美菱电器应收账款管理分析(附件)【字数：12221】
摘 要在现代商品经济中，企业为了扩大商品销路，在市场上占据一席之位，使得企业之间的商品交易大多是建立在商业信用的基础上。然而，随着商业信用的不断发展，企业之间由于赊销而产生的应收账款越来越多。应收账款管理对一个企业起着深远的影响，它关乎公司资金周转问题，若管理不善，会直接导致企业无法正常运营。本文以美菱电器为研究对象，首先对应收账款管理进行一个理论上的阐述，再对美菱电器加以介绍，其次根据2001-2016电器行业应收账款占总资产比例表，分析了美菱集团目前所处的现状，具体包括应收账款比例大、账龄较高、客户群集中，进而发现了引起美菱集团应收账款管理不完善的主要原因有坏账风险高、市场竞争激烈、应收账款日常管理意识薄弱、信用政策不健全、内部控制薄弱，最后在此基础上提出减少坏账风险、提高企业市场竞争能力、加强应收账款日常管理意识、完善信用政策、加强内部控制的相关建议对策。
目 录
摘要 I
ABSTRACT II
引言 1
第一章 应收账款管理概述 2
1.1应收账款管理的目标 2
1.2信用政策的制定 2
1.3应收账款的收账 2
美菱电器概况 3
第三章 应收账款管理的现状 4
3.1应收账款比例大 4
3.2应收账款账龄较高 5
3.3应收账款对应的客户群集中 8
第四章 美菱电器应收账款管理存在的问题及原因分析 12
4.1公司扩大收入急于求成，坏账风险高 12
4.2市场竞争激烈，应收账款门槛低 13
4.3应收账款日常管理防范意识薄弱 14
4.4信用政策不稳定 14
4.5内部控制薄弱，应收账款的监督不明确 16
第五章 对美菱电器提出的相关建议及对策 18
5.1加强坏账控制 18
5.2提高企业市场竞争能力，加大应收账款门槛 18
5.3加强应收账款日常管理意识 18
5.4完善企业应收账款信用管理制度，健全信用政策 19
5.5加强内部控制，增强对应收账款的监督作用 19
结束语 21 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
致谢 22
参考文献 23
引 言
电器行业作为新兴经济体的代表，在新兴经济体中扮演着十分重要的角色。它具有较强的产业关联性，它的发展不仅能够促进产业链条更完善，还能够推动经济的增长。但2008年的金融危机，使得电器行业遭到重创，应收账款管理问题日益凸显，出现了坏账风险高、市场竞争激烈、应收账款日常管理防范意识薄弱、信用政策不健全、内部控制薄弱等一系列严重的局面。而电器行业一旦发生应收账款坏账，将会给全国经济造成深远的影响。所以，本文以美菱电器为研究对象，研究电器行业的应收账款管理问题以及提出相关建议是很有必要的。
第一章 应收账款管理概述
1.1应收账款管理的目标
发生应收账款的原因，主要有两种：商业竞争；销售和收款的时间差距。应收账款是企业的一项资金投放，是为了扩大销售和盈利而进行的投资。而投资肯定要发生成本，这就需要在应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策的成本之间作出权衡。只有当应收账款所增加的盈利超过所增加的成本时，才应当实施应收账款赊销。
1.2信用政策的制定
应收账款赊销的效果好坏，依赖于企业的信用政策。信用政策包括：信用期间、信用标准和现金折扣政策。
1.3应收账款的收账
应收账款发生后，企业应采取各种措施，尽量争取按期收回款项，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业蒙受损失。这些措施包括对应收账款回收情况的监督、对坏账损失的事先准备和制定适当的收账政策。
第二章 美菱电器概况
2.1美菱电器简介
美菱电器作为512重点单位其中的一员，在全国电器综合评比中，还是安徽省唯一一家居于前十的企业，其在所有电器企业中的地位无可非议。1993年，美菱电器向社会公开发行A股股票，10月18日A股股票在深交所挂牌上市，为越来越多的人所熟知，拓宽了美菱电器的市场，美菱电器也从此获得市场竞争力。1995年，美菱电器获得国际质量体系合格证书，这样的举措更加使民众这一大集体提高对美菱电器的信赖程度，美菱电器不仅仅为公众所认识，更为公众所信服。2005年，美菱电器与长虹携手完成首次协作，双方取长补短，美菱在认识自身不足的情况下，进一步实现美菱电器技术以及服务的双重改革。
美菱电器高管层中，有5名博士研究生，4名硕士研究生，10名本科生。至2016年止，合肥美菱股份有限公司及控股子公司现有在职员工合计18,967人,公司需承担费用的离退休职工人数146人。其中10,776人是高中及以下学历，3,269人是大专学历，4,788人是本科学历。美菱电器以制造业为核心，辅之以电脑数控、洗衣机、装饰品、包装物，在这样多元化的结合下，避免了单一化的弊端。民众不仅仅在制造业上选择美菱，在电脑科技方面也足够供民众选择。28年来，美菱不停谋求科技翻新，不断研发出新型产品，满足了越来越多顾客的需求的同时，也增强了自身的核心竞争力，实现企业与民众的双赢。通过家电下乡的推进,美菱电器走向乡村集体中，亲民、高科技创新的形象更加使美菱电器走向全国、为众人所知。民众的积极响应使得美菱电器更加关注民众本身，为此，美菱电器为了维护消费者权利，与消费者协会联手成立“品质服务先行赔付保证金”,充分扩大了消费者的合法权益。
第三章 应收账款管理的现状
3.1应收账款比例大
表31 20012016电器行业应收账款占总资产比例表
年度
格力电器
青岛海尔
美菱电器
小天鹅
美的集团
2006
4.17%
17.67%
11.12%
14.56%
资料不详
2007
3.50%
5.17%
7.61%
12.34%
8.32%
2008
目 录
摘要 I
ABSTRACT II
引言 1
第一章 应收账款管理概述 2
1.1应收账款管理的目标 2
1.2信用政策的制定 2
1.3应收账款的收账 2
美菱电器概况 3
第三章 应收账款管理的现状 4
3.1应收账款比例大 4
3.2应收账款账龄较高 5
3.3应收账款对应的客户群集中 8
第四章 美菱电器应收账款管理存在的问题及原因分析 12
4.1公司扩大收入急于求成，坏账风险高 12
4.2市场竞争激烈，应收账款门槛低 13
4.3应收账款日常管理防范意识薄弱 14
4.4信用政策不稳定 14
4.5内部控制薄弱，应收账款的监督不明确 16
第五章 对美菱电器提出的相关建议及对策 18
5.1加强坏账控制 18
5.2提高企业市场竞争能力，加大应收账款门槛 18
5.3加强应收账款日常管理意识 18
5.4完善企业应收账款信用管理制度，健全信用政策 19
5.5加强内部控制，增强对应收账款的监督作用 19
结束语 21 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
致谢 22
参考文献 23
引 言
电器行业作为新兴经济体的代表，在新兴经济体中扮演着十分重要的角色。它具有较强的产业关联性，它的发展不仅能够促进产业链条更完善，还能够推动经济的增长。但2008年的金融危机，使得电器行业遭到重创，应收账款管理问题日益凸显，出现了坏账风险高、市场竞争激烈、应收账款日常管理防范意识薄弱、信用政策不健全、内部控制薄弱等一系列严重的局面。而电器行业一旦发生应收账款坏账，将会给全国经济造成深远的影响。所以，本文以美菱电器为研究对象，研究电器行业的应收账款管理问题以及提出相关建议是很有必要的。
第一章 应收账款管理概述
1.1应收账款管理的目标
发生应收账款的原因，主要有两种：商业竞争；销售和收款的时间差距。应收账款是企业的一项资金投放，是为了扩大销售和盈利而进行的投资。而投资肯定要发生成本，这就需要在应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策的成本之间作出权衡。只有当应收账款所增加的盈利超过所增加的成本时，才应当实施应收账款赊销。
1.2信用政策的制定
应收账款赊销的效果好坏，依赖于企业的信用政策。信用政策包括：信用期间、信用标准和现金折扣政策。
1.3应收账款的收账
应收账款发生后，企业应采取各种措施，尽量争取按期收回款项，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业蒙受损失。这些措施包括对应收账款回收情况的监督、对坏账损失的事先准备和制定适当的收账政策。
第二章 美菱电器概况
2.1美菱电器简介
美菱电器作为512重点单位其中的一员，在全国电器综合评比中，还是安徽省唯一一家居于前十的企业，其在所有电器企业中的地位无可非议。1993年，美菱电器向社会公开发行A股股票，10月18日A股股票在深交所挂牌上市，为越来越多的人所熟知，拓宽了美菱电器的市场，美菱电器也从此获得市场竞争力。1995年，美菱电器获得国际质量体系合格证书，这样的举措更加使民众这一大集体提高对美菱电器的信赖程度，美菱电器不仅仅为公众所认识，更为公众所信服。2005年，美菱电器与长虹携手完成首次协作，双方取长补短，美菱在认识自身不足的情况下，进一步实现美菱电器技术以及服务的双重改革。
美菱电器高管层中，有5名博士研究生，4名硕士研究生，10名本科生。至2016年止，合肥美菱股份有限公司及控股子公司现有在职员工合计18,967人,公司需承担费用的离退休职工人数146人。其中10,776人是高中及以下学历，3,269人是大专学历，4,788人是本科学历。美菱电器以制造业为核心，辅之以电脑数控、洗衣机、装饰品、包装物，在这样多元化的结合下，避免了单一化的弊端。民众不仅仅在制造业上选择美菱，在电脑科技方面也足够供民众选择。28年来，美菱不停谋求科技翻新，不断研发出新型产品，满足了越来越多顾客的需求的同时，也增强了自身的核心竞争力，实现企业与民众的双赢。通过家电下乡的推进,美菱电器走向乡村集体中，亲民、高科技创新的形象更加使美菱电器走向全国、为众人所知。民众的积极响应使得美菱电器更加关注民众本身，为此，美菱电器为了维护消费者权利，与消费者协会联手成立“品质服务先行赔付保证金”,充分扩大了消费者的合法权益。
第三章 应收账款管理的现状
3.1应收账款比例大
表31 20012016电器行业应收账款占总资产比例表
年度
格力电器
青岛海尔
美菱电器
小天鹅
美的集团
2006
4.17%
17.67%
11.12%
14.56%
资料不详
2007
3.50%
5.17%
7.61%
12.34%
8.32%
2008
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