摘 要：随着汽车市场竞争的加剧，汽车产业的竞争由产品竞争向品牌竞争转变。常熟Y汽车销售公司作为常熟地区第一家克莱斯勒4S店的授权经销商，在汽车品牌的管理过程中存在着管理意识淡薄、定位模糊、过分注重经济效益和缺乏品牌管理团队等不足。分析这些现象，品牌管理意识的缺乏、同类竞品的扩张、资金短缺和组织结构不健全等原因导致。这就需要常熟Y汽车销售服务有限公司在品牌定位和品牌团队建设上不断完善，树立品牌管理意识，加强品牌文化渲染，使常熟Y汽车销售公司更好的进行汽车品牌管理，提高汽车品牌竞争力。