摘 要：作为一个发展中的人口大国，中国要在21世纪基本实现现代化，就必须继续保持强劲经济增长势头和较快的经济增长速度，这需要良好的资源和环境支持，企业作为促进经济发展的重要因素，就必须要承当相应的生态道德责任。但是，许多企业并没有很好地做到这一点，本文将着重对芬欧汇川（常熟）纸业有限公司生态道德责任践行情况进行分析，提出如何加强企业生态道德责任建设的应对措施。让更多的企业能够实现可持续发展，实现人与自然的统一。

摘 要：企业员工满意度管理是我国现代企业管理中的一个重要部分，加强企业员工满意度的管理，提高企业员工满意度是企业深入发展的需要。从企业员工满意度管理对我国企业发展的意义出发，本文主要分析国内学界对企业员工满意度的研究趋势及研究视角。通过对知网上收入的675篇国内学者发表的关于“企业员工满意度”的学术论文进行整理和分析，揭示目前我国国内学者对员工满意度的研究趋势，以及对员工满意度内涵、影响因素和提升方法的研究现状，并在此基础上提出关于企业员工满意度研究的相关结论和建议。

摘 要：随着企业的发展以及不断的扩大，文化作为核心竞争力在企业的发展中显得尤为重要，企业的成功依赖于员工的绩效，因此完善绩效文化在企业的建设中显得越来越重要。面对日趋激烈的员工与企业家之间的矛盾，如何提高员工对绩效文化认同度已经变得越来越重要。本文通过问卷调查以及员工走访的方式，对A集团的进行了实例调查与研究。在明确了该集团中企业绩效文化建设过程中存在的症结，绩效管理体系、绩效沟通和绩效激励等方面存在的相关问题之后，我全面分析了产生这些问题的主要原因，运用绩效管理等相关理论为指导，提出了提高员工绩效文化认

摘 要：“学习型组织”是当今世界最前沿最科学的管理理论之一，已得到国内外企业广泛认可并成功运用，学习型组织对于提高企业学习力、创新力以及持续发展发挥重大作用。江苏常熟发电有限公司作为一家国有企业具备学习型人才、学习型班组、学习型文化的优势，但是受传统企业管理影响问题日益突出，企业学习型组织建设还存在不足。通过对该企业的考察，结合学习型组织有关理论，笔者认为应从结构调整、激励机制、文化管理等角度推进学习型组织建设，以改变企业发展遇到的困难和障碍，增强企业创新能力，提高企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。

摘 要：近年来，企业形象逐渐成为企业竞争的隐形力量，成为企业重要的无形资产。在企业发展过程中，需要通过企业形象的塑造来提升自己的知名度。而小微企业在形象塑造方面存在很多问题，包括不重视形象塑造、用企业标识设计代替形象塑造，投入形象塑造的资金不足、在塑造过程中盲目模仿等等。造成这些问题的原因，一方面是小微企业的管理者自身素质较低，容易忽视企业形象塑造的重要性，也容易片面地理解企业形象；另一方面，与小微企业经济实力有限、专业人才缺乏、产品竞争力较低有很大关联。针对小微企业形象塑造中存在的问题和问题产生的原因，

摘 要：电力体制改革后，在“以人为本”的当今社会，关注电力企业的安全文化建设成为电力行业可持续发展的前提与保障。解决常熟发电有限公司安全文化建设中出现的问题，亟需企业引入问责机制、更加注重安全文化建设的实质、建立多元化的奖惩方式、提高领导层对安全文化的重视度、选拔培育优秀班组长和增强部分员工的自我安全意识，从而进一步提高企业安全文化建设水平。

摘 要：现代人力资源管理将人看作企业中最宝贵、最有创造力的资源，既需要管理，更需要开发。企业人力资源部也提升到企业发展战略的高度，其工作的高效与否直接关系到企业的成败，人力资源战略也成为企业的核心竞争力之一。日本是一个地域狭窄、资源贫乏的岛国，经历了二战的重创，战后又奇迹般地实现了经济的高速增长，成为世界经济强国，在这一过程中其独特的人力资源管理发挥了重要的作用。日本企业的人力资源管理模式是在吸收传统文化的基础上形成的，而三洋作为一家具有较长历史的大型日本企业，其人力资源管理深受日本传统文化的影响。探求

摘要：目前在国内高度排名第八位的龙希国际酒店在江阴落成，酒店贯彻人本管理，争取在最大程度上提高员工的满意度，增强企业员工凝聚力。企业的凝聚力是企业发展的软实力，凝聚力的强弱反映了这个企业的员工工作主动性和对企业的忠诚度，企业的持续发展，离不开员工的努力。一个企业凝聚力的强弱，受到多方面的影响，为了提高员工的凝聚力，需要对企业各方面进行调查，针对存在的问题，根据实际情况，做出相应的对策，确保企业员工凝聚力达到最佳状态，促进企业发展。

摘 要：中小型企业是我国国民经济的重要组成部分，而对员工的培训对于中小企业的发展有重要作用。然而当今中小企业参与培训并不积极，中小企业的老板不太相信培训能够给公司带来好处。而分析企业培训与中小企业经济效益提高之间的关系，可以使中小企业认识到培训能够给企业带来的好处，从而认可并参加培训。

摘 要：随着企业人文精神的重视程度不断提高，企业领导者逐渐认识到企业制度文化的重要性，并积极投入企业制度文化建设。在企业管理中，制度和文化是在企业实践中产生的，两者相辅相成，紧密结合。本文从分析德胜的企业制度文化建设角度，如制度文化学习会、听证会制度、程序管理文化、性本善的君子制，探究德胜制度文化对现代企业的启发，总结出现代企业制度文化对员工、企业、社会的价值效益。其目的在于在理论和实践上，加强企业制度文化建设的研究，创建和完善现代企业的制度文化。

摘 要：随着世界社会经济的迅速发展，员工的培训在企业发展中的地位越来越重要。但我国现今的企业员工培训情况存在着很多问题，表现为：观念落后、不够重视企业培训；培训内容手段单一；培训体制不健全不规范；培训人员水平低下；培训时间、力度缺乏等方面的问题。要解决这些问题，必须从以下几个方面入手，包括：建立先进的培训理念；引入创新型的培训和授课方式；重视培训后的评估，重视激励的作用；提高培训人员和管理人员的水平；加强政府引导培训的力度等方面。