商业化育种能力现状调研与发展策略分析
种业行业聚焦现象愈演愈烈,具有“育、繁、推”一体化资质企业开始致力于自身商业化育种工作的开展。虽然这一工作仍处于开始阶段,但无论从政策角度,还是从市场角度这一发展已成为必然趋势。本研究对明天种业商业化育种能力现状进行调研分析,从企业概况、商业化育种产出情况、育种平台支撑、基础设施支撑、投入水平、技术条件、科研人员储备等方面入手,运用SWOT矩阵分析法,对明天种业开展商业化育种工作进行全面系统分析。基于此,对明天种业商业化育种工作进行了层次定位,提出了符合明天种业商业化育种能力现状的科企合作、人才引进等发展策略。
目录
摘要 3
关键词 3
Abstract 3
Key words 3
绪论 3
1 研究内容和方法 4
1.1 研究内容 4
1.2 研究方法 4
2 明天种业商业化育种能力现状分析 4
2.1 明天种业概况及其育种历史 4
2.1.1 明天种业概况 4
2.1.2 明天种业商业化育种历史 4
2.2 明天种业商业化育种的产出情况 4
2.3.1 育种平台支撑 5
2.3.2 基础设施支撑 5
2.3.3 投入支撑 5
2.3.4 技术条件 6
2.3.5 科研人才储备 6
2.3.6 薪酬激励支撑 6
3 明天种业开展商业化育种的SWOT分析 7
3.1 SWOT分析介绍 7
3.2 外部环境的机会与威胁 7
3.2.1 外部机会 7
3.2.2 外部威胁 7
3.3 内部环境的优势与劣势 7
3.3.1 内部优势 7
3.3.2 内部劣势 8
3.4 SWOT矩阵分析 8
4 明天种业开展商业化育种工作的策略及建议 8
4.1 基于现状及发展需求的层次定位 8
4.1.1 明天种业开展商业化育种工作的总体定位 8
4.1.2 明天种业开展商业化育种
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
的作物定位 9
4.1.3 明天种业开展商业化育种的技术定位 9
4.2 科企合作战略 9
4.3 人才引进与激励策略 9
4.3.1 高端育种人才的引进策略 9
4.3.2 激励策略 9
致谢 10
参考文献: 10
明天种业商业化育种能力现状调研
与发展策略分析
引言
绪论
种业作为国家战略性、基础性产业核心,是促进农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本;农作物育种工作则是种业产业链条中最为重要的源头环节;我国正处于全面深化改革,社会转型的关键历史时期,传统育种工作向现代商业化育种模式发展过渡已成为必然;构建以产业为主导、企业为主体、产学研相结合、“育繁推”一体化的商业化育种体系是发展现代种业核心[]。
所谓的商业化育种是指在详尽市场调研基础上,围绕市场需求制定详实的育种方案;结合常规育种技术、分子生物技术、信息化技术和机械化技术,建立的规模化、高通量、分段式、流水线式商业化育种技术体系;其实质是:目标市场化、育种标准化、流程工业化、资源全球化、管理信息化、技术现代化[]。
商业化育种是近几年提出的一种与我国传统育种模式全然不同的新育种体系,备受国家各级政府重视;国务院办公厅正式印发了《全国现代农作物种业发展规划(20122020年)》,将“构建以企业为主体的商业化育种体系”确定为《规划》的一项重点任务[]。整个国内种业界行业的兼并、重组、整合等层出不穷。种业行业聚焦过程中,具有“育、繁、推”一体化资质企业开始致力于自身商业化育种工作的开展,虽然这一工作仍处于开始阶段,但无论从政策角度,还是从市场角度这一发展已成为必然趋势[]。
综上所述,在我国商业化育种工作全面开启的大背景下,对企业如何进行商业化育种工作进行研究具有很强的现实意义,并具有一定的指导作用。因此选择一家种业企业进行具体研究,探索其商业化育种的发展战略,对推动整个种业的发展更是具有十分重大的意义。
1 研究内容和方法
1.1 研究内容
本研究对明天种业商业化育种能力现状进行调研分析,从企业概况、商业化育种产出情况、育种平台支撑、基础设施支撑、投入水平、技术条件、科研人员储备等方面入手,运用SWOT矩阵分析法,对明天种业开展商业化育种工作进行全面系统分析。基于此,对明天种业商业化育种工作进行了顶层定位,提出了符合明天种业商业化育种能力现状的科企合作、人才引进等发展策略。
1.2 研究方法
本研究拟采取的研究方法主要是文献查阅、案头调研、实地调研、资料查阅、描述性调研与简单的产品研究。
研究技术路线如下:
企业商业化育种环境调研→实地访谈、资料查阅、文献检索→对文献、资料进行分析、总结归纳→确定研究内容、设计框架→分析存在问题→提出发展策略。
2 明天种业商业化育种能力现状分析
2.1 明天种业概况及其育种历史
2.1.1 明天种业概况
江苏省明天种业科技有限公司成立于2001年,是江苏省农科院创办并控股的,集“育繁销”为一体的科技型种子企业。公司地处南京紫金山中山陵脚下,注册资本3000万元。
2.1.2 明天种业商业化育种历史
2.2 明天种业商业化育种的产出情况
明天种业开展企业自主研发以来,在商业化育种工作之中取得了一定的成效,先后有11个品种获得国家、省级的审定[]。总品种25个,自主选育品种8个,占32%;独家买断品种16个,占64%;共有品种1个(表21、表22)。
表21企业商业化育种能力支撑状况
单位名称
自主选育品种数量(个)
小计
总品
种数
自育品种
占比(%)
水稻
小麦
玉米
油菜
棉花
蔬菜
目录
摘要 3
关键词 3
Abstract 3
Key words 3
绪论 3
1 研究内容和方法 4
1.1 研究内容 4
1.2 研究方法 4
2 明天种业商业化育种能力现状分析 4
2.1 明天种业概况及其育种历史 4
2.1.1 明天种业概况 4
2.1.2 明天种业商业化育种历史 4
2.2 明天种业商业化育种的产出情况 4
2.3.1 育种平台支撑 5
2.3.2 基础设施支撑 5
2.3.3 投入支撑 5
2.3.4 技术条件 6
2.3.5 科研人才储备 6
2.3.6 薪酬激励支撑 6
3 明天种业开展商业化育种的SWOT分析 7
3.1 SWOT分析介绍 7
3.2 外部环境的机会与威胁 7
3.2.1 外部机会 7
3.2.2 外部威胁 7
3.3 内部环境的优势与劣势 7
3.3.1 内部优势 7
3.3.2 内部劣势 8
3.4 SWOT矩阵分析 8
4 明天种业开展商业化育种工作的策略及建议 8
4.1 基于现状及发展需求的层次定位 8
4.1.1 明天种业开展商业化育种工作的总体定位 8
4.1.2 明天种业开展商业化育种
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的作物定位 9
4.1.3 明天种业开展商业化育种的技术定位 9
4.2 科企合作战略 9
4.3 人才引进与激励策略 9
4.3.1 高端育种人才的引进策略 9
4.3.2 激励策略 9
致谢 10
参考文献: 10
明天种业商业化育种能力现状调研
与发展策略分析
引言
绪论
种业作为国家战略性、基础性产业核心,是促进农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本;农作物育种工作则是种业产业链条中最为重要的源头环节;我国正处于全面深化改革,社会转型的关键历史时期,传统育种工作向现代商业化育种模式发展过渡已成为必然;构建以产业为主导、企业为主体、产学研相结合、“育繁推”一体化的商业化育种体系是发展现代种业核心[]。
所谓的商业化育种是指在详尽市场调研基础上,围绕市场需求制定详实的育种方案;结合常规育种技术、分子生物技术、信息化技术和机械化技术,建立的规模化、高通量、分段式、流水线式商业化育种技术体系;其实质是:目标市场化、育种标准化、流程工业化、资源全球化、管理信息化、技术现代化[]。
商业化育种是近几年提出的一种与我国传统育种模式全然不同的新育种体系,备受国家各级政府重视;国务院办公厅正式印发了《全国现代农作物种业发展规划(20122020年)》,将“构建以企业为主体的商业化育种体系”确定为《规划》的一项重点任务[]。整个国内种业界行业的兼并、重组、整合等层出不穷。种业行业聚焦过程中,具有“育、繁、推”一体化资质企业开始致力于自身商业化育种工作的开展,虽然这一工作仍处于开始阶段,但无论从政策角度,还是从市场角度这一发展已成为必然趋势[]。
综上所述,在我国商业化育种工作全面开启的大背景下,对企业如何进行商业化育种工作进行研究具有很强的现实意义,并具有一定的指导作用。因此选择一家种业企业进行具体研究,探索其商业化育种的发展战略,对推动整个种业的发展更是具有十分重大的意义。
1 研究内容和方法
1.1 研究内容
本研究对明天种业商业化育种能力现状进行调研分析,从企业概况、商业化育种产出情况、育种平台支撑、基础设施支撑、投入水平、技术条件、科研人员储备等方面入手,运用SWOT矩阵分析法,对明天种业开展商业化育种工作进行全面系统分析。基于此,对明天种业商业化育种工作进行了顶层定位,提出了符合明天种业商业化育种能力现状的科企合作、人才引进等发展策略。
1.2 研究方法
本研究拟采取的研究方法主要是文献查阅、案头调研、实地调研、资料查阅、描述性调研与简单的产品研究。
研究技术路线如下:
企业商业化育种环境调研→实地访谈、资料查阅、文献检索→对文献、资料进行分析、总结归纳→确定研究内容、设计框架→分析存在问题→提出发展策略。
2 明天种业商业化育种能力现状分析
2.1 明天种业概况及其育种历史
2.1.1 明天种业概况
江苏省明天种业科技有限公司成立于2001年,是江苏省农科院创办并控股的,集“育繁销”为一体的科技型种子企业。公司地处南京紫金山中山陵脚下,注册资本3000万元。
2.1.2 明天种业商业化育种历史
2.2 明天种业商业化育种的产出情况
明天种业开展企业自主研发以来,在商业化育种工作之中取得了一定的成效,先后有11个品种获得国家、省级的审定[]。总品种25个,自主选育品种8个,占32%;独家买断品种16个,占64%;共有品种1个(表21、表22)。
表21企业商业化育种能力支撑状况
单位名称
自主选育品种数量(个)
小计
总品
种数
自育品种
占比(%)
水稻
小麦
玉米
油菜
棉花
蔬菜
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