无锡云天汽车配件有限公司财务管理存在的问题及对策研究
无锡云天汽车配件有限公司财务管理存在的问题及对策研究[20200210135502]
摘要
企业管理的核心是财务管理。随着信息社会的到来高科技企业逐渐成为经济发展的增长点。中小企业得到人们越来越多的重视和关注,相对于其它传统企业而言中小企业的财务管理有着自己的特点,本文以无锡云天汽车配件有限公司的财务管理现状为例,针对目前中小企业财务管理中存在的问题进行了分析,在此基础上,对无锡云天汽车配件有限公司财务管理进行优化并提出了相应的解决措施,其目的在于提高中小企业的财务管理水平、优化企业财务管理从而更好地为企业管理服务,最终实现中小企业利益最大化。
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关键字:财务管理中小企业财务风险
1.引言 1
1.1论文研究背景 1
1.2研究的目的和意义 2
1.3国内外研究综述 3
1.4研究方法 5
1.4.1案例分析法 5
1.4.2数据分析法 5
2.无锡云天汽车配件有限公司概况 6
2.1公司简介 6
2.1.1公司的发展战略 6
2.1.2公司的主营业务情况 6
3.无锡云天汽车配件有限公司财务管理存在的问题 7
3.1财务管理职能弱化 7
3.1.1财务管理缺少预测与控制 7
3.1.2资金周转与偿债能力差 7
3.1.3 会计机构不健全 8
3.2缺乏有效的内控机制 9
3.3财务预算不准确 10
3.4片面的重视资金 11
4.财务管理存在问题的原因分析 12
4.1领导对财务管理的重视不够 12
4.2会计专业人才匮乏 13
4.3管理理念及技术落后 14
5.无锡云天汽车配件有限公司的改善对策 16
5.1利用科学的方法加强财务管理 16
5.2规范内控措施,建立健全财务管理制度 17
5.2.1重视财务管理,增强财务管理意识 17
5.2.2加强资金安全管理,强化财务控制 17
5.2.3努力提高资金的利用效率 17
5.2.4建立财务风险预警机制 19
5.3提高会计人员素质,加强会计队伍建设 19
5.4增强企业的财务管理信息化 20
结语 21
参考文献 22
致 谢 23
1.引言
1.1论文研究背景
当今技术发达信息迅速传播的社会,竞争越来越激烈,企业为了在社会上立足,不仅是要处理好企业与企业之间的相互竞争,更要在企业自身上完善自己。完善自身企业,就是要对企业自身的经营能力进行相应地提升,保证企业的良性发展。财务管理在提升企业经营能力方面有很重要的意义,所以必须在财务管理上做好工作,除缺补漏,除了财务管理方面,企业还要在具体的项目风险这方面进行加强,在签订合同前首先要对项目进行风险评估,判断是否应该接下此项目等。只有在做好了以上两个方面的前提上,才能更好地完善企业,使企业有很大的竞争力。财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。总体来说,财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。 中小企业由于其区别于大企业的特性,简单的定义中小企业财务管理目标为利润最大化或企业价值最大化是不适合中小企业长远发展的。本文认为中小企业财务管理目标是提升其核心竞争力。
随着信息时代的到来,中小企业的目标、业务流程发生了巨大变化,具有共享性和可转移性的信息资本将占主导地位。信息的不断增加、更新、扩散和应用加速,深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面,中小企业财务管理的目标必须考虑更多的影响因素,不仅能协调中小企业各利益相关者的收益,注重中小企业的预期成长效益和未来增加值,还要担负一定的社会责任,实现中小企业价值的最大化。
2007年在美国爆发的次贷危机,在全球化的影响下,迅速的蔓延到整个世界经济,导致了世界范围内的金融大风暴。中小企业作为国民经济发展的重要组成部分,由于本身实力较弱,也不可避免的受到强烈的冲击。目前我国中小企业的生产经营状况并不乐观,尤其是资金短缺严重,并且危机的影响还没有停止。其中首当其冲的就是外向型中小企业,他们面临着前所未有的挑战。挑战总是与机遇并存的,次贷危机给中小企业造成了冲击,同时也为中小企业的财务管理改革提供了机遇。可见,发现中小企业财务管理中存在的问题并制定相应的对策,已经成为中小企业当下工作的重中之重。财务管理对于一个企业来说是非常重要的,因为通过财务管理的工作可以客观地反应企业的资金使用情况、筹资能力及利润分配的合理程度,这样可以让企业投资者意识到自身企业在生产经营过程中存在的一些资金管理问题,以便及时采取措施加强对企业的财务成果进行预测分析,提升日常工作的资金使用率,充分利用企业的资源及作出相应的提高企业经济效益的财务决策。也就是说通过全面的财务管理工作可以在增强企业内部的财务规范性的同时也在很大程度上提升了企业的经济效益。
1.2研究的目的和意义
财务管理不仅在行政事业单位的经营运作中发挥重要作用,在企业单位的日常活动中做好财务管理工作,也会使资金运作更顺畅。
财务管理就是企业单位为了实现良好的经济效益,在进行企业财务活动、处理财务关系的过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析,以及考核等一系列经济管理活动的总称。财务管理的最终目标是使企业单位各方面实现最大价值,现代企业单位管理以财务管理为核心的理念已是人们的共识,财务管理是通过价值形态对企业单位资金运动的一项综合性的管理,贯穿于企业单位一切经济活动之中。它关系着企业单位资金的筹集、使用和分配,同时调控着企业的生产、经营、销售、存储,是企业经济活动的有效检查和制约手段。而且,只有建立现代的财务管理制度,才能尽力完善成本管理机制,以进行有效的成本控制和实现利润最大化。成本管理是财务管理的一个重要内容,虽说实际工作中,成本管理的职能被生产等部门分解,但财务部门有拥有大量价值信息的优势,运用量本利分析法,可以合理测定成本最低利润最大的比例,以减少无效或低效劳动。同时,拓宽了成本考核范围,使财务管理在全员和全过程成本控制的过程中发挥核心作用。
对企业财务管理的研究有助于我国在经济体制改革的大形势下,由粗放型向集约型经济体制转变,迅速转型以适应我国经济的发展。在研究中找出这些企业在财务管理上存在的问题,并针对这些问题提出切实可行的改进性措施和建议,帮助他们革除诟病,改变观念,引进新的科学技术新成果,求实、创新、发展。基于此种背景,本文选取无锡云天汽车配件有限公司作为研究对象,通过实地调研,分析目前公司的财务管理现状,找出其存在的财务管理问题,并根据存在问题提出相应的解决策略。
加强财务管理能够提高无锡云天汽车配件有限公司资金使用效益。财务管理的核心是资金的合理使用问题。无锡云天汽车配件有限公司资金来源都是日常经营所得,加强无锡云天汽车配件有限公司财务管理可以在日常工作中,不断的分析财务数据,利用一些财务方法,对比资金收支情况,可以自我分析资金的运用是否合理,应该在哪方面控制费用支出。
能够使无锡云天汽车配件有限公司通过联合其他单位对发展事业更加有利。公司的财务管理做好了,就能够对整体的财务状况做好预算,正确分配资金,利用闲余资金,防止盲目投资,影响单位的正常运转。可以使无锡云天汽车配件有限公司的市场价值得到充分发挥。财务管理做好了,无锡云天汽车配件有限公司就能根据本单位的特点,合理安排人员,具体的工作以及资金,让最少的资金发挥最大的作用。也有利于单位内部的管理,单位制定一些关于内控的制度,任何人的工作都要以此为准则,也避免了操作的盲目性,给单位的资产造成损失。
摘要
企业管理的核心是财务管理。随着信息社会的到来高科技企业逐渐成为经济发展的增长点。中小企业得到人们越来越多的重视和关注,相对于其它传统企业而言中小企业的财务管理有着自己的特点,本文以无锡云天汽车配件有限公司的财务管理现状为例,针对目前中小企业财务管理中存在的问题进行了分析,在此基础上,对无锡云天汽车配件有限公司财务管理进行优化并提出了相应的解决措施,其目的在于提高中小企业的财务管理水平、优化企业财务管理从而更好地为企业管理服务,最终实现中小企业利益最大化。
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关键字:财务管理中小企业财务风险
1.引言 1
1.1论文研究背景 1
1.2研究的目的和意义 2
1.3国内外研究综述 3
1.4研究方法 5
1.4.1案例分析法 5
1.4.2数据分析法 5
2.无锡云天汽车配件有限公司概况 6
2.1公司简介 6
2.1.1公司的发展战略 6
2.1.2公司的主营业务情况 6
3.无锡云天汽车配件有限公司财务管理存在的问题 7
3.1财务管理职能弱化 7
3.1.1财务管理缺少预测与控制 7
3.1.2资金周转与偿债能力差 7
3.1.3 会计机构不健全 8
3.2缺乏有效的内控机制 9
3.3财务预算不准确 10
3.4片面的重视资金 11
4.财务管理存在问题的原因分析 12
4.1领导对财务管理的重视不够 12
4.2会计专业人才匮乏 13
4.3管理理念及技术落后 14
5.无锡云天汽车配件有限公司的改善对策 16
5.1利用科学的方法加强财务管理 16
5.2规范内控措施,建立健全财务管理制度 17
5.2.1重视财务管理,增强财务管理意识 17
5.2.2加强资金安全管理,强化财务控制 17
5.2.3努力提高资金的利用效率 17
5.2.4建立财务风险预警机制 19
5.3提高会计人员素质,加强会计队伍建设 19
5.4增强企业的财务管理信息化 20
结语 21
参考文献 22
致 谢 23
1.引言
1.1论文研究背景
当今技术发达信息迅速传播的社会,竞争越来越激烈,企业为了在社会上立足,不仅是要处理好企业与企业之间的相互竞争,更要在企业自身上完善自己。完善自身企业,就是要对企业自身的经营能力进行相应地提升,保证企业的良性发展。财务管理在提升企业经营能力方面有很重要的意义,所以必须在财务管理上做好工作,除缺补漏,除了财务管理方面,企业还要在具体的项目风险这方面进行加强,在签订合同前首先要对项目进行风险评估,判断是否应该接下此项目等。只有在做好了以上两个方面的前提上,才能更好地完善企业,使企业有很大的竞争力。财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。总体来说,财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。 中小企业由于其区别于大企业的特性,简单的定义中小企业财务管理目标为利润最大化或企业价值最大化是不适合中小企业长远发展的。本文认为中小企业财务管理目标是提升其核心竞争力。
随着信息时代的到来,中小企业的目标、业务流程发生了巨大变化,具有共享性和可转移性的信息资本将占主导地位。信息的不断增加、更新、扩散和应用加速,深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面,中小企业财务管理的目标必须考虑更多的影响因素,不仅能协调中小企业各利益相关者的收益,注重中小企业的预期成长效益和未来增加值,还要担负一定的社会责任,实现中小企业价值的最大化。
2007年在美国爆发的次贷危机,在全球化的影响下,迅速的蔓延到整个世界经济,导致了世界范围内的金融大风暴。中小企业作为国民经济发展的重要组成部分,由于本身实力较弱,也不可避免的受到强烈的冲击。目前我国中小企业的生产经营状况并不乐观,尤其是资金短缺严重,并且危机的影响还没有停止。其中首当其冲的就是外向型中小企业,他们面临着前所未有的挑战。挑战总是与机遇并存的,次贷危机给中小企业造成了冲击,同时也为中小企业的财务管理改革提供了机遇。可见,发现中小企业财务管理中存在的问题并制定相应的对策,已经成为中小企业当下工作的重中之重。财务管理对于一个企业来说是非常重要的,因为通过财务管理的工作可以客观地反应企业的资金使用情况、筹资能力及利润分配的合理程度,这样可以让企业投资者意识到自身企业在生产经营过程中存在的一些资金管理问题,以便及时采取措施加强对企业的财务成果进行预测分析,提升日常工作的资金使用率,充分利用企业的资源及作出相应的提高企业经济效益的财务决策。也就是说通过全面的财务管理工作可以在增强企业内部的财务规范性的同时也在很大程度上提升了企业的经济效益。
1.2研究的目的和意义
财务管理不仅在行政事业单位的经营运作中发挥重要作用,在企业单位的日常活动中做好财务管理工作,也会使资金运作更顺畅。
财务管理就是企业单位为了实现良好的经济效益,在进行企业财务活动、处理财务关系的过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析,以及考核等一系列经济管理活动的总称。财务管理的最终目标是使企业单位各方面实现最大价值,现代企业单位管理以财务管理为核心的理念已是人们的共识,财务管理是通过价值形态对企业单位资金运动的一项综合性的管理,贯穿于企业单位一切经济活动之中。它关系着企业单位资金的筹集、使用和分配,同时调控着企业的生产、经营、销售、存储,是企业经济活动的有效检查和制约手段。而且,只有建立现代的财务管理制度,才能尽力完善成本管理机制,以进行有效的成本控制和实现利润最大化。成本管理是财务管理的一个重要内容,虽说实际工作中,成本管理的职能被生产等部门分解,但财务部门有拥有大量价值信息的优势,运用量本利分析法,可以合理测定成本最低利润最大的比例,以减少无效或低效劳动。同时,拓宽了成本考核范围,使财务管理在全员和全过程成本控制的过程中发挥核心作用。
对企业财务管理的研究有助于我国在经济体制改革的大形势下,由粗放型向集约型经济体制转变,迅速转型以适应我国经济的发展。在研究中找出这些企业在财务管理上存在的问题,并针对这些问题提出切实可行的改进性措施和建议,帮助他们革除诟病,改变观念,引进新的科学技术新成果,求实、创新、发展。基于此种背景,本文选取无锡云天汽车配件有限公司作为研究对象,通过实地调研,分析目前公司的财务管理现状,找出其存在的财务管理问题,并根据存在问题提出相应的解决策略。
加强财务管理能够提高无锡云天汽车配件有限公司资金使用效益。财务管理的核心是资金的合理使用问题。无锡云天汽车配件有限公司资金来源都是日常经营所得,加强无锡云天汽车配件有限公司财务管理可以在日常工作中,不断的分析财务数据,利用一些财务方法,对比资金收支情况,可以自我分析资金的运用是否合理,应该在哪方面控制费用支出。
能够使无锡云天汽车配件有限公司通过联合其他单位对发展事业更加有利。公司的财务管理做好了,就能够对整体的财务状况做好预算,正确分配资金,利用闲余资金,防止盲目投资,影响单位的正常运转。可以使无锡云天汽车配件有限公司的市场价值得到充分发挥。财务管理做好了,无锡云天汽车配件有限公司就能根据本单位的特点,合理安排人员,具体的工作以及资金,让最少的资金发挥最大的作用。也有利于单位内部的管理,单位制定一些关于内控的制度,任何人的工作都要以此为准则,也避免了操作的盲目性,给单位的资产造成损失。
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