条件的不足，其财务管理的核心主要是:投资、融资和利润分配等方面。
南通市民营中小企业进行投资，有望在将来能够获取相应的收益，是企业资本升值的一个重要组成部分。是以，投资决策非常的重要，财务管理的职能便是在企业进行投资决策时为企业把好关。从财务管理方面来说，要使得民营中小企业的管理层明白企业的投资是一种经济活动，必需得从客观的经济规律出发，寻找相应的依据，作出正确的决策，解决好中小民营企业在进行投资决策过程中的“理想化”现象以及“头脑发热”的现象。在南通市民营中小企业的管理者作出投资决策之前，要让其明白深入地进行调查研究并对调查结果进行可行性分析的重要性，客观的衡量投资成本和收益之间的关系，避免投资风险的产生。
由于受其自身的资本条件的限制，南通市民营中小企业的进一步发展受到了限制，帮助企业解决好融资难的问题，打开南通市民营中小企业的融资渠道是企业财务管理活动中的的一项重要内容。南通市民营中小企业财务管理中的一个主要内容是在企业进行融资的过程中，为企业解决融资渠道狭窄、融资方式少等方面的问题。
在对利润进行分配的过程当中，企业财务管理的主要内容就是怎样对利润进行更加合理地分配，使得利润分配的经济杠杆作用得到充分地发挥，企业各层员工的积极性得到充分地调动，为了企业的持续发展而共同努力。
3 南通市中小企业财务管理现状及存在的问题
在南通市民营中小企业经济发展的过程当中，在经济上和大多数的大企业一样，民营中小企业也是属于自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。在市场经营的活动过程当中，为了减少南通市民营中小企业的经济损失，最大化得扩大企业的经济效益，必需依照市场上的经济规律，对企业进行财务管理，企业管理，资本管理以及资本运作，使得企业得以持续发展。然而，南通市民营中小企业的规模小，管理人员的阅历少，管理水平低下，管理现状非常混乱，使得企业在面对市场风险的时候，抵抗能力不强，企业的财务制度不是很健全，导致南通市民营中小企业在财务管理方面存在明显的不足之处。下面以江苏兴华胶带股份有限公司为例，来具体说明南通市民营中小企业的财务管理方面的现状以及存在的问题。
江苏兴华是一家以电梯配件研发生产为主的制造企业，由于供货企业间的互相竞争非常激烈，为了避免在竞争的过程中，自己的产品被淘汰出局，大多数的时候，企业采取的都是垫资发货的办法，这样的方式直接造成了应收账款长期的居高不下。
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